下面是小編整理的企業(yè)中層后備干部競聘演講稿，僅供參考。

　　企業(yè)中層后備干部競聘演講稿篇一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。

　　我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

　　一、我的工作簡歷

　　1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作， 1995年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長，2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車體組副組長，2003年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　三、今后工作設(shè)想

　　車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

　　1、 結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì)，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

　　2、 以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個(gè)月獲得績效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，對班組長給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來到組裝車間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。

　　我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

　　謝謝!

　　企業(yè)中層后備干部競聘演講稿篇二

　　尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從2000年進(jìn)入XX保險(xiǎn)公司，到現(xiàn)在已近5個(gè)年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。從2001年至2003年連續(xù)三年業(yè)績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，被評為公司出色業(yè)務(wù)員。2001年被評為市公司三星級(jí)業(yè)務(wù)員;2002年、2003年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng);2003年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)為成都市公司精英俱樂部會(huì)員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個(gè)曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險(xiǎn)這條路上，找到了自己的價(jià)值定位。同時(shí)，我深知自己知識(shí)水平有限，所以，我不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識(shí)培訓(xùn)和工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　當(dāng)然個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人取得成績與公司強(qiáng)大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺得，在壽險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)人的成績算不了什么，能影響和帶好團(tuán)隊(duì)才是壽險(xiǎn)人最大的成功。我們壽險(xiǎn)行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管，應(yīng)該以出色的業(yè)績?nèi)ビ绊懞蛶?dòng)團(tuán)隊(duì)的成員。剛加入保險(xiǎn)公司時(shí)，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅(jiān)持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實(shí)做人，贏得了客戶的高度認(rèn)同，許多客戶主動(dòng)為我介紹保險(xiǎn)，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因?yàn)檫@股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認(rèn)為，作為一位主管，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對我來說，幾年來積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)上升為理論，給部門的伙伴及時(shí)作引導(dǎo)和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當(dāng)然要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。據(jù)我了解，七部現(xiàn)有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉(zhuǎn)正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。

　　一、 營造團(tuán)隊(duì)氛圍，提高整體業(yè)績。

　　俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發(fā)動(dòng)大家的力量，才能真正建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。七部的現(xiàn)狀是大多數(shù)成員都是剛?cè)胨?，?jīng)驗(yàn)不足，對壽險(xiǎn)行業(yè)沒有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營造伙伴之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和幫帶意識(shí)非常重要，這就需要部門內(nèi)部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴(yán)格管理。

　　首先，制定晨會(huì)制度，規(guī)劃晨會(huì)經(jīng)營。加強(qiáng)出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會(huì)，對團(tuán)隊(duì)成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時(shí)分析問題和解決問題。

　　其次，落實(shí)晨會(huì)經(jīng)營主題。結(jié)合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會(huì)經(jīng)營主題，圍繞晨會(huì)經(jīng)營主題，作部門業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)績分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識(shí)的講解等，讓伙伴們在晨會(huì)中學(xué)到新知識(shí)，了解新信息，獲得新的展業(yè)動(dòng)力。

　　三、狠抓增員，營造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導(dǎo)部門伙伴全員增員，明確增員目標(biāo)，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個(gè)伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習(xí)慣。我有信心讓七部成為一個(gè)人丁興旺的部門。

　　謝謝大家給我這次機(jī)會(huì)!

　　無論結(jié)果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個(gè)人困難和缺點(diǎn)，把保險(xiǎn)事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生舞臺(tái)!

　　企業(yè)中層后備干部競聘演講稿篇三

　　第一篇：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　今天，我站在演講臺(tái)上作競職演講，心情很激動(dòng)，為xx鄉(xiāng)政府中新的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘演講，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。

　　我叫xx，今年24歲，大專學(xué)歷。參加工作一年多來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在勞保所的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足;領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘稿業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。在基層一線的工作經(jīng)歷，更使我得到不少的提高和磨煉，這一切增強(qiáng)了我競爭的勇氣和信心。

　　我競選的崗位是勞保所副所長，我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn)：

　　一、政治上積極上進(jìn)。本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，始高度一致，做到了立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、對勞保工作持有滿腔熱情。

　　二、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在勞保所工作期間始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我，跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了許多工作技巧和方法。04年雙慶晚會(huì)上我組織并編排了開場舞蹈，成為晚會(huì)上一道亮麗的風(fēng)景線。

　　三、具有較好的文化知識(shí)基礎(chǔ)。本人在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，曾兩次獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金，打下了較為扎實(shí)的文化知識(shí)基礎(chǔ)。參加工鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講作以來，為充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，又在繼續(xù)完成本科層次的學(xué)習(xí)。

　　總之，工作這一年多來，由于領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我創(chuàng)造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我如果通過此次競爭上崗走向副所長崗位，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力做到：

　　首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿 務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表，身體力行三個(gè)代表，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)"為人民服務(wù)、讓人民滿意"的工作作風(fēng);把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層勞保工作人員。

　　其次，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系職工與領(lǐng)導(dǎo)的紐帶和橋梁，與所長齊心合力搞好工作。

　　再次，遵紀(jì)守法，模范遵守社會(huì)公德，在群眾中保持良好的人民公仆形象，

　　以上主要談了我在競爭上崗后，新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，我一定會(huì)一如既往的干好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲,爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，為勞保工作貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我的演講完了!

