礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
加強(qiáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)田俊林在深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制中，企業(yè)要抓好職業(yè)道德建設(shè)，提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿怎么寫?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿，歡迎閱讀。
篇1：礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
我叫xxxx，來自xxxx公司xxxx煤礦采煤一區(qū)。 今天，我作為全省煤炭行業(yè)的普通一員，有幸站在這個講臺上，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報思想，講述經(jīng)歷，暢談工作，感到十分激動。多年來，我以真誠無私的工作態(tài)度換來了廣大職工的信任和擁護(hù)，以清廉做事、坦誠做人帶出了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。以堅(jiān)持理想信念，勇于創(chuàng)新，默默耕耘，艱苦奮斗這種精神，感染著身邊的工友。
下面我簡要向大家匯報一下多年來的思想認(rèn)識和工作體會，有不當(dāng)之處敬請批評和指正。 用精湛技術(shù)征服人。我在業(yè)務(wù)上非常注重一個“鉆”字。自xxxx82年參加工作30多年來，無論是舊法采煤還是綜合機(jī)械化采煤，我始終發(fā)揮釘子精神，堅(jiān)持一股子鉆勁。xxxx6年我礦投入了綜采機(jī)械化采煤機(jī)，當(dāng)時，對于習(xí)慣于舊法采煤的我來說無疑是種新生事物。為了學(xué)到綜采技術(shù)，我每天堅(jiān)持早來晚走，天天盯在綜采工作面，學(xué)習(xí)綜采技術(shù)，經(jīng)過兩年多的潛心學(xué)習(xí)，悉心研究和親自實(shí)踐，終于掌握了綜采采煤的全套技術(shù)。
xxxx8年6月，臨江xxxx股份有限公司改制，被xxxx公司收購，成立了xxxx煤礦，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。又投入了一套綜采設(shè)備，xxxx煤礦成立了兩個綜采區(qū)，由于我平日的不懈努力工作，礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我擔(dān)任綜采二區(qū)區(qū)長。上任后不久的我就遇上了一個大難題，整個工作面，地質(zhì)條件發(fā)生了變化、出現(xiàn)了斷層和包裹體，由于傾角在15°以上，又是俯斜式開采，每推進(jìn)一次都容易倒架、打齒現(xiàn)象的發(fā)生。針對這種情況，我采取采煤機(jī)放慢速度，加大架前人工清貨力度等措施，確保了穩(wěn)中求進(jìn)和安全生產(chǎn)，就在這樣極度艱難的生產(chǎn)條件下，該區(qū)單面月完成6萬余噸，工人工資收入增加了，積極性一下子被調(diào)動起來了，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良性發(fā)展。
多年來，我不僅善于解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，而且善于在安全生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行革新和改造。xxxx1年，采煤機(jī)連接液壓螺母連接不牢固，我建議利用12個直徑為8厘米中間鉆孔的直徑為5.0的圓鋼為底座，對應(yīng)焊接在左右行走箱兩側(cè)，充分利用錨索韌性好韌性強(qiáng)的特點(diǎn)，用
3.3米長的12支錨索配合索具固定連接打壓，增強(qiáng)采煤機(jī)整體牢固性。xxxx2年8月份因40T溜子緊鏈器有傷人的危險，我組織隊(duì)里技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)明了荊輪式緊鏈器，荊輪式緊鏈器是一種雙杠活式緊鏈器，全長600多毫米，利用兩根長380毫米的錨桿和4個m16螺栓將兩組廢鏈輪齒連接兩側(cè)而成。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)證明，該項(xiàng)小小的技術(shù)改革，既安全又可靠。均受到了礦里的表彰和獎勵。
用人格魅力影響人。多年來，我的工作作風(fēng)最大的特點(diǎn)就是一個“廉”字。“做人一身正氣，為官一塵不染。”這是一個人的人格魅力。強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，使我給自己約法三章：一要管住自己的嘴，不大吃大喝。二要管住自己的手，不該拿的不拿。三要用好自己手中的權(quán)，決不以權(quán)謀私。工作中，我狠抓工資分配，咬住工資分配公開不放松，經(jīng)常與黨支部書記坐在一起研究工資分配的辦法和措施，制定了一系列的工資分配管理制度。始終堅(jiān)持工資分配班子集中研究，必須由書記、區(qū)長、隊(duì)長、班長、職工代表五人組成的民管小組，共同簽字后上報人力資源科，五人小組缺一不可，堅(jiān)持“三公開”“五上墻”即工分公開;工資公開;考勤公開;工分三天一上墻，工資表每月一上墻;工人出勤獎罰上墻;其他的特殊工作支出的工分每天上墻;讓每個工人做到心中有數(shù)。這一做法的堅(jiān)持和延續(xù)，讓工人們感到非常的滿意。
我在對待員工生活上注重體現(xiàn)一個“愛”字。我對待自己要求嚴(yán)格，對待職工要非常的親和。與他們相處，就要象處兄弟一樣，以情換情、以心換心。我們區(qū)職工紀(jì)某發(fā)生車禍，造成重傷，住進(jìn)醫(yī)院救治，我得知后及時趕到醫(yī)院，看望并幫助受傷者家屬解決了生活上的許多困難;還有一次，本區(qū)職工喬洪岐的獨(dú)生子在湖嘴溺水身亡，我和妻子全力以赴幫助解決善后問題;xxxx3年12月份，本區(qū)員工的妻子有病住院，為了解決張某的后顧之憂，我派自己的妻子去護(hù)理。讓張某安心上班。
