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重陽(yáng)節(jié)縣領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文(2)

時(shí)間: 王燕648 分享

  過(guò)去的十年,是我國(guó)改革開(kāi)放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來(lái),公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線(xiàn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。

  經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來(lái)單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營(yíng),是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來(lái),公司取得了較快的發(fā)展,員工由* 名增至*名,固定資產(chǎn)從94年的*萬(wàn)元增至近*億元,新建110kv輸變電站*座,容量*;35kv輸變電站由*座增至*座;電站由*座增加到*座;供電所由*個(gè)增至*個(gè),下設(shè)*個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開(kāi)發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

  十年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,憑借開(kāi)拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

  一、公司十年發(fā)展取得的成績(jī)

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)

  十年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從1994年的*千瓦/*臺(tái)增加到2006年的*千瓦/*臺(tái);2006年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*;供電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*2;售電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*;企業(yè)總收入*萬(wàn)元,比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了約*倍;實(shí)現(xiàn)稅利*萬(wàn)元,比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了*,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢(shì)。

  (二)文明建設(shè)碩果累累

  自1994年以來(lái),公司文明程度日漸提升,年年被評(píng)為“明星企業(yè)”,先后被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文明單位”;2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位”;2002 年,獲級(jí)“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”;2003年,獲級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、級(jí)“文明單位”;2006年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“四好班子”,公司被評(píng)為級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。十年來(lái),公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù),目前,下屬站所被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”的有14個(gè),“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個(gè),“縣級(jí)安全文明小區(qū)”11個(gè),有6個(gè)供電所被水利局、地電局評(píng)為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來(lái),公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù),各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

  十年來(lái),全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展,過(guò)去,由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱,落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào),全縣用電供需矛盾突出。公司針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇,不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了資本。

  一是公司先后投資××多萬(wàn)元完成了××35kv變電站的建設(shè),投資××多萬(wàn)元新建了××35kv變電站,投資××余萬(wàn)元對(duì)××變電站進(jìn)行了技改;

  二是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)檢修力度,近年來(lái),公司每年生產(chǎn)維護(hù)檢修費(fèi)均在××萬(wàn)元左右;

  三是于2001年建立了計(jì)算機(jī)用電管理系統(tǒng),實(shí)行計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)制票和計(jì)算機(jī)管理,使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化;

  四是公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”機(jī)遇,圓滿(mǎn)完成了全縣“兩改一同價(jià)”工作任務(wù)。從2000年起至2006年的幾年間,公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道,工程項(xiàng)目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來(lái),公司共完成工程總投資*億元,完成“一戶(hù)一表”改造萬(wàn)戶(hù);新建了××110kv輸變電站、建設(shè)容量2×20000kva,××35kv輸變電站、容量2×3500kva,對(duì)××35kv變電站進(jìn)行了技術(shù)改造,新建110kv線(xiàn)路35.5km,35kv線(xiàn)路20.43km,新建和改造10kv線(xiàn)路1147.78km,新建和改造10kv配電臺(tái)區(qū)1055臺(tái),容量83790kva,建改380/220v低壓線(xiàn)路9592.498km。

  五是全面啟動(dòng)了縣城電網(wǎng)建改工作,計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改

  工程投資計(jì)劃××萬(wàn)元。其中:××110kv輸變電工程××萬(wàn)元,10kv及以下工程××萬(wàn)元,調(diào)度自動(dòng)化工程××萬(wàn)元??h城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程— ××110kv輸變電工程工程容量2x20000kva,110kv線(xiàn)路9.3km,現(xiàn)已全部竣工投入試運(yùn)行;縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進(jìn)行;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。目前,公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃××萬(wàn)元。其中:110kv輸變電工程××萬(wàn)元,10kv及以下工程投資××萬(wàn)元;調(diào)度自動(dòng)化工程××萬(wàn)元。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造,在全縣建立起了以110kv輸變電工程為龍頭,35kv輸變電工程為紐帶,10kv輸電線(xiàn)路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110kv輸變電站的竣工投運(yùn),實(shí)現(xiàn)了公司110kv站“零”的突破,打破了全縣用電受制約的被動(dòng)局面,標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。網(wǎng)改后,大大降低了農(nóng)村電價(jià),對(duì)全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了0.80元/度的最高限價(jià),對(duì)已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了0.65元/度的過(guò)渡電價(jià),全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

重陽(yáng)節(jié)縣領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文(2)

過(guò)去的十年,是我國(guó)改革開(kāi)放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來(lái),公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線(xiàn),以提高
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