鎮(zhèn)干部換屆選舉演講稿3篇

　　選好干部、配強(qiáng)班子是換屆工作的核心與關(guān)鍵。能否選出一批好干部、配強(qiáng)配齊縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)于落實(shí)“十二五”規(guī)劃、促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。基于這一認(rèn)識(shí)，我們?cè)诳h鄉(xiāng)換屆工作中，根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補(bǔ)空缺，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求，嚴(yán)格按照《干部選任條例》和有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“四個(gè)注重”，合理制定方案，嚴(yán)格選任程序，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，配強(qiáng)配齊了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，整個(gè)人事安排工作風(fēng)清氣正、有序平穩(wěn)，社會(huì)反響良好。具體做法是：

　　一、堅(jiān)持“四個(gè)注重”，樹立正確選人用人導(dǎo)向。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的人事安排上，無(wú)論是人事安排方案的制定，還是具體的組織實(shí)施過(guò)程，我們始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持注重基層一線、注重任職經(jīng)歷、注重民情民意、注重工作實(shí)績(jī)的原則，強(qiáng)化干部的考核、推薦和使用。在這一原則的指導(dǎo)下，我們?cè)诰唧w工作中對(duì)民主測(cè)評(píng)“不稱職”票超出1/3或推薦票數(shù)不足50%的，不予考慮使用。同時(shí)，還結(jié)合年終考核情況、聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不簡(jiǎn)單以票取人，客觀公正地使用每一名干部，確實(shí)把基層一線“想干事、能干事、會(huì)干事、不出事”的干部、群眾公認(rèn)的好干部選出來(lái)，用起來(lái)。這次換屆中，新提名的干部全部都是經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生的，95%以上的人選來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線，做到了讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，樹立了奮勇?tīng)?zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向。

　　二、突出工作重點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長(zhǎng)。我們把選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職作為人事安排的重中之重來(lái)抓，借鑒市委選拔任用干部的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，制定了嚴(yán)格的選配方案，通過(guò)“3輪推薦、2次票決”，選準(zhǔn)用好正職人選。“3輪推薦”：就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全額定向推薦的基礎(chǔ)上，召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)推薦產(chǎn)生了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)初步人選;召開全委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，通過(guò)無(wú)記名會(huì)議投票和個(gè)別談話推薦的方式，產(chǎn)生了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的考察人選;在進(jìn)行差額考察的基礎(chǔ)上，召開會(huì)以會(huì)議投票的方式，確定了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選和7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)提名人選。“2次票決”就是在征求意見(jiàn)提出調(diào)整配備建議后，依次遞交縣委會(huì)議和全委會(huì)議，再次進(jìn)行討論，征求縣委以及縣委委員的意見(jiàn)建議，并通過(guò)兩次無(wú)記名投票表決通過(guò)，予以任職。通過(guò)差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額討論、差額票決的方式產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選，是我們聞喜近年來(lái)在干部選任上的首次實(shí)踐，不僅嚴(yán)格把握了標(biāo)準(zhǔn)，開闊了選人視野，拓寬了選人渠道，而且擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，實(shí)現(xiàn)了從多數(shù)人中選人和多數(shù)人選人的轉(zhuǎn)變，選出了一批善謀全局、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)的好干部，得到了全縣干部群眾的好評(píng)和認(rèn)可。

　　三、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，著力提升班子整體功能。配備領(lǐng)導(dǎo)班子，追求班子的最佳結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)最好的群體效應(yīng)，是我們考慮的重點(diǎn)。這次干部調(diào)整中，我們著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、性格等方面的合理搭配。從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員中，采取層層遴選、遞補(bǔ)的方式，將2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，把3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和1名副鄉(xiāng)長(zhǎng)提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，把13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職提拔為政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。同時(shí)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合每名干部的工作實(shí)際，先后對(duì)全縣4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、4名人大主席以及部分副職在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進(jìn)行了交流，進(jìn)一步優(yōu)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結(jié)構(gòu)，最大限度地增強(qiáng)班子的整體合力。調(diào)整后，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了婦女干部和年輕干部，黨外干部也有所增加。13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職以35歲至50歲為主體，35歲以下干部5名，年齡最小的為30歲，平均年齡36歲。文化程度均達(dá)到大專以上，比上屆增加7人，其中本科21人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備婦女領(lǐng)導(dǎo)干部33人，各種比例較上屆都有明顯提高。