自古忠孝不能兩全，xxxx2年8月份，我的母親在長春做手術(shù)，當(dāng)時綜采正在搬家倒面，為了安排好搬家倒面工作，延誤了去長春看望母親的時間，使姊妹們產(chǎn)生了不滿情緒。今年年初母親術(shù)后化療期間，當(dāng)時正值采區(qū)遇到地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作面淋頭水特別大，生產(chǎn)條件極為惡劣，每“推進(jìn)一刀”都相當(dāng)困難，在這種情況下，生產(chǎn)上需要我指揮帶領(lǐng)大家攻克難關(guān)，但因母親術(shù)后又需要照顧，在這樣一個兩難境地，我再次義無反顧地選擇了指揮生產(chǎn)，而且從沒有因家務(wù)事而影響工作。我始終堅(jiān)持下班時間到醫(yī)院照料母親，由于生產(chǎn)上壓力大，加之休息不好，積勞成疾，患上了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，常常晚上睡不著覺，頭疼、頭暈，靠吃藥維持休息，我愛人和女兒看在眼里，疼在心上，勸我休息一段時間，養(yǎng)養(yǎng)病再上班工作，我總說“等忙完這一段時間再說吧”，可事實(shí)上，“這一段時間”總是忙不完。
多年來，在我的影響和培養(yǎng)下，先后有十余名工人提升到班組長職位，有12名班組長走上了區(qū)隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
用以身作則帶動人。我在工作上注重體現(xiàn)一個“勤”字。自從擔(dān)任區(qū)隊(duì)長以來，就把全部精力和心思都放在了安全生產(chǎn)上，堅(jiān)持做到勤政務(wù)實(shí)。我每天早6點(diǎn)來到班上，先到調(diào)度室查看夜班生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，回到區(qū)隊(duì)后，詳細(xì)安排當(dāng)班的任務(wù)和安全工作。深入井下走在前。每天帶領(lǐng)工人早入井、超前了解和發(fā)現(xiàn)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時解決當(dāng)班安全生產(chǎn)問題，達(dá)到安全生產(chǎn)。xxxx2年我們區(qū)生產(chǎn)原煤76.6萬噸，占全礦年產(chǎn)量70%還多。身先士卒做在前。用自己的言論和行動，影響著身邊的人。xxxx9年5月末，我在工作中不慎將左腳腳面砸成骨折，做了手術(shù)，僅住了12天院，便要求出院，一瘸一拐來到區(qū)里安排工作，堅(jiān)持下井現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，給全區(qū)職工留下了深刻印象。關(guān)鍵時刻沖在前。在一次工作面頂板出現(xiàn)裂隙淋頭水大、一個班下來，工人們渾身上下全部濕透的情況下，為了保證安全和工作進(jìn)度，我天天跟班處理了一個多月，艱難地渡過了淋水區(qū)域。
用嚴(yán)格管控約束人。在安全上注重體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字，為企業(yè)形象把好關(guān)，在安全問題上，我總是抱著如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度，把安全放在第一位。我常常在班前會上講：“不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須安全，安全就是為了更好的生產(chǎn)。作為煤礦安全為天，這是企業(yè)形象問題。”多年來，我不僅是這樣說的，也是這樣做的。一是強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人、規(guī)范人，二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決實(shí)際問題。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過三加強(qiáng)，我區(qū)隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。實(shí)現(xiàn)六年無死亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三十年來，我始終工作在采掘第一線，從普通工人干起，先后擔(dān)任過班長、副隊(duì)長、隊(duì)長，采煤二區(qū)區(qū)長，黨支部書記職務(wù)。先后被評為xxxx公司勞模，省煤炭系統(tǒng)勞模，吉林省特等勞動模范。今年又被評為全國勞模。
特別是今年的4月28日，我作為白山市一百多萬人當(dāng)中的代表，榮幸的參加了全國勞模表彰大會。進(jìn)入莊嚴(yán)肅穆的人民大會堂會場，親眼見到了主席，我的心情更是無比的激動。在人民大會堂，來自全國各地的2968名全國先進(jìn)模范人物代表，接受了黨和國家的最高禮贊。這對我們一個普普通通的勞動者來說是至高無上的榮譽(yù)，對我來說既是最大的鼓勵也是最大的鞭策。我曾有過多項(xiàng)榮譽(yù)證書，但唯有這一本勞模證書上印有金色的國徽。這一刻是我人生成長歷程中最有意義、最值得紀(jì)念的、終生難忘的日子。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友，做為勞動模范，我絕不辜負(fù)黨和國家給我這么高的榮譽(yù)，我要珍惜，還要努力。在今后的工作中，更加嚴(yán)格的要求自己，還要以自身的行動和努力，帶領(lǐng)更多的員工學(xué)習(xí)勞模，爭當(dāng)勞模，努力工作，無私奉獻(xiàn)。
成績和榮譽(yù)只屬于過去，在今后的工作中，我要化榮譽(yù)為動力和干勁，忠誠跟黨走、敬業(yè)做貢獻(xiàn)。在自己平凡的崗位上為吉煤集團(tuán)，為xxxx公司添磚加瓦再做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇2：礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
我叫xxx，是xx礦業(yè)的普通電工。今天很榮幸站在這里為大家演講，我演講的題目是《譜寫礦山人的贊歌》。 同志們，在這個世界上，什么樂曲最動聽?
是抒情悅耳的流行音樂?不是!是華麗宏大的交響樂曲?不是!是激情澎湃的搖滾樂?也不是!