　　企業(yè)中層后備干部競聘演講稿篇四

　　競職人:xxx,男,中共黨員,大專文化。自1998年1月參加工作以來,曾任xx鄉(xiāng)政府文書,xxx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,2005年3月至今鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗任xx鄉(xiāng)黨委書記。

　　自鄉(xiāng)黨委書記以來,在全體干部的大力支持下,在鄉(xiāng)級(jí)各單位的通力協(xié)作下,我在機(jī)關(guān)服務(wù),公路建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建,社會(huì)穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在xx鄉(xiāng)工作僅僅只有二年,在漫長的人生道路中,只是短暫的一瞬,但在這短短的一瞬間,使我悟出了許多人生真諦:一年間,我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水,結(jié)交了數(shù)以千計(jì)的熟人和朋友,風(fēng)花雪月讓人平添幾分勇氣,人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進(jìn),同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱,面對許多一觸即發(fā)的社會(huì)矛盾,面對不堪負(fù)荷的工作壓力,多少個(gè)不眠之夜傷悲地在想,侯家何時(shí)才能從困境中走出來?全鄉(xiāng)的人民何時(shí)才能富強(qiáng)?由于許多歷史原因,xx鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重,百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實(shí),卻又是一個(gè)能夠盡情演繹人生的大舞臺(tái),又是一個(gè)能夠自由發(fā)揮的競技場,又是一個(gè)能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐,只要有干部的支持,社會(huì)的認(rèn)可,人民的信任,就沒有克服不了的困難,攻破不了的難關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情,親情給人活力,友情催人奮進(jìn),歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平,展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記,我將在這里與在座的各位敞開心扉,暢談我們共同擁有的明天。

　　一、從黨性修養(yǎng)入手,在錘煉自己的人格魅力上抓落實(shí)。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從,對下愛護(hù)不袒護(hù)。二是正確處理好同志間的關(guān)系。切實(shí)做到講感情,但不循私情,把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系?！拔页嗦懵愕貋?也將赤裸裸的去”,決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán),在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子,要始終把人民的冷暖同自己的工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來,金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng),要努力把為群眾辦的實(shí)事辦好,好事辦實(shí),贏得千金難買的好口碑。

　　二、從項(xiàng)目建設(shè)入手,在富民興鄉(xiāng)上抓落實(shí)。堅(jiān)持“項(xiàng)目拉動(dòng)、輿論發(fā)動(dòng)、機(jī)制促動(dòng)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的方法。一是力爭三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講內(nèi)村道公路上等級(jí)。二是力爭盡快實(shí)現(xiàn)加密電視,有線電話村村通。三是盡快實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實(shí)施我鄉(xiāng)一般貧困村,重點(diǎn)扶持村建設(shè)。五是引進(jìn)水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項(xiàng)目,致富百姓。

　　三、從扶貧解困入手,在社會(huì)化服務(wù)上抓落實(shí)。一是關(guān)心群眾疾苦,建立社會(huì)保障體系,幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體,建立醫(yī)療救助體系,解決群眾因病致貧,因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系,讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學(xué)新體系,改善軟硬環(huán)境。

　　四、從解決遺留問題入手,在優(yōu)化農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位競聘演講稿工作環(huán)境上抓落實(shí)。由于各種客觀因素,村社存在很多遺留問題,已經(jīng)成了老大難,在阻礙農(nóng)村工作的順利開展,在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾,逐步消化遺留問題,為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

　　五、從反對形式主義入手,在杜絕政績工程上抓落實(shí)。要堅(jiān)持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財(cái)力實(shí)際承受能力的事,形式主義的東西花了錢,負(fù)了債,到頭來,不但沒有贏得民心,而且還會(huì)引發(fā)各種矛盾。一年來,我在財(cái)務(wù)管理上近乎達(dá)到了吝嗇的程度,很多時(shí)候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”,但我卻認(rèn)為這是同志們對我的理解和褒獎(jiǎng)。因?yàn)槲覐膩砭驼J(rèn)為把個(gè)人的政績建立在負(fù)債上,那就是對全鄉(xiāng)人民的不負(fù)責(zé)任?！敖袢詹怀詢簩O飯”,不把壓力轉(zhuǎn)到來年,不把負(fù)擔(dān)留給百姓是我工作的職責(zé)。

