煙草專賣(mài)競(jìng)聘演講稿范文

　　即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。

　　煙草專賣(mài)競(jìng)聘演講稿范文一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　在競(jìng)聘演說(shuō)開(kāi)始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過(guò)了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

　　軍隊(duì)的司令員，他說(shuō)：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽(tīng)了之后只是微微一笑，他說(shuō)：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來(lái)有才華、有能力固然重要，但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧!我今天競(jìng)聘演說(shuō)的題目是：讓青春在崗位閃光。

煙草專賣(mài)競(jìng)聘演

　　曾經(jīng)無(wú)數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說(shuō)臺(tái)，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣(mài)辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國(guó)共產(chǎn)黨、湖南長(zhǎng)沙人，2003年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣(mài)工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過(guò)學(xué)生會(huì)主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣(mài)的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開(kāi)展工作。在國(guó)家級(jí)、盛市、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?？傊?，我在專賣(mài)的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對(duì)過(guò)去的工作成績(jī)做過(guò)多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu(mài)辦副主任應(yīng)該怎樣來(lái)開(kāi)展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣(mài)工作。

　　對(duì)于專賣(mài)管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣(mài)可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來(lái)的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣(mài)工作不能只重視市場(chǎng)檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣(mài)打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

　　(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”

　　即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣(mài)管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣(mài)管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣(mài)管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣(mài)人員面前的主要問(wèn)題。因此，我們必須牢固樹(shù)立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí)，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來(lái)分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度。比如說(shuō)某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣(mài)人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題并及時(shí)加以分析，然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。

　　(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

　　一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣(mài)工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

　　二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣(mài)管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象，專賣(mài)人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門(mén)就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對(duì)專賣(mài)人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話，與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑?，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

　　(三)抓好“三項(xiàng)工作”

　　第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣(mài)人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書(shū)的制作及會(huì)熟練的操作專賣(mài)管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣(mài)管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣(mài)人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說(shuō)：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣(mài)工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。

　　第二抓好制度量化建設(shè)

　　“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵(lì)機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。

　　第三

　　抓好自身形象建設(shè)

　　作為專賣(mài)辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來(lái)不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

　　“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。以上便是我當(dāng)上專賣(mài)辦副主任后開(kāi)展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說(shuō)的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說(shuō)的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說(shuō)的結(jié)束語(yǔ)。

　　對(duì)于專賣(mài)辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng)，我想用一句詩(shī)，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家!

　　煙草專賣(mài)競(jìng)聘演講稿范文二

　　積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好!

　　作為一名普通專賣(mài)員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

　　我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

　　首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　我叫**，現(xiàn)年33歲，祖籍**，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計(jì)算機(jī)、專賣(mài)、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣(mài)法》及相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)任市局專賣(mài)辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣(mài)管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫(xiě)，專賣(mài)數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門(mén)工作，曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷售員、配送員、專賣(mài)管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。

　　10年來(lái)，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);

　　2001年5月到市局專賣(mài)辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了《**市局專賣(mài)內(nèi)部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣(mài)人員考核方案》、《專賣(mài)人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案》、《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案，對(duì)促進(jìn)全市專賣(mài)管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)2000萬(wàn)元。

　　由于工作突出、成績(jī)顯著，本人在2002、2003、2004連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

　　這次，之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì)：

　　第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣(mài)管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。

　　第二、近五年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣(mài)管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫(xiě)，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對(duì)本地專賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對(duì)《煙草專賣(mài)法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。

　　第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠(chéng)，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣(mài)管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

　　第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。

　　通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局(公司)“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣(mài)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣(mài)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣(mài)隊(duì)伍。

　　一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

　　二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣(mài)人員真正樹(shù)立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　一是嚴(yán)格按照《**市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣(mài)人員加強(qiáng)日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶，確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

　　二是廣泛開(kāi)展排查，大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門(mén)的力量，徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級(jí)，聯(lián)合營(yíng)銷部門(mén)科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號(hào)、以及活動(dòng)規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來(lái)源渠道。

