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電力企業(yè)農電管理崗位競職演講稿(2)

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  我的演講完了,謝謝大家管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

  2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

  3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質服務工作向農村用電市場延伸。

  4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

  5、積極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數(shù)多而散的特點,在農村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要采取停電催費的情況下,要嚴格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農村金融機構代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農村客戶交納電費。

  6、切實加強農電工管理,不斷提高農電隊伍整體素質。農電工是農電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,提高農電規(guī)范化管理水平關鍵在于有一支高素質的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。

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