大家也許會想，我們成天工作在礦山上，我們成天勞作在礦井里，哪里能聽上這個世界最動聽的樂曲?錯了!你們聽：那礦車下井時吱呦吱呦的聲音，那礦工勞作時嘿喲嘿喲的號子聲，那廠房里機(jī)器震耳欲聾的轟鳴聲&&在我們耳里，不正是這個世界上，最動聽的樂曲嗎?
我愛聽這樣的樂曲，我時常也在問自己這樣一個問題：你為xx礦業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?也許有人會說我只是一名普通的電工，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?但是我要說：你錯了!因?yàn)楣镜陌l(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奉獻(xiàn)和努力，企業(yè)的壯大離不開你我共同學(xué)習(xí)和奮斗。
篇3：礦業(yè)企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家 身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得靠大家。
改革春風(fēng)吹遍神州，國企改革勢如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史，無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無不滲透著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步，默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭一流，突出了干部能上能下，工資能升能降、工人能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)人人挑，中心人人有目標(biāo)，以此激勵干部工人的積極性和創(chuàng)造熱情;優(yōu)勝劣汰，適者生存,能者上，庸者下,危機(jī)意識廣泛樹立起來，同時他們創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人才。他們培養(yǎng)提拔了一個又一個班組長、隊(duì)干部，施展其才能，同樣也從班組長或在崗者優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們——落后就要挨打!在知識大爆炸的21世紀(jì)，面對日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。
形勢緊迫啊!在這樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管理機(jī)制下，人才輩出，激勵爭先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎? 為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸了“688”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實(shí)行了獎罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動性。及時了解職工的思想動態(tài)，時刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對什么問題比較強(qiáng)烈，對什么問題比較關(guān)注，對黨員干部滿意不滿意，對區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對性的措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從群眾中來到群眾中去，使得職工群眾對工作的責(zé)任感大大增加。職工常說:“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無憂無慮把井下。”在如此的氛圍下，他們造就了一支“逢山開道，逾河架橋，知難而進(jìn);召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。
有了這樣的隊(duì)伍還有什么困難不能克服?今年7月以來綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重，采場安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在1308工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求1308工作面7月18日帶載試生產(chǎn)，面對當(dāng)時不具備條件的諸多困難和問題，區(qū)隊(duì)適時進(jìn)行了思想分析和動員會議，主動出擊，變壓力為動力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動員，大組織，大發(fā)動，同時明確提出“決戰(zhàn)48小時，拿下1308工作面”。
在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一級保一級，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績，確保了1308工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在1308安裝工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來的是礦井正常接續(xù)，全礦任務(wù)的完成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。
在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時代，在希望與困難同在的新時期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢，將改革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以隊(duì)為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。
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