擼起袖子加油干，是品質更是行動。黨員干部光有想法是不行的，還要立足實踐、付諸行動，在實踐中錘煉品質，在實干中成就事業(yè)。以下是小編整理的關于實績來自實干發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。

2018實績來自實干發(fā)言稿(一)

實干出實績!園區(qū)轉型升級提速，稅收逆勢強勁增長，千萬元重獎優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟工作會議，對近百貢獻突出、創(chuàng)新引領的企業(yè)和企業(yè)家進行了表彰獎勵，相較往年獎勵的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎”;湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎”;順豐速運湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長劉雅浪等十余人獲評“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎”……

2015年，隆平高科技園堅持穩(wěn)中求進總基調，突出產(chǎn)業(yè)升級和轉型創(chuàng)新，扎實推進項目建設和環(huán)境提質，真抓實干，務實進取，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長16.7%;高新技術總產(chǎn)值增長率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢增漲43%，連上4億元、5億元兩個臺階，達5.2億元，總稅收增長43%，名列全市省級園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評國家電子商務示范基地、中國湘商“十大最具投資價值經(jīng)濟園區(qū)”。在全市目標管理考核中，獲評發(fā)展開放型經(jīng)濟和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)兩個“優(yōu)秀單位”稱號。

強力推進項目建設

全年鋪排28個重大產(chǎn)業(yè)項目

走進隆平高科技園，在諸多的建設工地，只見挖掘機、推土機來回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個好的項目能帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動一批企業(yè)跟進、集聚。自2014年以來，隆平高科技園連續(xù)三年實施“項目建設年”計劃，在大力實施“三招三引”——招商引資、招才引智、招院引所策略的同時，大力推進項目建設。2015年，園區(qū)積極解除融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎設施、重大項目建設等中心工作加速推進。全年依法完成拆遷450畝，啟動在拆631畝，為項目落地建設提供了空間。三年內，基本實現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目20個，其中投資過10億元項目2個，投資過5億元項目3個，過5000萬元項目15個。

今年，隆平高科技園鋪排了28個重大產(chǎn)業(yè)項目，一批投資強度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?、稅收收益好的大項目、好項目建設全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設，預計今年年內投產(chǎn)。該公司瞄準全面放開“二孩”政策帶來的巨大市場機遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目達產(chǎn)后，預計年銷售收入規(guī)?？蛇_30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進技術產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬平方米，將建設高層工業(yè)綜合樓、多層獨棟總部樓等一系列建筑和配套設施。項目達產(chǎn)后，預期可依托廣東商會引進廣東沿海轉移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家級孵化器，達產(chǎn)后預計年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅動為創(chuàng)新驅動,大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟,是隆平高科技園都市園區(qū)轉型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來，隆平高科技園通過招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動企業(yè)科技創(chuàng)新、保護企業(yè)自主知識產(chǎn)權作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競爭力。

創(chuàng)新驅動為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務企業(yè)。自去年8月入駐園以來，在短短4個多月內實現(xiàn)銷售收入超過2億元，上繳稅收近千萬元，并且在全國電視購物行業(yè)創(chuàng)造了兩項全國紀錄，一項是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購物)銷售金額突破1000萬元，一項是單檔節(jié)目40分鐘(快樂購)單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團隊。2015年完成合同銷售額1.4億元。預計2016年實現(xiàn)銷售2.5億元，利潤突破3000萬元。

2015年11月28日，長沙新振升集團獲得國家知識產(chǎn)權局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術發(fā)明專利。截至目前，新振升集團累計完成行業(yè)科技成果12項，獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利累計539項，在專利件數(shù)上已達同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團去年稅收逆勢增長85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長200%，順豐速運稅收增長55%，英氏稅收增長105%;凱德自控增長280%……

科技創(chuàng)新為隆平高科技園產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了強勁動力，園區(qū)以僅占全市1.5%的工業(yè)用地創(chuàng)造了5%的規(guī)模效益，綜合發(fā)展指數(shù)、單位土地投資強度、產(chǎn)出效益等指標在全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)中位居前列。

2018實績來自實干發(fā)言稿(二)

以實干成就“錦繡文章”

空談誤國，實干興邦。實干，是成就事業(yè)的關鍵所在。今天，無論是實現(xiàn)民族復興的中國夢，還是個人奮斗的“小目標”，都要靠埋頭實干。紙上談兵、光說不練，推動不了發(fā)展。弄虛作假，玩數(shù)字游戲，更是貽害無窮。

江蘇發(fā)展的成就，就是靠實干贏得的。江蘇的發(fā)展、江蘇的干部有個鮮明特點就是“實”。江蘇素有興辦實業(yè)的傳統(tǒng)，實體經(jīng)濟發(fā)達;江蘇人的性格低調務實，干部勤勉踏實。如今，奮力實現(xiàn)“兩聚一高”宏偉藍圖，同樣需要實干。我們要把心思和精力用在做事上，把力氣和功夫花在做事上，以實干成就“錦繡文章”。

