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關(guān)于競(jìng)聘的演講稿范文精選3篇(4)

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關(guān)于競(jìng)聘的演講稿范文精選3篇

  7) 開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理 實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強(qiáng)化施工階段的管理工作 ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn) 把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索: (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略) 1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強(qiáng)化這種管理。

  2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。

  4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。

  5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。

  6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管

  7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

  同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

  (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。

  (四)在項(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真:

  1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要求。

  2、認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。

  4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

 

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