競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿
競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿
信用社主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，要具有較強的協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任感。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了有關(guān)競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先感謝xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會，這種由從前的“伯樂相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賽場賽馬”的人才選拔機制給正在改革中的xxx農(nóng)村信用社注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺，才使我們在競爭中展示自己，了解到自身的差距;才使我們更加努力通過學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進取的信心和勇氣。我叫xxx，xx歲，大專畢業(yè)，助師。于1995參工，先后從事過出納、會計、稽核員崗位，現(xiàn)在xx農(nóng)村信用合作社xx分社從事會計工作。我競聘的是xx農(nóng)村信用合作社副主任的工作崗位。
一、協(xié)助社主任貫徹落實黨和國家的方針、政策以及銀行業(yè)的各項管理制度、規(guī)定。及時把上級的要求、規(guī)定傳達給員工，認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
二、根據(jù)上級下達的各項任務(wù)及時擬定目標(biāo)、責(zé)任制和工作計劃，并落到實處。制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手。
三、協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。做好內(nèi)部各專業(yè)、崗位之間的組織與協(xié)調(diào)，形成較強的凝聚力和向心力，增強職工的創(chuàng)新意識，充分調(diào)動職工的積極性和挖掘職工的潛力。
四、提高柜臺賬款核算質(zhì)量和營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立起良好的企業(yè)形象。遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，提高經(jīng)濟效益。
五、組織轄內(nèi)職工的崗位培訓(xùn)，開展好文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好技術(shù)練兵活動，不斷提高職工文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
六、加強會計的輔導(dǎo)工作。通過現(xiàn)場觀察對臨柜人員所辦理的各項業(yè)務(wù)工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對不合規(guī)、不合理的業(yè)務(wù)操作及時給予指導(dǎo)，從而促使臨柜人員提高業(yè)務(wù)水平，自覺遵守操作流程。同時不定期的組織各分社通過對會計憑證、會計帳薄、帳薄記載、會計傳票裝訂等進行比賽，對做得優(yōu)秀的，組織學(xué)習(xí)，做到會計檔案工作達標(biāo)、升級不回潮。
七、在社主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織制定、落實安全保衛(wèi)工作制度，做好安全防范工作。加強內(nèi)控制度管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，強化崗位制約，做到“自控、互控、監(jiān)控”三控，把風(fēng)險控制在萌芽中。
我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神以及對工作的熱情，我一定能把副主任的工作做好。在競聘演講即將結(jié)束，請允許我向培育我的xxx信用聯(lián)社和在我困惑、迷茫時給予我鼓勵，關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們致以深深的謝意，謝謝你們!最后我以一首小詩結(jié)束我的演講： 我本是一滴普通的水珠 感謝嚴(yán)寒的冬天 讓我變成美麗的雪花
有競爭就有壓力，有壓力才有動,有動力才會做得更好。請投我一票，相信我，不會讓你失望!謝謝大家!
競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
我叫XXX，今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個年頭，現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個碩果累累的季節(jié)里，很榮幸也很高興能有這樣一個和大家在一起相互學(xué)習(xí)、共同進步的機會，我首先向給予我們這次機會的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天我向大家匯報交流的題目是：《科學(xué)管理求創(chuàng)新，以身作則謀發(fā)展》。
如今社會的變化是日新月異，金融業(yè)的競爭也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長不止一次地講：我們農(nóng)村信用社在這個需要與時俱進的時期，只能前進不能后退，只能成功不能失敗!在這個關(guān)鍵時候，當(dāng)好一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分重要。結(jié)合自己以往在基層社的領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和看法，我認為，作好一名稱職的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點做好五個方面。
一是以人為本，凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，不但要研究信用社的經(jīng)營之道，同時要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要堅持德才兼?zhèn)?，唯才是用，盤活身邊的人力資源;要尊重人，關(guān)心人，為了人，要創(chuàng)造一個與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境;要精心制訂員工的常年培訓(xùn)計劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時俱進。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要加強團結(jié)，調(diào)動一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻計獻策為發(fā)展，流汗出力求發(fā)展。
二是實事求是，敢于負責(zé)。我們信用社是和數(shù)字打交道的，講求的就是認真細致、準(zhǔn)確精確、實事求是，來不得半點兒馬虎。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，就要始終抱有這種負責(zé)的精神，將經(jīng)營業(yè)績一是一、二是二地向上下級公開，對問題毫無掩蓋，對失誤勇于承擔(dān)，做到“該出手時就出手，出了問題自己兜”。
三是心系信合，扎實苦干。正如一句咱們的宣傳語說的那樣：信合是我家，精心愛護她。愛社才能敬業(yè)，如果說愛社是對作一名信合人的起碼要求，那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變?yōu)樵坌庞蒙绲闹魅宋?。只有愛社如家，我們才能時時處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛護她，小家才能變大家!愛社如家就要扎實苦干，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要少說空話多辦實事，集中精力抓落實，目標(biāo)就是干成事，實打?qū)嵉芈暮寐?
