車間主任就職演講搞3篇

　　車間主任負責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。下是學(xué)習(xí)啦小編整理了車間主任就職演講搞3篇，供你參考。

　　車間主任就職演講搞篇一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

　　大家好:

　　在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。

　　對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點,里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時間段設(shè)為專門的對外開放時間,滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費服務(wù)。

　　對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費,凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進行管理收費,所收費用作為車間的活動資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進行收費,這部分費用作為班組的活動資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。

　　一個好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因為班長說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強,因為好的兵頭可以彌補這個缺憾。

　　車間主任就職演講搞篇二

　　同志們：

　　按照集團公司“十一五”人力資源建設(shè)規(guī)劃和2010年煉化公司干部教育培訓(xùn)計劃的具體安排，今天，我們在這里舉辦公司首期車間主任培訓(xùn)班，車間主任上任發(fā)言稿。目的是通過學(xué)習(xí)，進一步提高公司中層管理干部隊伍的整體素質(zhì)，增強駕馭復(fù)雜工作局面的能力和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，以便更好地履行職責(zé)，切實負擔(dān)起推動經(jīng)濟發(fā)展的重任。舉辦這樣一期培訓(xùn)班，也是公司落實黨中央提出的大規(guī)模培訓(xùn)干部的重要舉措。江澤民同志曾多次強調(diào)：“要從黨的生死存亡和國家長治久安的政治高度來認識培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的重要意義，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍”。這期培訓(xùn)班，公司高度重視，培訓(xùn)部門之前做了大量的工作，反復(fù)研究，精心準(zhǔn)備，一個目的就是要把這期培訓(xùn)班辦好、辦出水平，辦出成效。

　　在這里，就如何搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我向大家提三點意見。

　　一、要提高思想認識，切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感。

　　當(dāng)今社會，發(fā)展一日千里，變化日新月異,競爭十分激烈。在這樣一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，許多新知識需要我們?nèi)フ莆?，許多新事物需要我們?nèi)フJ識，許多新問題需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q。這對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的更高的要求。面對這樣的形勢，誰不加強學(xué)習(xí)，誰就要落伍;誰不加強學(xué)習(xí)，誰就做不好工作;誰不加強學(xué)習(xí)，誰就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)，甚至沒有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。去年7月，《人民日報》發(fā)表了一篇文章，題目是《選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步》。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。全面建設(shè)小康社會，加快現(xiàn)代化建設(shè)，根本的是培養(yǎng)造就一支能夠擔(dān)當(dāng)歷史重任的高素質(zhì)干部隊伍。去年以來，中央、集團公司都對干部的學(xué)習(xí)高度重視，對大規(guī)模培訓(xùn)干部提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。今年我公司也制定了《干部教育培訓(xùn)計劃》，對干部培訓(xùn)進行了全面的安排部署。從中央到地方，各級黨委對干部培訓(xùn)高度重視，這是前所未有的。為什么重視干部培訓(xùn)?為什么要加強學(xué)習(xí)?我認為可以從以下三個方面去理解和把握。

　　首先，學(xué)習(xí)是提高思想政治素質(zhì)的治本之策。思想是行動的先導(dǎo)，思想政治素質(zhì)是干部素質(zhì)的靈魂。新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須做到政治上很強。政治上要很強，就必須加強學(xué)習(xí)。只有加強學(xué)習(xí)，才能使思想水平和知識水平跟上時代前進的步伐，才能進一步增強政治堅定性、政治敏銳性和政治鑒別力，才能把握形勢發(fā)展的大趨勢，增強工作的預(yù)見性，做出準(zhǔn)確的形勢判斷和科學(xué)的決策。

