競聘職位的演講稿五篇

　　有競爭才能有更好的發(fā)展，下面小編為大家?guī)碛嘘P競聘職位的演講稿。

　　有關競聘職位的演講稿篇一

　　經(jīng)歷了許久的內(nèi)心掙扎，發(fā)現(xiàn)“學會放下”原來是這么艱難。我試圖放下曾經(jīng)的“執(zhí)著”和“追求”，試圖掙脫“世俗”和那個“外在的我”。

　　然而，當我面對這次集團管理人員競爭上崗，在抉擇面前，我猶豫了。因為我曾迷茫，曾徘徊。于是我期望聽見自己內(nèi)在的聲音，期望看清那個內(nèi)心的我，“我到底要什么?”要平靜還是要改變，要安逸還是要挑戰(zhàn)。

　　最終，我還是找到了答案。并在申報理由中鄭重地寫上六個大字：“決心、熱心、信心” 。

　　現(xiàn)在我從這三個“心”來談談我申報廣德早教園園長的具體理由。

　　一、挑戰(zhàn)自我的決心

　　這幾天內(nèi)心總有一個聲音在告訴自己，去!接受改變、接受挑戰(zhàn)，讓人生多一份精彩，做最好的自己。

　　二、服務幼教的熱心

　　十九年的幼教工作，即使再平庸、再無為，也會有一份特殊的無法用言語表達的情結(jié)交結(jié)在一起。如果組織認為我可以，我愿意盡我所能，為集團的發(fā)展、為幼兒園的發(fā)展，盡自己的一份綿薄之力。我愿意努力去嘗試更多的擔當、更大的責任。

　　三、經(jīng)歷帶給我的信心

　　到今年三月，我擔任業(yè)務副園長整整三年了。三年的管理經(jīng)歷，讓我從兩位不同風格的園長當中，學到了很多管理經(jīng)驗和方法。同時，通過自我學習和反思，也積累了一些管理心得。有了一定的管理基礎，這讓我有了進一步嘗試園長角色的信心。

　　憑借這份決心、熱心和信心，我才有勇氣站到這個位置上，來談談我對擔任廣德早教園園長的一些工作設想。

　　一、做好繼承和發(fā)展，提升幼兒園品牌質(zhì)量

　　回頭看，廣德在前幾年的辦學特色上，以“創(chuàng)建理想中的書香樂園”為研究突破口，通過師幼、家園共同閱讀，讓教師、家長和孩子共同走上一條閱讀與成長的道路。尤其是繪本教學，使得早教園的特色非常清晰。09年，早教園提出以“靈性的啟蒙”為品牌研究的基點，關注教師生命成長，開啟兒童靈性之門。應該說是前任幾位園長成就了廣德早教園的品牌特色。接下來，我的工作著力點是在繼承這些優(yōu)勢的基礎上，有所突破創(chuàng)新，努力使特色、品牌豐富起來、鮮活起來，使幼兒園成為師幼身心愉悅、同生共長的精神家園。

　　二、依靠班子，開創(chuàng)和諧創(chuàng)新的工作局面

　　今天，早教園的班子成員應該都來了，我知道早教園能有今天，離不開你們。離不開這樣一支勤學習、精業(yè)務、善合作、愿付出的班子隊伍，我希望如果有機會，能和你們站在一起，組建一支具有感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子隊伍，緊緊依靠全園教職員工，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，推進幼兒園發(fā)展和建設。

　　三、以人為本，打造學習型教師隊伍

　　教師是幼兒園工作的主體力量。在科學發(fā)展觀的思想指導下，我將堅持“以人為本”的原則，率先垂范，為教師學習搭建平臺，為教師成長牽線引路，創(chuàng)建早教園品牌教師隊伍，營造早教園書香校園文化。

　　四、當一名教職工信任的好園長

　　作為園長，我希望當一名讓教職工信任、放心的好園長，可以交心、關心的好姐妹。在工作中，緊緊依靠班子、依靠教職工，實行民主管理，關心和尊重教職工，做到公平、公正，踏實做人、用心做事。

　　各位領導、全體同事們，今天我來參加競崗，只是想體現(xiàn)我有這份社會擔當，給自己一個交代，我努力了、我爭取了。如果競聘成功，我希望上述的工作設想和思路能得以實施。如果競聘不成功，我也會坦然、淡定地接受這個結(jié)果，并滿懷愉悅地迎接生命的下一段旅程，生命途中，慢慢學會“該放下時且放下”。同時也一如既往地在原來的工作崗位上做那個最好的自己。

　　謝謝大家!

