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單位中層干部競聘演講稿(2)

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單位中層干部競聘演講稿

  二、具有較強(qiáng)的組織管理能力和寫作能力。多年工作的積累,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。自2003年1月至今,負(fù)責(zé)不同單位材料內(nèi)勤,本人在做好中隊的宣傳工作的基礎(chǔ)上,利用從不同領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)助做好單位的警務(wù)保障工作,有效地解決了民警的后顧之憂,為單位和民警提供了強(qiáng)大的動力。此外,本人還有較強(qiáng)的寫作能力,經(jīng)常撰寫各類綜合性材料和會議材料,先后在相關(guān)報紙雜志上發(fā)表公安體裁稿件2篇,撰寫的《以專業(yè)的精神、專業(yè)的力量打擊專業(yè)犯罪》、《人本管理模式在警隊管理中的有效運用》等3篇調(diào)研文章被上級公安機(jī)關(guān)采用或轉(zhuǎn)發(fā)。

  三、具有開拓進(jìn)取的年齡優(yōu)勢。從警五年來,本人強(qiáng)身健體鍛煉,造就了旺盛的精力和充沛的體力,使我不但能圓滿地做好各項繁重的工作,而且工作質(zhì)量和效率得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評;在我這個年齡階段,又正是處于勇于創(chuàng)新、善于開拓、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)時期。這使得我既有了一定的基層公安工作經(jīng)驗,又有著一定的年齡優(yōu)勢。所有這些,都將保證我?guī)е活w強(qiáng)烈的事業(yè)心出色地完成各項工作任務(wù)。

  如果大家能給我一個機(jī)會,讓我通過此次競爭上崗走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將做好以下幾個方面的工作:

  一、不斷強(qiáng)化自身的政治業(yè)務(wù)水平。面對法治社會新形勢下的社會治安問題,我將在分局黨委和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以“三 個 代 表”精神為指導(dǎo),把握新時期公安工作的主旋律,圍繞全面建設(shè)小康社會這個中心任務(wù),加強(qiáng)自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高自身的工作質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)水平,為全力維護(hù)社會穩(wěn)定、為偵查破案做好指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員。

  二、擺正角色,提高隊伍戰(zhàn)斗力。在工作中,與單位領(lǐng)導(dǎo)班子擰成一股繩,在抓好自己的分管工作的同時,圍繞單位的中心工作,積極主動地出謀劃策,為單位主要領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作任務(wù)。工作中,充分調(diào)動和發(fā)揮民警的工作積極性和主觀能動性,加強(qiáng)對民警的宗旨意識教育,強(qiáng)化民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),同時,堅持從優(yōu)待警、為民警排憂解難,不斷提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、堅持目標(biāo)管理和人本管理并重。作為單位領(lǐng)導(dǎo),必須自學(xué)地拒腐防變,要求民警不做的自己堅決不做,要求民警做到的自己首先做到。在單位班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合分局近期開展的“三個走在前面,發(fā)展先進(jìn)性教育成果”為主題的排頭兵實踐活動,建立和完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)人本管理,力爭把隊伍建設(shè)推上一個新臺階。

  最后,這次競爭上崗無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個領(lǐng)導(dǎo)崗位的。

  單位中層干部競聘演講稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  很高興能有機(jī)會站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了?;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中,我一直擔(dān)任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因為在這里,我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會了關(guān)愛與支持??梢院敛豢鋸埖卣f,短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!

  1997年4月,我幸運地進(jìn)入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大,團(tuán)結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時,我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會,我在這里向大家表示衷心的感謝!

  在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上,我學(xué)會了站在全局的高度看待問題,學(xué)會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中,我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),大到參與政務(wù),積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀,小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個“家”付出了不少心血。

  回顧過去的十年,我的經(jīng)歷其實也很簡單。農(nóng)村教書五載,我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中,我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學(xué)到了許多,實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!

  這次部機(jī)關(guān)拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟報考哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位,原因有三:

  一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

  根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,干部二股簡單地說主要承擔(dān)三個方面的職責(zé):1、負(fù)責(zé)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作;2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作;3、做好知識分子工作,包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。

  這段時間,我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié),對這幾個方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來,我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作,一個管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來,為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù),干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。干部教育培訓(xùn)方面,堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務(wù),抓好了《2001--2005年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實,使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高,思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),一個良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評,從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們,著力解決知識分子的后顧之憂,還對96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動情況進(jìn)行了全面調(diào)查,基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。

  以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜,能取得現(xiàn)有的成績十分不易,這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今,因機(jī)構(gòu)改革,有關(guān)職能重新進(jìn)行整合,相對于組織股來說,干部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn),我愿意面對這個挑戰(zhàn)。

  二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講,我選擇了這個職位。

  我在部辦公室已經(jīng)工作了六年,在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍,但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面,可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

  三、從提高機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說,需要我們實行內(nèi)部輪崗。

  作為市委的一個重要職能部門,組織部機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強(qiáng)我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機(jī)關(guān)實行內(nèi)部輪崗,是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

  再過幾天,我們都將進(jìn)入自己的角色開展工作。對于 能否競職成功,我考慮得并不多,“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”,在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求,而且,我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上,我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位,我將團(tuán)結(jié)股室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、準(zhǔn)、實、勤、深”五個字,即:進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識要“深”。具體言之:[Page]

  首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容,盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補(bǔ)拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。

  其次、抓住重點,打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點面結(jié)合。“點”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重,對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”,力爭取得開門紅。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級干部培訓(xùn)班,重點抓好十六大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計劃,就干部二股所承擔(dān)的各項工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。

  第三、夯實基礎(chǔ),抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ),也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫,借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法,做好市直單位干部檔案信息的管理工作,要不斷充實干部檔案內(nèi)容,將各級干部獎懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫,為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀,加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系,探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度,密切與各類人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們的作用。

  四、加強(qiáng)調(diào)研,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)制度,健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,力求在工作上能有所突破。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名組工干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的臺階。

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