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關于擔當有為做合格黨員發(fā)言稿

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  擔當是一種表現,一種接受與責任的彰顯;擔當是一種勇氣,一種大愛與慷慨的豪邁;擔當是一種人格,一種精神與思想的跨越。下面是學習啦小編為大家整理了關于擔當有為做合格黨員發(fā)言稿3篇,希望能夠幫到你。

  關于擔當有為做合格黨員發(fā)言稿篇1

  有為才有位,擔當亦有為。領導干部要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當。

  船山區(qū)第四次黨代會強調:鮮明崇尚實干的用人導向,堅持以干成之事看干事之人,讓有為者有位、吃苦者吃香。并建立健全容錯糾錯機制,堅持依法依規(guī)、實事求是和寬嚴相濟原則,區(qū)別對待探索失誤和違紀行為。

  這是真正為擔當者擔當、為負責者負責、為好干部撐腰的一項重要舉措。

  當前,經濟進入新常態(tài),改革進入深水區(qū)。在全面從嚴治黨的大背景下,一些干部對既要干好事、還要守規(guī)矩的新要求還不適應。一些干部在管住了手腳的同時,也懈怠了思想,不擔當、不作為的現象屢屢出現。一些干部信奉“多干多錯、少干少錯、不干無錯”。這些在一定程度上,牽制了我區(qū)全面深化改革的步伐。船山區(qū)倡導正向激勵,強化制度規(guī)范,建立健全容錯糾錯機制,鼓勵干事創(chuàng)業(yè),推動能上能下,最大限度地調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造了不避困難、不畏矛盾、敢抓敢干的良好氛圍。

  為敢于擔當者撐腰,本身就是對敢于擔當者的一種擔當。健全完善“容錯糾錯”機制,敢于擔當的同志才會真正消除后顧之憂,全身心投入到經濟社會發(fā)展的事業(yè)中去。但容錯并不是縱容犯錯,要有底線和規(guī)矩。容錯糾錯首要的前提是要合法合規(guī),不能與黨紀國法相抵觸。紀檢部門既要懲戒違紀違法的“有心之過”,又要包容改革探索的“無心之失”,在給干部念“緊箍咒”的同時,還要貼上“護身符”;組織部門要真正把敢闖敢試、敢于擔當的干凈干部選出來、用起來,形成“改革者上、不改者讓”的良好用人導向。

  容錯糾錯不可封閉運行。容錯糾錯必須有清晰的邊界,那就是尊重科學決策、集體決策,有規(guī)矩意識和程序意識。要與黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督結合好,將“容錯糾錯”的運行做到公開透明,讓廣大干部群眾知曉了解,達到營造鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗、推進改革的目的。

  讓有為者有位,還要健全完善“考評機制”,讓敢于擔當者“吃得香”。要堅持賞罰分明、激勵干事原則,進一步建立完善科學的考評獎懲機制,對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者,更要旗幟鮮明地支持、保護擔當者,營造擔當可貴、擔當光榮的從政環(huán)境。

  關于擔當有為做合格黨員發(fā)言稿篇2

  “軟釘子”屬于典型的為官不為,主要是態(tài)度問題、作風問題。從我們收到的征文來看,這是大多數人的感受,也是主流意見。 然而,這個問題還有另一面。本報一位記者曾花了一個月調查為官不為問題,想揪出幾個“典型”而不得。盡管一次調查未必足以定性,但如此費力也值得深思。在嚴格要求的同時,我們也應該從更大視野審視“軟釘子”滋生的機制土壤,切合實際監(jiān)督和激勵黨員、干部,幫助他們實現全方位的提升。

  反四風、改作風,就要反對庸官、懶官、太平官,就要樹立鮮明的價值導向:為了做事才當官,而不是為了當官才做事,更不能為了保官不做事。“為官不為”在當今應該還是存在的,畢竟人上一百形形色色,本職不一樣、素質不一樣、思想不一樣甚至是受到的教育不一樣,但是這只是想推脫的借口,“為官不為”其實是官員本身對工作的態(tài)度問題,如果是真心實意想為百姓服務的,才會理解為官的價值所在;才是黨和國家值得將群眾托付給他們的人。

