副院長就職演說詞
副院長就職演說詞
作為副院長,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理推薦副院長就職演說詞,希望你喜歡。
副院長就職演說詞 篇【1】
各位同事們:
晚上好!
根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認(rèn)可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責(zé)任和壓力,風(fēng)險。說到責(zé)任和壓力:由于我工作經(jīng)驗不足,能力有限,深感重?fù)?dān)在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我,我也會虛心向在座的各位同仁學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。
當(dāng)前國家的衛(wèi)生工作方針,我認(rèn)為是歷史最好的時期,國家對衛(wèi)生工作高度重視,我們的新農(nóng)合,人均籌資從20xx年的40元到2012年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元,再加上農(nóng)民自出部分,一年可產(chǎn)生不低于2000萬的醫(yī)療費用,所以我們要把握好、維護(hù)好這個政策,要站高一點,看遠(yuǎn)一點,不要只顧眼前利益),對比2005年以前,我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱,到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火,衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到2011年的人均25元。這是一個多大的變化,農(nóng)民得到多大的實惠,鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資,公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元,醫(yī)療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺,最好的發(fā)展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發(fā)展。
當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作,我認(rèn)為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標(biāo),即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”,需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn),我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來經(jīng)營,愛院如愛家,不浪費醫(yī)院的每一分錢,愛護(hù)醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,加強(qiáng)協(xié)作,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平,時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,上下一心、齊心協(xié)力,埋頭苦干,以醫(yī)院大局為重,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為我院的快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為分管的公共衛(wèi)生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團(tuán)結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員,全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,為了我們共同的目標(biāo),把各項工作做好,向上級組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
副院長就職演說詞 篇【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下午好!
我擁有今天的機(jī)會,首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔(dān)子更重了,組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會,我想談幾點想法,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
1、緊密地團(tuán)結(jié)在以*院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責(zé),當(dāng)好院長的助手,為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作,為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,不是一蹴而就,需要大量而細(xì)致的工作,我將在*院長的領(lǐng)導(dǎo)下,盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,努力實現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方,是一個特殊而且風(fēng)險很大的行業(yè),尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團(tuán)結(jié)一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好*院長的好參謀好助手,顧全大局,服務(wù)全院,服務(wù)于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,做到重大問題都能集體討論決定。
5、認(rèn)真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關(guān)心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之,我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以*院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下,及同志們的支持和幫助下,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié),用務(wù)實的作風(fēng)、實足的干勁,同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見 !
謝謝大家!
副院長就職演說詞 篇【3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。
懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭
講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。
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