關(guān)于馬上辦抓落實(shí)演講稿優(yōu)秀范文(2)
關(guān)于馬上辦抓落實(shí)演講稿優(yōu)秀范文
一是要以計(jì)劃任務(wù)為約束，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過(guò)目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，層層抓落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)工作的有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際抓好重點(diǎn)工作。要善于把上級(jí)的決策部署與本部門(mén)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要認(rèn)真研究上級(jí)的工作要點(diǎn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，對(duì)工作要點(diǎn)明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要研究具體的實(shí)現(xiàn)路徑，推進(jìn)措施。對(duì)一些重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，還應(yīng)制定單項(xiàng)工作實(shí)施方案，給基層定框架、明路線、亮底牌，指導(dǎo)基層抓好落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任抓好重點(diǎn)工作。要把工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到崗位、落實(shí)到人員，通過(guò)制定工作任務(wù)欄、時(shí)間表、路線圖，明確內(nèi)容、方法、時(shí)限和人、財(cái)、物等保障措施，定責(zé)任、定進(jìn)度、定要求，確保事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，層層傳導(dǎo)壓力，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，確保說(shuō)到做到，不放空炮。上下協(xié)力抓好重點(diǎn)工作。對(duì)已確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，不但部門(mén)要抓落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)也要親自抓、親自管、親自盯;對(duì)重要工作部署，要提出明確要求，做好組織實(shí)施;對(duì)重要文件，要有明確批示意見(jiàn)，不能簡(jiǎn)單圈閱了事;對(duì)重大項(xiàng)目要靠前指揮，帶頭實(shí)干，以身作則地帶動(dòng)廣大干部職工抓落實(shí)。
二是要以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向也是抓好工作落實(shí)的一種重要方法，以問(wèn)題為導(dǎo)向抓工作，首先要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在抓工作落實(shí)的過(guò)程中，會(huì)遇到許多實(shí)際問(wèn)題，這就要求我們必須具有敏銳的洞察力，能夠見(jiàn)微知著，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，找出一些影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和工作短板，并積極加以整改，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。以問(wèn)題為導(dǎo)向抓工作，還要善于破解問(wèn)題。善于解決問(wèn)題，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。面對(duì)問(wèn)題，要冷靜思考，從容面對(duì)，要善于借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集體智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有針對(duì)性的方案，確保問(wèn)題得到有效解決，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。以問(wèn)題為導(dǎo)向抓工作，關(guān)鍵要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全制度機(jī)制。解決問(wèn)題，還要能深入地研究、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，舉一反三地化解矛盾和問(wèn)題，把解決問(wèn)題的辦法轉(zhuǎn)化完善為制度機(jī)制，才能夠真正地推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。我們?cè)谌珔^(qū)地稅系統(tǒng)開(kāi)展的“兩集中兩到位”行政審批制度改革就是一個(gè)非常典型的例子，以納稅人辦稅等待時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)推廣一窗式辦稅的經(jīng)驗(yàn)，較好地解決了辦稅效率不高的問(wèn)題，獲得了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比二等獎(jiǎng)。
三是要以職責(zé)要求為使命，盡心竭力抓落實(shí)。只有抓大不松小，才能確保協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證工作質(zhì)量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影響廣泛，各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、各崗位的同志都應(yīng)為基層樹(shù)立樣板，做好標(biāo)桿，以勤勉有為的精神、十二分的責(zé)任心做到案無(wú)積卷、事不過(guò)夜，確保日常工作高效率完成、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎，看似不起眼，但其發(fā)揮的作用卻不小。要用經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以久久為功的毅力，以精益求精的標(biāo)準(zhǔn)把它做好，抓實(shí)。抓日常工作要自覺(jué)。做一件工作，只達(dá)到60分說(shuō)不過(guò)去，達(dá)到100分又挺難，得90分是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，這樣連續(xù)乘五次，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)變成了59%。我們的工作過(guò)程也一樣，是由一個(gè)個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每一個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每一個(gè)環(huán)節(jié)相互的影響是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，就是環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束后，5個(gè)很不錯(cuò)的90分，反而得到了59分不及格的成績(jī)。這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)等式說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，就是我們各項(xiàng)工作不能打折扣，不能降標(biāo)準(zhǔn)。