　　有關競聘職位的演講稿篇二

　　各位領導，各位老師，大家下午好!

　　我從90年8月的一天跨進了東幼的大門，融進了東幼這個團結(jié)、奮進的集體。在這十幾年中，我堅守著三尺講臺，做著一介布衣，真心地熱愛、真誠地對待與我朝夕相處的每一位孩子和每一位同事。

　　我從一名普通的教師成長為學科組長——教研組長——課程中心的副主任，離不開領導的培養(yǎng)和對我工作的肯定與支持。當我捧著南通市“出色教工小家”“出色教研組”的獎狀時，我知道老師們的支持與幫助是成功的關鍵。

　　認真、踏實，工作中追求創(chuàng)新，是我的特色。

　　和孩子們一起學習、一起游戲，尋找孩子們的興趣點生成教育活動，是我的突破。

　　研讀《綱要》，研究孩子，設計具有班級特色和自我特色的教育教學活動，是我的思考。

　　觀察孩子，記述教育故事，剖析成長歷程，是我的堅持。

　　銘記孩子們的一顰一笑，讓他們的笑容和稚語點綴我的童話，是我的喜悅。

　　幾本好書，幾首好歌，幾個好友，幾回好夢，是我簡單的生活。

　　用我的智慧、靈感、笑容、親和、毅力、默契，配合各位園長開展工作，共同開拓東幼的新局面，是我此刻的愿望。

　　成功不張揚，失敗還努力，無論在哪個崗位，無論擔當哪中角色，都一樣從容、淡定，一樣用心對待，這是我的本色!

　　謝謝大家!

　　有關競聘職位的演講稿篇三

　　尊敬的領導、親愛的老師們： 您們好!

　　三年多的局一幼工作、學習生活一晃而過。此次園領導為我們提供了一次展示自我的舞臺。這機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)。

　　2003年我來到局一幼工作。我要感謝園領導對我工作上的幫助及指導，讓我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易。感謝在跟屈老師搭班一年多的時間里，是她教會了我很好的組織能力以及班級協(xié)調(diào)能力。感謝楊敏老師，在同班兩年的時間里，我從她身上學會了扎實認真的工作態(tài)度。感謝所有的同事們，是你們才使我能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來。

　　今天我站在這里，不僅僅是為了競聘班長這個職務，更為重要的是去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，為自己提供一次鍛煉的機會。下面，就我的演說分為三個部分。一是我對班長工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選班長后的工作思路。

　　首先，班長工作的認識。

　　做為一個班長不僅要管好班級，要有很強的協(xié)調(diào)能力，溝通能力。最重要還有顆愛孩子的心，有顆責任心以及自身良好的業(yè)務水平。

　　二是我的優(yōu)勢。

　　我思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。工作期間，我一直堅持學習，完成了長沙教育學院學前教育班的進修學習。

　　三，優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使班工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。

　　如果我有幸當選為班長!我將本著盡職盡責，服務幼兒、服務教學、服務廣大家長的宗旨，做好以下幾個方面工作：

　　1、認真貫徹教育方針，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和培養(yǎng)目標，根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本班幼兒的特點和個體差異，制定保育、教育活動工作計劃(學期、月、周、日計劃)并組織實施，期末進行全面總結(jié)。

　　2、熱愛幼兒，堅持正面教育，全心全意為幼兒，為家長服務。

　　3、嚴格執(zhí)行幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)道德準則，遵守各項規(guī)章制度。

　　4、嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，與有關人員一起管理本班生活和做好衛(wèi)生保健工作，培養(yǎng)孩子良好的生活、衛(wèi)生習慣，防止意外事故的發(fā)生。

　　5、觀察、分析，并記錄班內(nèi)幼兒發(fā)展情況，注意個體差異，使每個孩子在原有水平上有發(fā)展。

　　6、創(chuàng)設與保教要求相適應的良好環(huán)境，組織安排好幼兒一日活動，開展內(nèi)容豐富多樣的活動，寓教育于游戲之中，嚴格執(zhí)行作息制度，做好進班前的一切準備工作。

　　7、有目的地做好家園聯(lián)系工作，通過多種途徑和方式與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭教育的情況。

　　8、參加政治、業(yè)務學習和教育研究活動，按要求參加業(yè)務進修學習，不斷提高自身政治、文化、專業(yè)水平。

　　9、做好家長工作，經(jīng)常和家長保持聯(lián)系，辦好家園聯(lián)系欄，讓家長了解班級工作情況，爭取家長的支持和配合。

　　10、定期向園長或副園長匯報工作，接受其檢查和指導。

　　11、加強學習，提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的各位同事學習。

　　競爭上崗，有上有下，無論成功與否，我都會，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意!作為競選者，我相信局一幼的明天會更加美好!謝謝!

