記2017時間的朋友演講觀后感
記2017時間的朋友演講觀后感
【觀點】如果邏輯思維在彩票背面做廣告,會是什么樣呢?記2017時間的朋友演講觀后感。
2018/01/04
距離2019年還有362天
You diagnose a problem, deliver a quick-and-dirty solution, get feedback, course-correct, and repeat, always with an eye on the changing weather outside.
—— The Atlantic
識別問題——提供方案——獲得反饋——調(diào)整路徑,周而復始,緊隨外界的變化。 ——《大西洋月刊》。
2018如約而至,這也是我第三次跨年看時間的朋友了。
因為聽了2017整年的邏輯思維的早60秒音頻,以及得到專欄上的內(nèi)容。所以,60%的內(nèi)容,還是比較熟悉的。但即便如此,依舊對這些觀點有初見的意味。大概,這就是凡人吧。
每年都會寫小感觸,今年當然也不例外。
01
視覺方面
職業(yè)關系,這也許就是我最關系的地方。除了“時間的朋友”這個巨大的標識真的非常難看外,其他的布景,燈光等等非常贊。如下圖,看看,是不是因為很別扭從而顯得很出眾?
下邊從專業(yè)角度來刨析一下這個字體設計,以下教程來自于之前我呢也寫過一篇關于LOGO設計的文章。
“時間的朋友”這幾個字用到的主要用到的技法有:連、換、拉
“連”文字串聯(lián)一起;
“換”將“間”字里的日換成鐘表;
“間”字“朋”字拉高。
從上圖中的優(yōu)秀案例可以看出,其實每個優(yōu)秀的字體設計,幾乎只強調(diào)其中一點設計手法,而時間的朋友將這三種設計手法平均分配了。
而且這三種設計技法運用的過于生硬。就是不管是否合適,生連,生換,生拉。造成的結果就是,看的尷尬癥都犯了。而且,這一犯就是三年。作為一個知識服務商,應該顧及到的是受眾的全面感受,可以在文稿上下死功夫,應該再視覺上略微下點功夫的。
這個時間的朋友字體設計都要強于現(xiàn)在用的。當然也有缺陷,就是整體過于不平衡,沙漏可以略小一點,然后將所有的附屬信息至于沙漏的右側。保持視覺的平衡。
而同是羅胖主持的《知識發(fā)布會》,這個演講的視覺系統(tǒng)儼然就是設計大神做的,將演講要表達的信息配著自己的認知與技術經(jīng)驗表達了出來。而《時間的朋友》這個字體則是設計新手為了炫技而做的。
關于PPT
當然,2017年的PPT做的還是相當不錯的。這顯然不是一個設計師做的。
這其實也是一個容易疏漏的環(huán)節(jié)。一個活動的整體視覺系統(tǒng)不交給一個或者一個團隊來做,優(yōu)點是,不會完全糟糕。缺點是,不會完全完美。
例如,2015跨年的PPT,圖像中的文字雖然有主次之分,但排版并不好看。甚至很LOW(如下圖)
近景中的壞點
還有個細節(jié),背景的LED有幾個壞點,在鏡頭推近的時候,可以看到3~5個這樣的壞點。這是非常影響觀感的。如果這幾個壞點不出現(xiàn)于這個近景范圍之內(nèi)。在遠觀上是沒有任何影響的。(下圖中只顯示了一個,其實直播中,中景會有5個左右)
演講使用的是上海梅奔中心,30號剛經(jīng)歷過張惠妹的演唱會,無法搭建全新的舞臺,只能承接張惠妹的舞臺。這是五塊清晰度不一樣的屏幕拼接起來的。中間還有縫隙的大屏幕。羅胖稱,這是演講無法承受的。并一度為此苦惱。
雖然經(jīng)歷了脫不花時刻(當羅胖為非常規(guī)演講屏發(fā)愁時,脫不花勸說,不要盯著屏幕的缺點看,而是要想著發(fā)揮屏幕的優(yōu)勢,將限制性壞條件變成創(chuàng)新的好條件),跨年演講的PPT在屏幕中顯示算是比較完美了。
但是,很明顯,演講前,沒有荷槍實彈的走一遍,羅胖沒有向?qū)а菀粯釉诳纯寸R頭里的自己有哪些不完美,一旦做了。一定會發(fā)現(xiàn)這個LED壞點。
換舞臺來不及,但把一塊在近景中有壞點的屏換掉還是有完全充足的時間吧。
關于西服
這次的演講,羅胖沒有請嘉賓獨挑大梁。一人從頭說到尾。
2015.2016羅胖穿的是同一套衣服。2016年羅胖發(fā)愿說,以后的重大場合都穿西服,儀式隆重與自律。
這是羅胖第2次穿西服,之前一次是在《002號知識發(fā)布會》
02
我的幾個歧義
關于彩票的例子,我持幾個反對觀點:
關于彩票的到達率
彩票廣告到達率很高?NO。我個人就買,但我從來不看彩票背面。因為從開始我就只關注正面的數(shù)字,期望他會中獎。然后開獎后,依舊只關注正面的數(shù)字。納悶他們是怎么完美的避開了中獎的號碼。
彩票背面可以做廣告嗎?
