就職演講稿范文_上崗的朋友們值得收藏
很多領(lǐng)導人在任職的時候，都會有一個就職演講，當然，對于有的人來說，就覺得很沒有必要。那就職演講稿該怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理了就職演講稿范文，歡迎大家閱讀。
就職演講稿范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關(guān)心和支持!
我是2004年6月通過公務員考試進入想xx工作。近9年來，我先后在xx、xx、xx等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關(guān)心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領(lǐng)導干部活動，我報名參加了綜合部門副職領(lǐng)導干部選拔并最終被任命為xx副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。
作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認真貫徹落實xx在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。xx承擔x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領(lǐng)導和同事學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。
2、勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領(lǐng)導交辦的每項工作任務。擺正位置，認真做好部門領(lǐng)導的助手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導做好xx等工作，力爭在xx目標考評中加分。注重團結(jié)，注意維護部門的整體形象，做到與部門領(lǐng)導及其他同事團結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負x黨組的厚望。
3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、xx及x里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督?？傊?，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得xx的理解、支持和幫助。
以上是我的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督，謝謝。
就職演講稿范文篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、先生們：
這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時，感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這里借這個機會鄭重許諾：認真履行自己的職責。
一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我信任，不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責。
二、迅速進入角色。并認真依照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀，積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。
四、努力學習。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識，特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2005年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市潮，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
就職演講稿范文篇3
剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務整合及新領(lǐng)導班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標志著新一屆領(lǐng)導班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。
我們面臨著光榮而艱巨的任務，肩負著重要的責任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導班子成員一起，在公司黨委、行政的堅強領(lǐng)導下，堅決貫徹落實好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務整合，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定，在新的起點上爭取新的進步和提高，全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，并重點從以下三方面的開展工作：
一、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”，無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，只要我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，我們就會不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，達到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負領(lǐng)導的重托及歷史賦予我們的使命。
二、加快整合后黨、工、團、婦組織結(jié)構(gòu)
一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標及工作內(nèi)容，迅速理順整合會黨、工、團、婦工作，確保各項工作有序運轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。
三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進年度重點工作的實施
緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，按照服務公司發(fā)展大局的思路，以切實加強黨建和領(lǐng)導班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育活動，進一步細化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃，加快推進兩型機關(guān)建設(shè)、職工之家等重點工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標準化站隊建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度，結(jié)合黨的召開，認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實“三重一大”決策制度，堅持科學決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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