  “窮則獨善其身。達則兼善天下”擔當也同樣如此,在擔當家的同時,也應該擔當國家的大任。黨員干部要善養(yǎng)責任心,敢于擔當,要增強使命感、責任感和憂患意識,時時想到自己的責任,不能辜負黨和人民對自己的希望。要有一顆為人民服務公仆心,要為官一任、造福一方、踏踏實實的為民做事。在改革同時,我們可以擔當的有太多太多,只要我們立刻行動起來,從小事做起,從現在做起,從自己應該而且力所能及的事情做起,要在艱苦和復雜環(huán)境中砥礪品質、錘煉作風。要不怕苦累,不推不拖,積極干、主動干,敢于負責,不怕挫折,不怕承擔責任。敢于承擔,勇于奉獻,我們就可以筑起一座擔當的虹橋,并且使這座虹橋越來越絢麗多彩。官員黨共同努力,用實際行動創(chuàng)造美好的明天。

  關于擔當有為做合格黨員發(fā)言稿篇3

  擔當是一種覺悟、是一種素質、是一種責任、是一種能力。每個時代有每個時代的歷史擔當,每個層級有每個層級的使命擔當,每個人有每個人的責任擔當。

  一、端正思想,引導干部盡責有為。思想決定行動,只有思想認識到位,行動才能到位、工作才能到位。治理為官不為、倡導敢于擔當,首先要解決思想認識問題,黨員干部只有解開思想的“疙瘩”,才能真正把工作當成事業(yè)干,才會盡心盡力,盡職盡責。要堅持把打開思想的“總開關”放在首位,履行好“知恩、知責、知足、知止”的總要求,既要深入學習焦裕祿等榜樣精神,又要深入學習身邊的典型,引導干部堅定理想信念,樹立正確的事業(yè)觀、利益觀,真正把群眾裝在心里,為官一任,造福一方。同時,要通過反面警示教育,剖析思想根源,警醒各級干部知責思為、知任求進、知紀守正,切實解決一些干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題,筑牢“為官有為、敢于擔當”的思想基礎,以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。

  二、樹立導向,指導干部正確作為。用人導向正確與否,關乎黨的事業(yè)興衰。正確的用人導向能挖掘潛力、鼓舞士氣、指引方向,是引導干部行有所循、行有所止的“指揮棒”。要強化干部的日常監(jiān)督考評,對在十大建設、招商引資、信訪難題的解決等重點工作中沖鋒在前、成效突出的干部納入組織視野、著力培養(yǎng),積極選拔到各級領導崗位上來,引導干部把心思和精力用在忙工作、干實事上。要結合農村基層換屆選舉,注重將長年扎根基層、埋頭苦干的優(yōu)秀干部充實到農村基層組織,從而引導更多的黨員干部積極作為、勇于擔當。

  三、完善制度,規(guī)范干部從政行為。鄧小平同志說過:“制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。治理為官不為,制度建設是治本治根之策。要以高效為原則,進一步理順行政執(zhí)法體制,明確每位干部的工作責任和工作目標,杜絕抓工作不實、不力、不為的現象。要引入競爭機制,加強對紀律作風各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,建立專項督查、跟蹤回訪、定期通報等工作機制,對違反效能建設規(guī)定行為的部門和干部要嚴肅問責,并限期整改,進一步壓縮惰政部門和“為官不為”干部的生存空間。要加大考核結果運用,嚴格定人定崗,嚴肅崗位紀律,明確每個干部應當履行哪些職責,承擔什么責任,推動黨員干部依法從政、干事創(chuàng)業(yè)。

  四、營造氛圍,倡導干部奮發(fā)有為。風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。解決干部“為官不為”的問題,首先要營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。要在報紙、電視、網絡等媒體開辟專題專欄,深入開展盡責有為、敢于擔當的討論活動,評選出各個行業(yè)的先進典型,深入挖掘典型事跡,讓廣大干部學有坐標、改有方向、追有榜樣。要堅定不移地從組織層面力挺“盡責有為、敢于擔當”的黨員干部,在關愛支持基層干部上理直氣壯,真正讓那些干事創(chuàng)業(yè)的干部放開手腳干,解除他們工作的后顧之憂,努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,為焦作“凝心聚力,轉型攻堅,爭創(chuàng)一流,綠色發(fā)展”貢獻力量。

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