四是要以考核督辦為鞭策，齊心協(xié)力抓落實(shí)?？己硕睫k是做工作的“指揮棒”和抓落實(shí)的“緊箍咒”，績(jī)效管理和督查督辦是考核督辦抓落實(shí)的兩個(gè)有力抓手。一方面，要實(shí)行績(jī)效管理，規(guī)范抓落實(shí)。通過(guò)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理全覆蓋，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可量化、可監(jiān)控的績(jī)效指標(biāo)。要科學(xué)建立考核指標(biāo)體系，通過(guò)考核來(lái)督促管理那些落實(shí)困難大，需要用績(jī)效考核來(lái)推進(jìn)的工作。要增加工作落實(shí)在績(jī)效考核特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核中的權(quán)重，對(duì)是否落實(shí)、落實(shí)多少、落實(shí)好壞進(jìn)行客觀公正、科學(xué)有效的評(píng)判與獎(jiǎng)懲,建立與完善規(guī)范抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，要加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)抓落實(shí)。督查督辦是抓好工作落實(shí)的有力保障，上級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門(mén)的檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作落實(shí)中的困難和問(wèn)題，幫助他們創(chuàng)造條件做好工作。建立自上而下的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)督辦工作實(shí)施臺(tái)賬管理，對(duì)完成周期長(zhǎng)、工作難度大、進(jìn)展緩慢的事項(xiàng)，加大跟蹤督辦力度。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，定期公開(kāi)督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)工作抓得緊的、落實(shí)好的，給予表?yè)P(yáng)，及時(shí)總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)和做法;對(duì)抓落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的懶作為、慢作為、不作為單位和個(gè)人進(jìn)行約談，通報(bào)不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，切實(shí)形成一級(jí)督一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，讓各項(xiàng)工作不留死角。
五是要以優(yōu)良作風(fēng)為保證，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)是抓落實(shí)的保證，是干工作的“牛鼻子”。抓落實(shí)首先要求真。“求真”就是要真干事、干真事，不弄虛作假，不圖形式主義。曾經(jīng)有人作了一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“你開(kāi)會(huì)我開(kāi)會(huì)大家都開(kāi)會(huì)”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”，這就是對(duì)“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”的諷刺。千招萬(wàn)招不抓落實(shí)就是空招，千條萬(wàn)條不抓落實(shí)都是白條，開(kāi)會(huì)和發(fā)文件是必要的，也是工作的重要環(huán)節(jié)，但會(huì)議精神和文件再好，如果不落實(shí)，仍會(huì)勞而無(wú)功。開(kāi)會(huì)加上不務(wù)實(shí)等于零，布置工作加上不檢查同樣等于零，傳達(dá)了不等于貫徹了，指出了不等于解決了，要求了不等于完成了，規(guī)劃了不等于實(shí)施了，批評(píng)了不等于糾正了。說(shuō)到底，工作要想取得成效，根本還在于真抓落實(shí)。抓落實(shí)必須要求深。機(jī)關(guān)干部不能每天坐在辦公室里看文件聽(tīng)匯報(bào)，要走實(shí)黨的群眾路線，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層征管一線開(kāi)展調(diào)查研究，才能及時(shí)了解在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況新問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)的第一手資料，才能打通“經(jīng)脈”。抓落實(shí)還得要求細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂(lè)辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會(huì)天天有，要善于抓小事，通過(guò)解剖麻雀，掌握細(xì)微，把握規(guī)律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭，把小事情抓出大名堂。抓落實(shí)最終要求恒。干工作，抓落實(shí)，不能想起來(lái)抓一陣子，想不起就松一陣子，必須鍥而不舍，常抓不懈。西方著名哲學(xué)家蘇格拉底給他的學(xué)生布置了這樣一道作業(yè)，每個(gè)人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩，每天做三百下。一年過(guò)后，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手動(dòng)作，有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持做到了今天?”這時(shí)整個(gè)教室里只有一個(gè)學(xué)生舉起了手，這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為著名哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，堅(jiān)持到底就是勝利。我們抓工作落實(shí)，就是要以釘釘子的精神，對(duì)定下來(lái)的事，一件一件抓，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)，持之以恒，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
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