實干，要干在實處。干在實處，就要明晰“大小之辨”。有些領導干部只想做“大事”。事實上，有些事情看起來不起眼，但牽涉面大，影響的是大局。真心實意地解決群眾的“小事”，群眾從中看到干部的形象，看到黨和政府的形象，這就是“大事”。干在實處，領導干部要甘于做“小事”。從群眾的視角看，這些小事都是他們切身利益所在，甚至是生活中急需跨越的“坎”。領導干部要從群眾歡迎的小事抓起，多做排民憂、解民難、幫民困的好事實事，在解決群眾生活小事中做好執(zhí)政為民的大文章。

實干，要拿出實招?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹保I導干部要善于從細求實，抓住細節(jié)，解決具體問題。實現(xiàn)目標任務，要注重分解成若干個小目標和可操作的具體任務，實施項目化推進，任務與責任都要明確到人，不折不扣落實下去;出臺政策舉措，要分條線細化實化具體化，注意分類指導，增強政策針對性，不能一個藥方治百病。另外，我們倡導實干苦干，不是呆干蠻干。做事不能局限在既有模式、思維框架中，用老套路分析新情況，用老辦法解決新問題。領導干部要把視野和思路打得更開，想出有創(chuàng)造性的新辦法來，拿出能解除難題的新招數(shù)來。

實干，要干出實效。什么是實效?不能光看領導評價、統(tǒng)計數(shù)字，關鍵看群眾的感受、是不是真正得益受惠。領導干部做事，需要激情與沖勁，但也要防止兩種不良傾向：“大干快上”沖指標，虛火很旺;一門心思謀“出彩”，追求轟動效應。領導干部要有恒心和韌勁，有“功成不必在我”的胸襟，不追求顯性政績，而是甘于多做打基礎、利長遠的事，勇于去解決一些別人沒有解決好的疑難問題。惟其如此，實干才能真正干出實效，干出不含水分的實績。

2018實績來自實干發(fā)言稿(三)

群眾評價領導干部，最重要的標尺是實干：不僅看你說了什么，更看你做了什么、做成了什么。隨著市縣黨委換屆陸續(xù)完成，我省一大批領導干部走上了新的崗位。在新的起跑線上，唯有沉下心、俯下身，把工作干在實處、干出實效，才能贏得群眾點贊。

實干，要既看到成績也直面問題。任何地方的發(fā)展都是站在前人打下的基礎上，肯定過去既是不忘前人功績，更是為了激發(fā)繼續(xù)前進的動力。當今世界新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，發(fā)展如逆水行舟，不進則退。領導干部要居安思危，勇于突破舊有模式路徑，想清楚有什么、要什么、怎么干的問題，從比較優(yōu)勢出發(fā)謀劃發(fā)展思路，從問題和短板中尋找工作著力點。

實干，要善于想大事不避小事。領導干部要立志做大事，善于謀大事。但如果只想著施展大抱負，而不屑于辦好眼底下的瑣碎小事，那大事也只會成為空中樓閣。大事做不了、做不好，小事又不想做、不肯做，最終只能一事無成。更要看到，群眾利益無小事，真正把事關群眾利益的“一枝一葉”解決好了，成就的就是大事業(yè)、大人生。

實干，要能苦干更善巧干。一分耕耘一分收獲，只有埋頭苦干，才能收獲不含水分的實績，造福一方百姓。但是，埋頭拉車，也要抬頭看路、科學選路。面對新情況新矛盾新問題，光靠一腔熱情，簡單沿用過去的老辦法，往往不管用。只有不斷向實踐和群眾學習，善于總結基層創(chuàng)新經(jīng)驗，才能更好地把握和遵循發(fā)展規(guī)律，找到解決問題的新鑰匙。

實干，要既做顯績更求潛績。招項目、建大樓、修道路，這些成績看得見、摸得著，對地方發(fā)展是需要的。但如果只滿足于項目、大樓、道路，甚至熱衷表面文章，顯績就可能淪為急功近利的形象工程。我們鼓勵的實干，是倡導潛績的實干。抓經(jīng)濟建設、民生改善、生態(tài)保護，都要從有利于地方長遠發(fā)展著眼著手，而不能簡單地計較一時一域甚至個人的“投入產(chǎn)出賬”。

實干，還要重事業(yè)輕個人進退。共產(chǎn)黨人并不諱言個人升遷，一定的職位本身也是為人民服務的平臺，關鍵應明白職位與干事誰先誰后、孰輕孰重。如果把個人進退看得太重，干了兩年就想動，就不可能沉下心來謀發(fā)展、做實事。不管是一個地方還是一個部門，領導干部都要干一行愛一行，踏踏實實、心無旁騖地想問題、謀發(fā)展、做實事，精益求精、殫精竭慮，不斷提高工作水平。

在新中國成立前的七屆二中全會上，毛澤東同志告誡全黨：“務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。”這“兩個務必”，就是一種實干苦干的作風，今天我們仍然要大力弘揚。改革開放以來我省取得了巨大發(fā)展成就，經(jīng)濟總量跨上了7萬億元的大臺階，但區(qū)域發(fā)展不平衡的短板、科技創(chuàng)新的短板、生態(tài)環(huán)境的短板、城市建設的短板等依然突出。各級領導干部務必保持清醒頭腦，改革創(chuàng)新、銳意進取，努力以實干實現(xiàn)江蘇發(fā)展的新跨越，抒寫無愧于歷史和人民的實績。