副處級(jí)競(jìng)職演講稿3篇(2)
副處級(jí)競(jìng)職演講稿3篇
通過(guò)近五年的財(cái)會(huì)工作,使我深深的體會(huì)到,我們從事財(cái)務(wù)工作的同志,政策水平要高,原則性要強(qiáng),工作要一絲不茍, 辦事效率要高,工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn),為人要真誠(chéng),服務(wù)要全心,只有這樣,才能 把好財(cái)務(wù)關(guān),當(dāng)好管家人。
三、如果競(jìng)聘成功,我能擔(dān)任計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)職位,我將對(duì)今后的工作有以下六點(diǎn)設(shè)想:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政策理論水平。將政策的嚴(yán)肅性與財(cái)務(wù)工作的靈活性有機(jī)地融合在一起,做到具體問(wèn)題,具體分析,具體解決。
2、在具體財(cái)務(wù)管理工作中,主動(dòng)積極配合科長(zhǎng),微觀上繼續(xù)實(shí)行預(yù)算管理、嚴(yán)格”一支筆”分級(jí)審簽制度,搞好會(huì)計(jì)核算、加大往來(lái)款項(xiàng)的清收,強(qiáng)化資產(chǎn)管理。做好財(cái)會(huì)檔案的收歸、整理、存檔工作。組織好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育及年檢工作。
宏觀上進(jìn)一步完善內(nèi)部牽制制度,做到錢、物、賬相分離;建立健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,加大對(duì)基建資金、專項(xiàng)資金及二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度;進(jìn)一步修定、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作 邁上一個(gè)新臺(tái)階.
3、配合科長(zhǎng)開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作,逐步替代手工作賬,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)電算化,財(cái)務(wù)分析信息化。
4、進(jìn)一步端正工作作風(fēng),做到:堅(jiān)持原則不偏位、主動(dòng)工作不越位、服務(wù)基層不欠位、團(tuán)結(jié)同志不空位。
5、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好“四員”。即:政策法規(guī)的宣傳員、資金使用的監(jiān)督員、財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行員、為民辦事的服務(wù)員。
6、在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助科長(zhǎng)做好全面工作,以發(fā)展我處水利經(jīng)濟(jì)為己任,努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,全力為處黨委當(dāng)好參謀,為基層排憂解難,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效益最大化,為田關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,我要說(shuō)的是:不論我競(jìng)聘能否成功,我都要勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí) 做人。領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志們的愛(ài)護(hù)和支持將是我在任何崗位上 體現(xiàn)自身價(jià)值的根本保證。如果我有幸成為計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行自己的職責(zé),讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受處黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同志們支持我!
謝謝大家!
副處級(jí)競(jìng)職演講稿篇2
首先,感謝分局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我演講的題目是:勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)
敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷今年是我的而立之年,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問(wèn),我能立什么?我深思過(guò),迷惘過(guò),也無(wú)奈過(guò)。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上前臺(tái),展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來(lái)。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:三科副科長(zhǎng)。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作,既沒(méi)有現(xiàn)成的路子,也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(zhǎng),不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí),更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號(hào)召,站出來(lái)接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國(guó)稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽?,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過(guò)互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開(kāi)展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。