　　六、從抓黨建促發(fā)展入手,在實(shí)施“五大工程”上抓落實(shí)。以“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”為導(dǎo)向,帶動(dòng)和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來,奮力實(shí)施“12345工程”。即:圍繞“一個(gè)”主題:圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題不懈奮斗。抓住“兩個(gè)”重點(diǎn):發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理,但發(fā)展離不開穩(wěn)定,只有穩(wěn)定才鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位競聘演講稿能凝聚人心,才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個(gè)”方面:科技興鄉(xiāng),依法治鄉(xiāng),民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)來抓。不斷普及法律知識(shí),切實(shí)做到依法行政,依法做人。堅(jiān)持黨的民主集中制實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,真正讓人民群眾當(dāng)家作主。實(shí)現(xiàn)“四化”目標(biāo):閑置土地資源化,勞務(wù)輸出有序化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象:樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我們只有以點(diǎn)帶面抓亮點(diǎn),樹立良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象,才能贏得更大的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個(gè)xx鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊(duì)伍。在黨員干部隊(duì)伍中狠殺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘“三風(fēng)”:走讀風(fēng)、賭博風(fēng)、懶散風(fēng)。嚴(yán)治“三濫”:喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”:軟作風(fēng)、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵(lì)上要堅(jiān)持“三問”:即入黨為什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三問”才不會(huì)忘乎所以,才能有效的發(fā)揚(yáng)成績改正不足。在工作思維上要堅(jiān)持“三性”:即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性;有了悟性才能理性的思考問題和處理問題;誠信那就是要真誠待人,真誠待事;只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅(jiān)持“三氣”:即猴子的靈氣:善于把握事物的主要矛盾,善于處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)。老虎的霸氣:就是敢于直面矛盾,堅(jiān)持正義,樹立正氣。敢爭第一的志氣:就是不以條件論成敗,敢于向困難挑戰(zhàn),在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強(qiáng)民主政治建設(shè),加強(qiáng)文明新風(fēng)建設(shè),樹立社會(huì)和諧形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,最大的支持就是你們對我的信任,只要能夠得到組織的信任和同志們的認(rèn)可,我有信心、有決心當(dāng)好xx鄉(xiāng)黨委書記,努力使xx鄉(xiāng)各項(xiàng)工作翻開新的一頁,一年來,我有過失意,但更多的卻是收獲,和同志們在一起摸爬滾打,我已了解了xx,xx也了解了我,我已認(rèn)識(shí)了xx,xx也更加認(rèn)識(shí)了我,人與人的相知,心與心的交映將會(huì)爆發(fā)出無與論比的工作能量,為xx鄉(xiāng)的明天書寫輝煌。這不是豪言壯語,這是發(fā)自心靈的承諾。

　　最后,我將以“路漫漫兮其修遠(yuǎn)矣,吾將上下而求索”做為共勉競聘演講稿。

　　企業(yè)中層后備干部競聘演講稿篇五

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

　　我叫xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員、大專學(xué)歷。95年畢業(yè)分配到白石山鎮(zhèn)政府先后在多種經(jīng)營辦公室鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講、團(tuán)委、綜合治理辦公室工作，任過團(tuán)委書記、綜治辦主任，97年調(diào)入團(tuán)市委，任青農(nóng)部部長，2000年調(diào)入市紀(jì)檢委任檢查員、2002年下派到民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)任黨支部副書記，2002年年末借調(diào)到市場物業(yè)中心任副主任至今。

　　多年來，在父母的養(yǎng)育下，在師長的培育下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，再加上自已的積極努力，我已從一個(gè)咿呀學(xué)語的玩童，拙壯成長成為一名黨的機(jī)關(guān)工作者——國家干部。

　　這次市委決定不掬一格公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，對于一個(gè)積極要求進(jìn)步的青年來說，既是一次挑戰(zhàn)，又是一次展示自我、對照檢驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，更是一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會(huì)。所以，我決定曉試鋒芒，競爭副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個(gè)崗位，我之所以競爭這個(gè)工作崗位，源于我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，從骨子里都透出的鄉(xiāng)村氣息，使我深深地?zé)釔坜r(nóng)村;源于我有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年和在團(tuán)市委的四年里，我一直具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作的經(jīng)歷;源于我年富力強(qiáng)、有多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作經(jīng)驗(yàn);源于我自身具備的綜合素質(zhì);源于我有大多數(shù)人不具備的優(yōu)越條件。

　　一、我綜合素質(zhì)高鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿 ，具備當(dāng)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的基本條件