　　四、勇于探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革。搞好換屆人事安排工作是推進(jìn)干部人事制度改革的有利契機(jī)，推進(jìn)干部人事制度改革，是有效做好人事安排工作的重要保證。我們?cè)趪?yán)格制定工作方案、嚴(yán)格控制職數(shù)設(shè)置、嚴(yán)格履行選任程序、嚴(yán)格組織任前考察的基礎(chǔ)上，加大干部人事制度改革力度，努力提高選人用人公信度。一是全程征求意見(jiàn)。我們?cè)谌耸掳才胖?，采?ldquo;全程征求意見(jiàn)”的做法，取得了很好的效果。人事調(diào)整前，以面談的形式征求在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選的評(píng)議和使用建議，與現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行談話溝通，綜合各方面意見(jiàn)，結(jié)合擬任人選個(gè)人氣質(zhì)、性格，通盤考慮，反復(fù)醞釀，提出調(diào)整配備建議。二是完善干部考察工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的考察程序，不斷完善差額考察、延伸考察，堅(jiān)持定性考察和定量考核相結(jié)合，采取多種方法，全面了解干部在德、能、勤、績(jī)、學(xué)、廉等方面的表現(xiàn)和群眾公認(rèn)度，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)干部。三是健全干部退出機(jī)制。結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍實(shí)際，我們出臺(tái)了副鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)惠政策，對(duì)年滿48歲、任副鄉(xiāng)(局)級(jí)滿10年，或任副鄉(xiāng)(局)級(jí)滿15年的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)組織考核、免去現(xiàn)任職務(wù)，可享受上一職務(wù)層次的有關(guān)待遇。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，共有11名同志享受優(yōu)惠政策，退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，暢通了干部“出口”，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子活力方面起到了明顯效果。

　　三、下一步打算

　　下一步，我們將根據(jù)省、市委的要求，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范操作，強(qiáng)力推進(jìn)全縣縣鄉(xiāng)換屆工作，重點(diǎn)抓好以下五方面工作：一是做好人大代表和政協(xié)委員的選舉工作，領(lǐng)導(dǎo)組織好縣黨代會(huì)、縣鄉(xiāng)人代會(huì)和縣政協(xié)會(huì)的召開;二是加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證換屆工作風(fēng)清氣正、健康有序地進(jìn)行;三是繼續(xù)做好宣傳工作，為縣鄉(xiāng)換屆工作的順利開展?fàn)I造濃厚的社會(huì)輿論氛圍;四是把換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)抓在手上，采取有力措施，切實(shí)解決班子中存在的士氣不振、辦事拖拉等問(wèn)題，進(jìn)一步提高班子的戰(zhàn)斗力;五是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，切實(shí)解決一批影響農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，特別是選好配強(qiáng)農(nóng)村兩委主干，為年底第九屆村民委員會(huì)換屆選舉和農(nóng)村基層黨組織換屆打好基礎(chǔ)。

　　謝謝大家!

　　鎮(zhèn)干部換屆選舉演講稿篇2

　　今年，是市、鄉(xiāng)、村班子換屆之年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，選出“敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事”的好干部，為扎實(shí)推進(jìn)未來(lái)五年的工作，打造堅(jiān)實(shí)的組織堡壘事關(guān)重要!按照省委《關(guān)于認(rèn)真做好市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前專題民主生活會(huì)的通知》要求，通過(guò)認(rèn)真自查自身問(wèn)題，結(jié)合收集到的意見(jiàn)和建議，本人就廉潔自律及嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和平時(shí)工作等情況進(jìn)行了反思，并認(rèn)真剖析自身問(wèn)題，希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)指正。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　1、在遵守廉潔自律方面。偶爾還有偏差，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)來(lái)人來(lái)客，還有打包包煙、不吃碗碗飯的情況，覺(jué)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千佛的發(fā)展和各項(xiàng)工作支持很大，不接待好心理過(guò)意不去。