　　其次，學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的迫切需要。當(dāng)前，全國各地思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展、實力大比拼的競爭熱潮正在展開。各地加快發(fā)展的力度都很大，措施都很硬，目標(biāo)都很高。我公司確定了“三個基地”建設(shè)的宏偉目標(biāo)。要實現(xiàn)這個任務(wù)目標(biāo)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，有很多工作要去做。做好工作，其中很重要的一條就是要善于學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)先進的思想境界，進一步解放思想，更新觀念;要學(xué)習(xí)先進的發(fā)展經(jīng)驗，拓寬工作思路，樹立高遠目標(biāo);要學(xué)習(xí)經(jīng)濟法律知識，做經(jīng)濟工作的行家里手。總之，發(fā)展是第一要務(wù)，加快發(fā)展要求我們每一名干部必須加強學(xué)習(xí)，打牢堅實的理論基礎(chǔ)，只有這樣才能解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　第三，學(xué)習(xí)是增強工作本領(lǐng)的重要途徑。面對新形勢下出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們有些干部之所以找不到解決問題的辦法，畏難發(fā)愁，甚至束手無策，很重要的原因是平時不加強學(xué)習(xí)、不注重積累、不善于動腦，知識陳舊，政策不熟，不能與時俱進，用老眼光看新形勢，用老辦法處理新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要想擔(dān)負起黨組織所賦予的重任，充分施展自己的抱負，就必須不斷學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)，才能積累創(chuàng)新資本，才能找到解決問題的新思路、新方法、新途徑，才能提高自身素質(zhì)，圓滿完成黨和人民交給的各項工作任務(wù)。最近，新聞媒體上報導(dǎo)的新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模許振超就是善于學(xué)習(xí)的典型。許振超是青島港一名吊車司機，只有初中文憑。他多年堅持自學(xué)，閱讀大量書籍，記讀書筆記數(shù)十萬字，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，創(chuàng)出了“無聲響操作”等一系列絕活，在一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸記錄，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了“振超效應(yīng)”，許振超之所以能夠取得這樣的成就，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)。他的一些觀點我看后感覺很受啟發(fā)，他說一個人可以沒有文憑，但不可以沒有知識;可能進不了大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí);咱當(dāng)不了科學(xué)家，但可以練就一身絕活，做個能工巧匠。因此，希望大家充分認識學(xué)習(xí)的必要性和緊迫性，真正成為勤于學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的典范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的典范。

　　二、要抓住重點，講究學(xué)習(xí)的科學(xué)性。

　　發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。加強干部隊伍建設(shè)，必須始終圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展來進行。當(dāng)前，公司總體形勢良好。公司上下各項工作呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流的良好局面。今年，是我公司“十一五”計劃制定和實施的第一年，各項事業(yè)快速發(fā)展的一年。我們要解放思想、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，取得改革和建設(shè)的新業(yè)績。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)得到進一步加強，這些成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，也凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)干部包括在座同志們的心血和汗水。實踐充分證明，我們的管理干部隊伍想干事、能干事、會干事，是一支領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾信賴的隊伍，是一支在經(jīng)濟建設(shè)中拉得出、沖得上、打得贏的隊伍。同時，我們也要清醒地認識到，飛速發(fā)展的新形勢和“三個基地”建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對我們干部的能力和水平提出了新的更高的要求。目前，我們干部隊伍中事務(wù)型干部多，學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、復(fù)合型人才相對缺乏，制約了工作整體上水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要以對黨和人民認真負責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，專一行，努力成為獨擋一面的優(yōu)秀人才。要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，自覺錘煉獨立工作、獨當(dāng)一面的能力，在參與社會競爭中充分施展自己的才能，實現(xiàn)自身價值。面對激烈的社會競爭，要學(xué)會研究經(jīng)濟，抓好知識更新，下功夫?qū)W習(xí)經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面的知識，不斷拓寬自己的知識面。要注意向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力成為工作上的行家里手，做復(fù)合型的干部。復(fù)合型的干部，著重應(yīng)提高“三種能力”：

　　一是提高把握大局的能力。把握大局，就是要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，善于站在全局的角度看問題、做決策，堅持小道理服從大道理，處理好局部利益和全局利益、當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系。

　　二是提高開拓創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和義務(wù)，也是檢驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，新情況、新問題層出不窮，領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段、創(chuàng)新的辦法研究每一項工作，解決遇到的矛盾和問題。創(chuàng)新，還體現(xiàn)在善于發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、用好機遇上。我們要進一步增強機遇意識，不僅在形勢好、條件好的情況下能夠抓住機遇，加快發(fā)展，而且在困難多、條件差時更要發(fā)現(xiàn)機遇，創(chuàng)造機遇，加快發(fā)展。

　　三是提高依法辦事的能力。要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，進一步增強法制觀念，嚴格依法辦事，善于運用法律的手段解決矛盾和問題。尤其是你們這些基層的管理干部，在工作中經(jīng)常遇到一些具體問題，都是一些涉及員工切身利益的敏感問題，一定要嚴格依法辦事，切實維護好群眾利益，決不能發(fā)生與法律法規(guī)“撞車”的現(xiàn)象。這三種能力，是領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏銳性、群眾觀念、組織協(xié)調(diào)能力、心理素質(zhì)、工作經(jīng)驗等各方面素質(zhì)能力的綜合體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強學(xué)習(xí)鍛煉，積極投身改革和建設(shè)實踐，努力提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　三、要端正態(tài)度，努力增強學(xué)習(xí)的實效性。