　　有關競聘職位的演講稿篇四

　　這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“， 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習慣的叫他”老翁“。

　　夢想，只留給一心想要贏得的人

　　作為”老“運行人，翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年，兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進工作者、技術能手等個人榮譽;他所帶領的團隊，也曾多次被評為公司先進集體，他還保持了一項個人紀錄：在十六年的運行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設備損壞事件。

　　自92年畢業(yè)后從事運行工作的十六年里，翁林新從現(xiàn)場巡視開始，先后擔任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過所有的運行崗位，而且在每一個崗位上，他都精益求精，力求在能力范圍內(nèi)做到最好。

　　在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來，他以身作則，嚴于律己，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，刻苦鉆研業(yè)務，技術精湛，在群眾中具有良好的形象和聲譽;他精通本工種專業(yè)知識，了解相關專業(yè)知識，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強的技術攻關能力，連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯，連續(xù)兩年年度考核為出色，他在公司多次技術競賽獲獎，2008年在公司”安全月“活動中，電氣倒閘操作競賽中獲第二名，在集控運行技術比武中獲第一名。

　　正是這種良好的工作習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使翁林新同志在近十六年的運行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設備損壞，也正是因為不斷追求自我提升所塑造的過硬技術素養(yǎng)，使他在做好本職工作的同時，贏得了連續(xù)兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽。

　　作為一個有16年運齡的老工人，翁林新始終用高標準嚴格要求自己。雖然沒有豪言壯語，沒有轟轟烈烈的事跡，但在平凡的崗位上，日積月累的堅持也會折射出不平凡的光輝。

　　人性化管理，永恒的追求

　　當今世界，企業(yè)管理的最大難點就是對人的管理，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點，班組是一個企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標要在班組中落實，企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證，作為生產(chǎn)一線的基層管理者，值長直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行，有賴于每個人、每個團隊長期的細心呵護、規(guī)范操作，確保機組安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，圍繞這一主題，翁林新在運行值內(nèi)推行了一系列管理改進，并充分發(fā)揮每一位員工的長處，將運行值建設成為一個”團結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強“的學習型團隊。自公司2007年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來，他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針，不斷強化班組管理，截止目前他所帶領的運行值已連續(xù)安全運行590多天無熄火。對于班組工作，他說：面對新時期、新形勢，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，著力培養(yǎng)一支技術精湛、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊伍，向著更高的目標前進。

　　將心比心，以情換情?？紤]到運行工作的特殊性，翁林新歷來把關心員工生活，解決員工在學習、生活中遇到的困難作為自己的工作重點，努力在運行值內(nèi)營造出家的氛圍，在與現(xiàn)在三值的每一個運行員工了解他的日常工作時，都自然而然會豎起大拇指。

　　態(tài)度決定高度，練達自身修養(yǎng)

　　早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉，老班長經(jīng)常教導他們搞運行工作最重要的是要有責任心，要有認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，水平不行可以通過學習提高，水平高而沒有責任心就要壞事了，正是憑著這種態(tài)度，安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運行無熄火的佳績，在電力系統(tǒng)技術比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來學習和工作的動力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。

　　十六年來，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻，是他記憶中最寶貴的財富。

　　”其實在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關鍵作用的出色技能人才，做為一名值長還需不斷努力提高。“為人低調(diào)，做事高調(diào)的”老翁“在榮譽光環(huán)下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個人修為，讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動和由衷的佩服之情。

　　有關競聘職位的演講稿篇五

　　尊敬的各位領導：

　　踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫***，現(xiàn)年**歲，現(xiàn)在擔任重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

　　當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的出色的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天!

　　在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“出色員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

　　一、我的個人情況

　　我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從2000年10月28日進入重百###商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

　　競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在2001年、2004年被評為門店出色員工，2004年被評為商場出色崗位示范員。

　　四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　三、對競聘崗位的認識

　　作為營運兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質(zhì)量關;能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作;組織相關贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。

　　首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

　　一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作

　　二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。

　　三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

　　四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當主管參加外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要回避時，自己能夠承擔重擔。

　　五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

　　六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據(jù)，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

　　七是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。

　　八是加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時解決，使門店商品管理趨于科學化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。