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部門經(jīng)理入職演講稿

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  擔(dān)任新的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),總是需要要發(fā)表就職演講的,部門經(jīng)理也不例外,要在眾人面前亮一亮相,那么作為新的部門經(jīng)理,要怎么在眾人面前發(fā)言才算完美?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享部門經(jīng)理入職演講稿,歡迎欣賞。

  部門經(jīng)理入職演講稿篇【1】

  大家好,感謝董事會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同事。今天,公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵(lì)。

  我原來是一名開發(fā)工程師,在xxxx,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下,我在較短時(shí)間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān)。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng),取得了一定的成績(jī)。同時(shí),也深深的意識(shí)到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報(bào)是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長(zhǎng)起來。

  然而,1個(gè)人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開拓和銷售工作。

  在新的一年里,我將擔(dān)任新的崗位。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任,我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,我的目標(biāo)只有一個(gè):與公司并肩完成目標(biāo),公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),群策群力,共同迎來公司勝利的一年。

  上任后,我的規(guī)劃有以下四點(diǎn):

  第一,落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局。

  第二,根據(jù)市場(chǎng)需要,快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局。

  第三,以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略。

  第四,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,讓市場(chǎng)人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

  以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在xxxx年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進(jìn)退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī),為公司作出最大的貢獻(xiàn)。

  我相信,這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。xxxx年,我們并肩奮斗!

  謝謝大家,謝謝。

  部門經(jīng)理入職演講稿篇【2】

  感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的xx精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技能管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升xx營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

  部門經(jīng)理入職演講稿篇【3】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  你們好!我叫xxx,x歲,本人目前在運(yùn)河熱電有限公司從事生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理主管一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的工作認(rèn)可,能很榮幸的站在這里代表我公司上臺(tái)演講,我感到無比的榮幸和自豪,下面我將我深刻學(xué)習(xí)精神的體會(huì)和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)與各位同盟進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力

  作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江“三個(gè)代表”重要思想,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助配合主任工作,團(tuán)結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針

  我黨的召開,對(duì)我而言就可以用一個(gè)字來形容,那就是“新”。新的時(shí)代,新的制度,新的認(rèn)知,當(dāng)然也包括了新的安全意識(shí)。江澤民同志在十六大上提出了“和諧社會(huì)”這一建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一,那么,如何才能使社會(huì)更加和諧?我想,安全——作為建設(shè)和諧社會(huì)的首要任務(wù)是必須的,只有先保證安全才能談和諧。“安全第一、預(yù)防為主”,是我們生產(chǎn)部所堅(jiān)持的生產(chǎn)方針,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作。強(qiáng)化安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。進(jìn)入20xx年,我生產(chǎn)部圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年”活動(dòng)的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹“五大安全理念”,重點(diǎn)從三方面加強(qiáng)安全管理,打牢安全基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。強(qiáng)化“兩票三制”的執(zhí)行和規(guī)范,加強(qiáng)隱患的排查和治理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí),不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),提升了文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是完善安全制度,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行,形成了規(guī)范有序、監(jiān)管有力、執(zhí)行有效的安全工作格局,做到了分析、教育、處理“三同步”。特別是通過嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任,促進(jìn)了干部深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患、解決問題的積極性。三是扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng),營(yíng)造安全工作齊抓共管氛圍。扎實(shí)推進(jìn)安康杯競(jìng)賽活動(dòng),青年安全監(jiān)督崗、工會(huì)群檢員、黨員安全巡視員等群眾性安全活動(dòng)持續(xù)開展,使職工的安全意識(shí)和自主保安能力進(jìn)一步提高。

  好了,我要與大家交流的就是這些,其中的不足與漏洞,希望大家能夠提出。

  我的演講完畢,謝謝大家。


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