　　我一直在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的教導(dǎo)下成長起來的，具有堅(jiān)定的信念，鮮明的立場，強(qiáng)烈地事業(yè)心和責(zé)任感。能夠堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，講實(shí)話，辦實(shí)事;能夠以身作則，依法辦事;能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，深入基層，密切聯(lián)系群眾;能夠拒腐防變，廉潔自律，解決實(shí)際問題;能夠抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到團(tuán)市委，從團(tuán)委到市紀(jì)檢委，由農(nóng)村到城市，從小部門到大單位，進(jìn)一步說明了我有一定的文化水平和專業(yè)知識(shí)，已經(jīng)具備了較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在日積月累中，具備了一定的文字綜合能力，語言表達(dá)能力，組織協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗調(diào)能力，分析和解決實(shí)際問題的能力，完全具備了競職的基本條件。

　　第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和相關(guān)的農(nóng)村工作經(jīng)歷，使我志在農(nóng)村

　　我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，95年畢業(yè)，我又被選派到白石山鎮(zhèn)政府工作，抓過多種經(jīng)營、做過團(tuán)的工作，負(fù)責(zé)過綜合治理工作過。97年調(diào)入團(tuán)市委，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作，常年往來于全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，四年里，累計(jì)走了近百個(gè)村，在團(tuán)委和紀(jì)委工作期間，我多次被市委、組織部抽調(diào)開展“三情”調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“三講”和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和村屯開展工作，現(xiàn)已對全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有一定的印象和認(rèn)識(shí)。潛移默化中，也使我對農(nóng)村工作，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，使我積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。再加上我二十多年來一直生活在農(nóng)村，我深深地了解農(nóng)民的苦與樂，讀懂了他們在沉思中期待著什么，這鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試也是我矢志不俞，堅(jiān)定到農(nóng)村工作一個(gè)重要原因。

　　第三、我有一技之長，能夠帶領(lǐng)一方百姓發(fā)家致富從88年到2000年，我家一直種植曬煙或烤煙，13年來，我無論是雙休日、法定假日還是暑假，只要有時(shí)間，我就幫助父母種植煙葉，加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經(jīng)歷，已經(jīng)熟練地掌握了煙葉生產(chǎn)技術(shù)，具有一定的實(shí)用價(jià)值。此外，我在團(tuán)市委工作期間還抓過秸桿養(yǎng)牛和木耳、香菇等食用菌項(xiàng)目，對這兩項(xiàng)技術(shù)有過實(shí)際操作經(jīng)歷。我想進(jìn)一步學(xué)習(xí)、能夠運(yùn)用好這些技術(shù)，帶領(lǐng)一方百姓致富的。

　　第四、特殊的經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和潛在的發(fā)展能力

　　自參加工作起，我先后在白石山鎮(zhèn)政府、團(tuán)市委、市檢委監(jiān)察局、民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)、國資公司所屬市場物業(yè)中心工作，平均兩年換一個(gè)單位，與市直諸多部門有過工作接觸和業(yè)務(wù)往來，他人少有的工作經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)市委抓過秸桿養(yǎng)牛、食用菌、烤曬煙種植等項(xiàng)目，并經(jīng)常與農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局、稅務(wù)、信用社、農(nóng)行、科協(xié)等涉農(nóng)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我具備與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)市委，我曾多次到省市參加上級(jí)團(tuán)組織組織的科技培訓(xùn)和青年聯(lián)誼活動(dòng)，多次與全國杰出青年農(nóng)民高才、葛耀星等一批省內(nèi)乃至國內(nèi)聞名的先進(jìn)青年代表，進(jìn)行座談交流，同時(shí)與吉林農(nóng)大、左家農(nóng)科院的教授建立了了聯(lián)系，結(jié)識(shí)了一些生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，這種特殊的經(jīng)歷和有一定感情基礎(chǔ)的人員優(yōu)勢，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試，發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　第五、我作過副職，能夠擺正位置，當(dāng)好參謀和助手

　　2002年，我先后下派到實(shí)驗(yàn)社區(qū)、臨時(shí)抽調(diào)到市場物業(yè)中心任副職至今，使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高，做到了虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，及時(shí)請示、匯報(bào)，不隨意表態(tài)發(fā)言，善作主張，處處以大局為重，事事維護(hù)一把手形象，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，明確職責(zé)、擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮職能作用。

　　第六、我有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)技能，具備了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的專業(yè)基礎(chǔ)

　　從96年10月至2000年4月，我一直自學(xué)農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)，已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了農(nóng)業(yè)推廣技能，面對入世帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從事農(nóng)村工作，將得心應(yīng)手。

　　今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強(qiáng)的人，如果組織選中了我，我將“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”