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安全科長競聘演講稿3篇

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  演講又叫講演或演說,是指在公眾場所,以有聲語言為主要手段,以體態(tài)語言為輔助手段,針對某個具體問題,鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張,闡明事理或抒發(fā)情感,進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。學(xué)習啦小編為大家整理了安全科長競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  安全科長競聘演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,1974年出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長,今天競聘正科長崗位。

  再過40天,我就將滿38周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗、有精力、有閱歷,正是年富力強的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候,參加全處的公開競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

  競聘科長,我有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是有較強的政治素質(zhì)。日常工作、學(xué)習中能堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀精神,使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定。

  二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔任財務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù),對全處工作比較熟悉,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

  三是業(yè)務(wù)能力比較強。在財務(wù)科工作期間,不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯。在擔任保衛(wèi)安全科副科長期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算(2008年冬大雪封路,全處放假)。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時間進入庫區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危險跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(2011年庫區(qū)多處塌方,道路中斷,駐庫武警補給無法送進)……。說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個儲備人:困難無其數(shù),從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細節(jié)。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負責的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務(wù),而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責任,多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責任心對待事業(yè),用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當好“三個角色”:

  一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此,我會按照職責分工,守土有責、守土盡責,為全處工作做出應(yīng)有貢獻。同時,積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,做到能參善謀、落實有力,

  二是當好部門領(lǐng)導(dǎo)。團結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調(diào)動每個人的積極性,高質(zhì)量完成各項工作。

  三是當好業(yè)務(wù)骨干。我始終認為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕,“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里,就好像參加奧運一樣,就是一個學(xué)習、歷練、積累的過程,一次展示自我的機會。對于最終結(jié)果,我的態(tài)度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅決服從組織安排!

  最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!

  安全科長競聘演講稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫XXX,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習,尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

  安全科長競聘演講稿篇3

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  我叫XXX,今年29歲,中共黨員,本科學(xué)歷,初級職稱,有二級建造師及安全員等上崗證書,現(xiàn)任安全科副科長。從2003年7月進公司至2007年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作,2007年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務(wù),是對我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓(xùn)提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。

  我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件:

  (一)是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。

  (二)是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。

  (三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直,處事公道,作風正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在多年的工作中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務(wù)實的工作作風。

  (四)是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系,保證了工作的順利開展。

  (五)是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作,經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

  以上我說了應(yīng)聘的條件,那么,假如我當選安全科科長,會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想:

  在安全生產(chǎn)管理方面

  第一點:切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作,并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法,減少安全事故的發(fā)生。

  第二點:進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。

  第三點:認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發(fā)出書面通知,并對現(xiàn)場安全管理人員進行安全技術(shù)交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰,并組織其他項目部、班組人員進行學(xué)習,討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達到共同提高的效果。

  在工程款支付管理方面

  進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關(guān),并加大日常的監(jiān)管力度,把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發(fā)放情況進行調(diào)查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費心,不給公司造成經(jīng)濟損失。

  在標化工地管理方面

  進一步加大對創(chuàng)標項目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項目前期根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對項目部的總體布置提出合理建議和意見,并在實施過程中進行不定期的指導(dǎo)工作。同時做好創(chuàng)標化工地相關(guān)資料的申報工作,確保每個創(chuàng)標化工地都能順利通過標化驗收。

  其他方面

  第一點:加強和主管部門的溝通交流,平時多和各主管部門多接觸,確保關(guān)鍵時刻各項工作能夠順利開展。

  第二點:加強自身修養(yǎng)。做到堅持原則、廉潔奉公。

  第三點:向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學(xué)習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。

  第四點:搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心,讓大家有一種溫暖感;工作上幫助多出成績,讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓,讓大家有一種被承認感。對于科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝著共同的目標邁進。

  最后,我想說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都會以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

  謝謝大家!

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