四是提高素質(zhì)，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領(lǐng)導(dǎo)必須懂經(jīng)營。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須不斷學(xué)習(xí)，充實自己，熟練業(yè)務(wù)，熟悉經(jīng)濟，掌握核算，善于分析。要不斷通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質(zhì)贏得員工的信任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要站在一定的高度，通過有效的手段對經(jīng)營班子、股室和基層社實施有效的控制，能應(yīng)對各種局面，走得穩(wěn)，走得遠，實現(xiàn)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。
五是創(chuàng)新思路，激發(fā)活力。目前信用社的經(jīng)營正逐步進入發(fā)展的快車道，同時也迫切需要解決存在的許多問題，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能創(chuàng)新思路搞競爭，創(chuàng)新工作激活力。在隊伍建設(shè)上，要創(chuàng)新手段練好內(nèi)功，創(chuàng)新業(yè)績打出品牌;在日常管理中，創(chuàng)新方法抓大事、抓難事、抓急事;在經(jīng)營中，創(chuàng)新方式嚴(yán)格要求，全面發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的“領(lǐng)頭雁”和 “掌舵人”的重要作用。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。就目前形勢來看，我們信用社的業(yè)務(wù)需要不斷擴大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)合理的工作計劃和統(tǒng)籌高效的工作安排。我認為，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要本著四個原則來搞好工作計劃。
第一個原則：遵循規(guī)律，符合實際。
凡事都有規(guī)律，凡事都要按規(guī)律來辦。我們信用社的業(yè)務(wù)性強，涉及面廣，更是有自已獨特的經(jīng)營規(guī)律。比如說，春節(jié)過后是山區(qū)農(nóng)民賣糧的高峰期，也是我們吸儲的好時機;春耕的時候許多農(nóng)民缺乏農(nóng)資，恰好是我們發(fā)放小額貸款的好時候;每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲蓄額增長提供了可能。等等這些都是我們拓展業(yè)務(wù)的規(guī)律，利用好這些規(guī)律，把握好這些實際，就能夠使我們在安排工作時有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率?？梢哉f，咱們信用社的發(fā)展規(guī)律有大有小，發(fā)揮作用的程度也有低有高，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制定計劃的時候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。
第二個原則：簡潔明了，便于操作。
我們信用社工作既有許多規(guī)律可循，又有許多變化意想不到。制訂計劃過細、過于繁瑣，常常會在難以完全落實的時候失去計劃的權(quán)威。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把計劃制定得簡潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來有目標(biāo);要把計劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來不亂套，考核的時候有對照;有計劃還要有落實，所以計劃要便于操作，讓員工們仔細看就能懂，認真學(xué)就能通，使勁干能成功。
第三個原則：分工合理，統(tǒng)籌兼顧。
計劃就是安排，計劃就要分工。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要在知人、認人、認清人的基礎(chǔ)上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務(wù)安排給合適的員工，確保用對人、用好人，使聯(lián)社的每個人都能找到適合自己的工作，達到人盡其才的目的。這就需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在計劃中精心統(tǒng)籌身邊的人力資源，盡可能地把每項工作都細化為多個任務(wù)，采用責(zé)任到人的作法，排出任務(wù)表，列出分工表，使員工個個有目標(biāo)，人人有參照，不管能力大和小，都讓計劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好!
第四個原則：責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。
剛才我提到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制訂計劃時要排出計劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責(zé)任，真正負起自己的責(zé)任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須制定出責(zé)任的落實辦法，完善好責(zé)任的落實辦法，把實施這套辦法作為實施計劃的重要保證。落實責(zé)任的重要措施是考核，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須通過嚴(yán)明的考核來評估員工們的業(yè)績，來肯定和鼓勵員工們的成績，使差的能變好，好的更要好;使計劃變成現(xiàn)實，完成所有目標(biāo)。總之，計劃就要有布置，有落實，有檢查，有結(jié)果，有獎懲，這樣的計劃才叫做計劃，這樣的計劃才更有人遵循它。
俗話說正人先正已。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象，都會在員工中造成各種影響。所以我認為，要作一名合格的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該從以下四個方面不斷嚴(yán)格要求自己，時時處處做好表率。
一要正確樹立“三觀”，踐行“三個代表”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，對每個聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)來講，意義都不同尋常。因為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，掌管著錢，加上行業(yè)的特殊性，是受社會廣泛關(guān)注、容易受社會不良影響影響的職位。怎么辦?我要時刻牢記自己的職責(zé)，按照胡錦濤指出的“群眾利益無小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續(xù)下功夫，同時要按照市辦盧組長所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事;群眾的發(fā)財事，就是我們要辦的事”。我認為，樹立這樣的觀念和信念，無愧于作“三個代表”的踐行者，無愧于信用社全體員工對自己的信任，無愧于作一名合格的中共黨員，更無愧于作一名合格的社會公民。
二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業(yè)發(fā)生的一系列大案要案，基本上都是由于領(lǐng)導(dǎo)的“貪”引發(fā)的。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須強化自我保護意識，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，廉潔從業(yè)。要做到廉潔，重要的是節(jié)制自己的欲望。人常說：無欲則剛。只有無所欲求才能無所畏懼，才能放開手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字;才能丟掉風(fēng)險，獲得保險;才能丟掉一時，獲得長遠。人又說：別伸手，伸手必被捉!只有不沾來路不當(dāng)?shù)慕疱X和利益，我們才能放下包袱，開動機器，發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)有的創(chuàng)造力;才能不怕風(fēng)、不怕雨，堂堂正正地管好聯(lián)社這個大集體!
