精彩競聘演講稿(2)
(四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協(xié)調能力。
如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。
一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。
三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。
實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家。
精彩競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導:
大家好!
首先感謝院領導、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。
我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士,主管護師。
我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。
我競聘的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面。
第一, 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員;1999年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;2009年4月至7月在骨科護士長外出學習期間,擔任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責病房工作。
第二, 具備過硬的業(yè)務能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經驗與技能,能夠及時發(fā)現與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導的作用。
第三, 積極參與社會公益活動。如參加了2009年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的??谱o士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。
第四, 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發(fā)表脊柱外科、關節(jié)相關論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽,包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師等共計14項。
假如我能競聘成功,我的工作思路如下:
總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求,持續(xù)改進護理質量。
首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設施及用物配備。
制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時給予指導。
了解新組合成員的特點,充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內涵。
深化以病人為中心的服務理念,在病區(qū)倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為護士長,還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境,做醫(yī)生的堅強后盾,做護士的貼心人。
制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位,不斷提高??谱o理水平,以保證護理安全。
謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設和發(fā)展承擔責任的湘雅人。
謝謝!
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