關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿
細(xì)節(jié)是一種微小的存在，卻不能忽視。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿篇1
親愛的同學(xué)們：
大家好!我們每一個(gè)人都希望自己做每一件事情都很成功，都很完美，但是有許多人最后還是失敗了，不是因?yàn)樗膽B(tài)度有問題，也不是因?yàn)樗募夹g(shù)不行，而是因?yàn)樗麤]有注意細(xì)節(jié)，這就是我今天要講的細(xì)節(jié)決定成敗。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在學(xué)習(xí)工作生活中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。
為了讓我們的生活更美好，讓我們的人生更完善，從現(xiàn)在開始我們就要注重細(xì)節(jié)，把握好細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么我們的每一天都將過的很充實(shí)，很成功。
關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿篇2
秋天，收獲的季節(jié)，到處都是一片繁忙的景象。人們收獲的不僅是喜悅、還有大自然對自己長時(shí)間以來付出的回報(bào)和肯定。當(dāng)大家觀察這細(xì)節(jié)的細(xì)字時(shí)，就會(huì)很自然地聯(lián)想到農(nóng)民耕地的場景，為了獲得秋天的豐收，在播種之前，農(nóng)民們都會(huì)用鋤頭疏松每一寸土地，目的就是讓種子在以后的生長中能夠擁有好的生長環(huán)境，讓水分能夠順暢地進(jìn)入到土地深處。農(nóng)民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位，那么我們所從事的汽車制造，這樣一個(gè)比農(nóng)民種地科技含量、勞動(dòng)成本都高很多的工作更需要把細(xì)節(jié)工作做實(shí)、做到位。
汽車是一種集高科技含量，高材料成本、高智力要求于一體的系統(tǒng)性的產(chǎn)品，在它的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造以及銷售服務(wù)整個(gè)過程中，我們都要把每一個(gè)細(xì)節(jié)工作做透徹，因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)小的地方?jīng)]有注意到，都會(huì)造成大的環(huán)節(jié)失控，更嚴(yán)重的會(huì)影響我們的產(chǎn)品的整體性能及運(yùn)行狀況。也就是說細(xì)節(jié)工作是一個(gè)浩大的工程，需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個(gè)人把自身的細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴工作做好，才能贏得全局工作的最終勝利。
下面，結(jié)合我自身的實(shí)際崗位工作來談一下我對每個(gè)工作環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)：
首先，我要從思想上認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)工作的重要性，并將其深入貫徹到實(shí)際的工作中去，時(shí)刻以細(xì)節(jié)決定成敗的信念來指導(dǎo)自己的工作。其次就是要長期堅(jiān)持下去，力爭把工作做實(shí)、做透。我所從事的工作客戶主要由過程及售后相關(guān)部門組成，質(zhì)量信息主要由他們提供。
當(dāng)接到一項(xiàng)質(zhì)量問題信息時(shí)，首先我要做的是判定問題信息的真實(shí)性和全面性,對其進(jìn)行過濾和篩選,初步分析問題產(chǎn)生的原因;再對問題按嚴(yán)重等級(jí)進(jìn)行分類劃分,并確定責(zé)任部門和責(zé)任人。在這個(gè)過程中,需要我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作原理非常地熟悉,這就要求我在平時(shí)的工作過程中不斷地積累汽車各方面的知識(shí)，提高自己的問題分析能力,同時(shí)要注意工作效率，盡量減少分析問題所需要的時(shí)間。
接下來就是將該質(zhì)量信息在最短的時(shí)間內(nèi)反饋到相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人,由他們組成專題小組,并在最短的時(shí)間內(nèi)讓每個(gè)小組成員了解問題現(xiàn)象、分析問題產(chǎn)生的最終原因,并給出臨時(shí)處理措施。在這個(gè)過程中需要注意的細(xì)節(jié)問題是時(shí)間觀念和工作效率,在與小組成員交流時(shí)要切入問題要害。因?yàn)橹挥羞@樣才能節(jié)省更多的寶貴時(shí)間,讓相關(guān)的損失降低到最低。
小組成員在組長的帶領(lǐng)下，在保證質(zhì)量的前提下,提出整改措施,先后進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)和小批試裝等驗(yàn)證,直至實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn)，最終將問題徹底解決。同時(shí),也需要項(xiàng)目小組給出后期產(chǎn)品的預(yù)防措施。在這個(gè)過程當(dāng)中,我所要做的就是跟蹤整個(gè)項(xiàng)目解決的進(jìn)度并推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)將有關(guān)的信息通報(bào)到相關(guān)的配合部門。主要作用是協(xié)調(diào)，盡量減少工作不必要的時(shí)間浪費(fèi),使項(xiàng)目進(jìn)展過程順暢。在解決整個(gè)問題的過程中,可以提高我對問題的分析能力和與人溝通的能力,可謂是受益匪淺。
細(xì)節(jié)工作,并非一朝一夕能夠完成,需要長期付出,一點(diǎn)一滴地努力.
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海.只有踏踏實(shí)實(shí)地做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作,只有解決了細(xì)節(jié)問題,我們才能獲得令自己,客戶滿意的產(chǎn)品。
只要大家同心協(xié)力,每天再多努力一點(diǎn),把細(xì)節(jié)工程做好,我相信我們的明天會(huì)更好!
關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿篇3
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個(gè)人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
看完“關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿”的人還看：
關(guān)于細(xì)節(jié)的演講稿