三要發(fā)揚民主，廣納諫言。聯(lián)社是社員們的聯(lián)合體，任何人都沒有私權(quán)力。聯(lián)社的命運要靠聯(lián)社全體員工來把握，聯(lián)社的重大事項要由全體員工來決策。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管好自己的一個重要前提是發(fā)揚民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分發(fā)揚民主，大家才會真正地從聯(lián)社的員工變?yōu)槁?lián)社的主人翁，才會暢所欲言，揭露反面，才會發(fā)現(xiàn)問題，改進全面。只有充分發(fā)揚民主，才會在更高的層次上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，反映領(lǐng)導(dǎo)水平，才會從根本上確保領(lǐng)導(dǎo)少犯錯誤，多辦實事;不犯錯誤，多辦好事;少走彎路，多干大事。
四是以身作則，率先垂范?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。作為聯(lián)社的“火車頭”，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在政治上要不斷地加強自身修養(yǎng)，提高思想政治水平，講政治，識大體，顧大局，始終保持與上級黨委和市辦的一致性，全面貫徹決策部署，結(jié)合實際抓好落實。在業(yè)務(wù)提高上，要帶頭學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法和新規(guī)程，做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，知識就更新到哪里，水平就提高到哪里;在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，要帶頭學(xué)習(xí)法律、經(jīng)營策略、職業(yè)規(guī)范等有關(guān)知識，提高自己分析、判斷、解決問題的實際能力?？梢哉f，自己的頭帶好了，員工們的榜樣就樹立了，大家都開始比學(xué)趕超了，可喜的工作局面就形成了。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我以上匯報的這三個大的話題，對我們大家來講都是一個永恒的話題，是一個不斷變化的話題，也是一個常講常新的話題，更是一個需要我們在實踐中不斷挖掘、不斷總結(jié)、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統(tǒng)做哪一級的領(lǐng)導(dǎo)工作，我都會振奮百倍的精神，保持清醒的頭腦，集中全部的力量，爭創(chuàng)更大的業(yè)績!
謝謝大家!
競聘信用社主任優(yōu)秀演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫×××，今年30周歲，在讀本科，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)為××聯(lián)社會計科科員，擬競聘開發(fā)區(qū)分社主任。
在充滿生機與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的應(yīng)盡之力!按照《競聘方案》要求，我符合分社主任競聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務(wù)：
自身優(yōu)勢
(一)具備擔(dān)任該職位的素質(zhì)要求
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計個人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎經(jīng)歷。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進入會計科以來，無論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務(wù)我能做到很快進入角色，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來，從未發(fā)生任何經(jīng)濟差錯或不良影響。
(二)具備擔(dān)任該職位的才能
一是自參加工作以來，我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯(lián)社會計科科員等職務(wù)，積累了較為豐富的理論和實踐經(jīng)驗。
二是十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷，我能夠堅持理論聯(lián)系實際，有一定的群眾基礎(chǔ)，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會關(guān)系的能力。到聯(lián)社會計科以來，在科長的帶領(lǐng)下，我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準(zhǔn)備，會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點，我將橇起地球”，我堅信自己可以勝任新的工作崗位。
如果我這次能夠競聘為開發(fā)區(qū)分社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項存款年末純增5000萬元，到6月末純增2000萬元，正常貸款收息率100%。完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，確保實現(xiàn)安全營運無事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是通過制定并組織實施《經(jīng)營目標(biāo)考核》，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發(fā)區(qū)黨委政府取得聯(lián)系，并派員上門為大客戶提供結(jié)算及個人理財?shù)确?wù)，盡量減少存款資金外流，在開發(fā)區(qū)金融市場占有一席之地。
二、以效益為中心，促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
三、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向當(dāng)?shù)攸h委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣，通過動用法律的、行政的等手段來清收不良貸款。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、沒有輝煌業(yè)績的“新兵”;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。是拿破侖的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，即便我這次無法競聘為開發(fā)區(qū)主任，也決不氣餒，在以后的工作當(dāng)中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以最大努力來回報組織和同志們。最后以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
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