　　二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對(duì)象，采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對(duì)非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點(diǎn)，逐個(gè)擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　四、以誠(chéng)信等級(jí)管理為切入點(diǎn)，全力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。

　　一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠(chéng)信戶，全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度，提高經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益，提高他們參與誠(chéng)信等級(jí)管理工作的主動(dòng)性。

　　二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營(yíng)銷部門(mén)全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠(chéng)信等級(jí)管理推廣到鄉(xiāng)村一級(jí)，使誠(chéng)信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序。

　　三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長(zhǎng)，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

　　一是嚴(yán)格按照《**市煙草專賣(mài)局專賣(mài)管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣(mài)人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣(mài)管理工作效率和效果的提高。

　　三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度，提高專賣(mài)人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺(jué)性，全面樹(shù)立良好的專賣(mài)執(zhí)法形象。

　　六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái)，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。

　　三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣(mài)、營(yíng)銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

　　這次競(jìng)聘，如果競(jìng)爭(zhēng)上了，那對(duì)我是一種鼓勵(lì)，如果競(jìng)爭(zhēng)不上，那對(duì)我將是一個(gè)鞭策，但無(wú)論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自盛自警、自勵(lì)，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝大家合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝!

　　煙草專賣(mài)競(jìng)聘演講稿范文三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　雖然早已和大家熟識(shí)，但在這莊嚴(yán)神圣的場(chǎng)合里，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫xxx，現(xiàn)年28歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。我于2001到公司工作，一直工作在煙草專賣(mài)第一線，在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，多次被公司評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者、2004年被評(píng)為全省優(yōu)秀稽查員。借此機(jī)會(huì)，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人。

　　這次公司開(kāi)展勞動(dòng)用工制度改革工作，面向全員競(jìng)聘上崗，給了我們這個(gè)公平，廣闊的展示平臺(tái)，而我有幸通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣(mài)股長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對(duì)我的信任，并真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘，是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競(jìng)爭(zhēng)的專賣(mài)股是縣局組織的重要部門(mén)，在轄區(qū)要履行《煙草專賣(mài)法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，干好本職工作。

　　首先，是我對(duì)專賣(mài)股長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。

　　一、要在局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員出色的完成好上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　二、并有效組織力量匯同督察部門(mén)對(duì)全區(qū)籍化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，控制率，為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　三、對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊(duì)之間的工作。

　　四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對(duì)違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;

　　五、定期組織專賣(mài)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè);

　　六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、堅(jiān)持辦事原則，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，接受監(jiān)督。

　　其次、是我如果本次能競(jìng)聘上專賣(mài)股長(zhǎng)一職，我對(duì)下一步工作的打算。

　　1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題，勤思考、勤動(dòng)手，對(duì)不懂的問(wèn)題積極向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣(mài)股的各項(xiàng)工作。

　　2、積極開(kāi)展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各檢查隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營(yíng)工作，能上一個(gè)新的臺(tái)階，打下一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中培訓(xùn)，再培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長(zhǎng)，專賣(mài)人員請(qǐng)出來(lái)介紹日常檢查、假煙識(shí)別等工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高。以次為目的，不斷補(bǔ)充新的知識(shí)，掌握新的技能，使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)法律法規(guī)，真假煙識(shí)別，以及在當(dāng)前新形勢(shì)下，如何提高專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識(shí)為主，注重實(shí)用性，著眼未來(lái)。確保專賣(mài)隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。

　　4、盡快提高專賣(mài)人員對(duì)真假煙的識(shí)別技能，近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過(guò)提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營(yíng)銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門(mén)等這樣市場(chǎng)需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就需要將我們的專賣(mài)稽查隊(duì)伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊(duì)伍，面對(duì)假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識(shí)別。提高工作效率。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證，我相信通過(guò)大家的努力，一定能夠出色的完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1

　　想到這里，責(zé)任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對(duì)今后所要面對(duì)的一切，我們的企業(yè)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，利于不敗之地。

　　本次競(jìng)聘如果我未能競(jìng)爭(zhēng)上，我將服從組織安排，決不會(huì)氣餒。相反，我會(huì)以次為契機(jī)，變壓力為動(dòng)力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

　　謝謝大家!