　　要辦好這期培訓(xùn)班，紀律問題至關(guān)重要。必須通過嚴格的紀律約束，來確保培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。在為期一周的學(xué)習(xí)活動里，大家要靜下心來，安心、用心學(xué)習(xí)。實踐證明，這種形式是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量的好辦法。這期培訓(xùn)班，人數(shù)比較多，班委要加強管理，在班級管理上多下功夫，班主任盡量跟班，加緊督查。來這里學(xué)習(xí)的同志，都是各生產(chǎn)車間的一把手，來了就要把自己當(dāng)成一名普通學(xué)員，要好好珍惜學(xué)習(xí)的機會，抓緊時間學(xué)習(xí)。這次干部培訓(xùn)，也是公司考察干部的一次機會，作風(fēng)怎么樣，學(xué)風(fēng)怎么樣，紀律強不強。我們考察干部，不僅要從群眾中去考察，從工作去工作，還要從學(xué)習(xí)中去考察。現(xiàn)在是一個需要人人終身學(xué)習(xí)的時代，一個不愛學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人是很難成為合格的領(lǐng)導(dǎo)干部的。大家一定要高度重視這次集中培訓(xùn)活動，正確處理工學(xué)矛盾，其它工作寧可放一放，也要嚴格按照培訓(xùn)安排，保證培訓(xùn)時間，確保這次集中培訓(xùn)取得實效。

　　同志們，當(dāng)今時代是大變革的時代，國際局勢、國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化，公司發(fā)展也面臨許多新情況、新問題，只有加強學(xué)習(xí)，才能與時俱進，跟上時代前進的步伐，努力適應(yīng)新情況、贏得新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，面對艱巨繁重的工作任務(wù)，要切實加強學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為實現(xiàn)“三個基地”建設(shè)和建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)做出新的更大的貢獻。

　　祝大家生活愉快，學(xué)習(xí)進步。

　　車間主任就職演講搞篇三

　　各位評委大家好!

　　我叫XXX于1998年加入工作本迷信歷助理工程師先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作我工作得到了在座很多領(lǐng)導(dǎo)、評委親熱關(guān)心和悉心領(lǐng)導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們殷切盼望幾年來我勤勤奮懇不斷進取在思想上和工作能力上都有了很大先進因而我今天是充斥信念走上競聘講臺我以為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐盛理論知識與實際教訓(xùn)進廠七年來,我積累了豐碩實踐常識取得了英語等級證、盤算機等級證在思維上踴躍向黨組織聚攏遞交了入黨申請書同時通過自學(xué)企業(yè)管理書籍控制了企業(yè)管理一些根本方式和手腕并且經(jīng)由在工作中一直積聚獲得了必定實踐經(jīng)驗具備了較強組織和諧能力懂得了同事之間彼此合作主要性重視團隊協(xié)作精力效忠職守可能機動有效地計劃、部署處置各種事務(wù)使我在共事中享有名譽

　　其次是年紀上風(fēng)：我今年26歲精神抖擻、愛好忙繁忙碌工作思惟活潑接收新事物較快工作中能發(fā)揮主觀能動性讓我能夠為新崗位工作開展盡全心、出全力

　　再有較強公仆意識跟自律才能從進廠起我時刻嚴厲請求從本身做起、從輕微做起服務(wù)別人快活使我具備了班長應(yīng)存在政治、治理、文明等基礎(chǔ)素質(zhì)并建立了良好競爭、品質(zhì)、信息、法制觀點

　　制絲線是一車間至關(guān)重要部分它關(guān)系著全部車間出產(chǎn)順利進行是車間生產(chǎn)橋頭堡我深知制絲班長工作不是輕而易舉可以做好我必需全力以赴理清思路找準(zhǔn)工作切入點和著力點假如我有幸擔(dān)負制絲班長我將敏捷從以下多少個發(fā)展工作

　　在職員應(yīng)用我將合理應(yīng)用人才設(shè)破有效賞罰軌制充分調(diào)動大家工作積極性盡量做到人盡其才就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許為有源頭活水來”只有充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性加強他們主人翁責(zé)任感謝發(fā)了職工偉大潛能才干為企業(yè)建設(shè)發(fā)展奉獻宏大能量

　　在質(zhì)量辦法我將集思廣益狠抓提質(zhì)降耗節(jié)儉挖潛質(zhì)量上做到只有零缺點有“下不為例”

　　在工作立異以嚴、細、實工作態(tài)度學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)總結(jié)推廣進步經(jīng)驗開展合理化倡議、發(fā)現(xiàn)發(fā)明、技巧改革、技術(shù)改良活動推進技術(shù)提高.在現(xiàn)場管理我將以定置管理為核心以現(xiàn)場5S運動(整理、收拾、干凈、打掃、素養(yǎng))為內(nèi)容對各場內(nèi)人流、物流、信息流進行有效公道把持營造高效、有序、舒服生產(chǎn)和工作環(huán)境

　　尊重引導(dǎo)、各位評委懇切待人、忠誠正直是我為人態(tài)度,勵志演講;勤懇求實、開辟翻新是我工作立場!如果組織上委以我制絲班長重擔(dān)我將不辜負大家冀望充足施展我聰慧才智以高昂工作熱忱和高度工作義務(wù)心加倍盡力地工作使制絲線工作在各都有新起色新沖破回升到新臺階。