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關(guān)于競聘的演講稿范文精選3篇(4)

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關(guān)于競聘的演講稿范文精選3篇

  7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理 實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作 ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點 把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索: (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會,實施重點控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略) 1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標(biāo)明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強,安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

  同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

  (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

  (二)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。各種信號、保險防護(hù)及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。

  (四)在項目管理上,做到四個認(rèn)真:

  1、認(rèn)真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要求。

  2、認(rèn)真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進(jìn)行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認(rèn)真檢查驗收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。

  4、認(rèn)真搞好三個結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

 

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