數(shù)字是強信息吸引,背面的廣告是超弱吸引。還有,因為彩票是公益性質(zhì),所以,背面的廣告只能是公益廣告。
買彩票的群體
依靠買彩票來改變?nèi)松\的人不是你的用戶。如果做廣告,會丟現(xiàn)在用戶的臉。個人感覺這個判斷過于武斷。因為真正依靠彩票的改變?nèi)松?,有?有,很少。一般都是挪用公款上新聞的那種人。
而彩票在我們?nèi)松衅鸬降挠质鞘裁醋饔?調(diào)劑嘛。娛樂嘛。只是花了2元錢買了一個廉價美夢而已。這個行為不足以被嘲笑。這個行為也不影響繼續(xù)努力奮斗的人吧。這不就是馬云說的,夢想,還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?
其他的夢想實現(xiàn)都不可能是萬一,只有彩票,無論從中獎概率來講,還是關注度來講,是100%貼合這句話的。
如果做廣告應該做什么樣?
拋開前邊講的所有,真的要做廣告了,怎么做呢?關于場館大屏幕的解決方案羅胖稱之為“脫不花時刻”,因為其思維方式叫“擁抱變化”,任何不如意,都有可能變成創(chuàng)新的資源。現(xiàn)在,就如羅胖所說,三億張彩票背面廣告資源。為什么不用呢?廣告所傳達的信息是完全可以避開羅胖的忌諱的。
我抽了5分鐘時間,構思制作了一款“得到”APP在彩票背面的廣告。這個廣告語當然是不嚴謹?shù)?,只是拋磚引玉。即講了得到是知識服務商,暗指讓受眾知道還是需要自身努力,通過知識改變命運,所以,用了“在得到,越努力,就越幸運”。
”買彩票,越幸運,就越幸福”這句話不僅傳承了彩票原本面強調(diào)的中國的“福”文化。更與前邊的努力,幸運緊密的聯(lián)系起來。
總的說來,越努力的人,就越幸運。努力的人需要彩票這樣的生活調(diào)劑,當然,如果能中獎,那就更好了。
關于小米音響
小米音響的利潤只有1元嗎?還很大方很舍得的分5毛給合作伙伴邏輯思維?
以下的想法僅僅是因為自己對商業(yè)的運作部熟悉所產(chǎn)生的。
假設,坪效27萬。而利潤又是1元(其他小米產(chǎn)品同樣部賺錢)。那一天得賣多少東西?才能達到這個坪效?員工工資,物業(yè),工商稅務,水電,雜七雜八下來,一天得有多少利潤,才能養(yǎng)活這些運營一個店鋪的基礎費用?就不談盈利了。
而游戲的的利潤部可能平均到坪效上吧。
蘋果為什么坪效世界第一?因為那東西是真的貴!那么小米呢?沒有足夠的利潤,哪來的第二坪效?
文章的標題是怎樣
高壓線上的午餐,為什么電視臺不能播放?絕不是因為攝影師不敢。
畢竟現(xiàn)在有專業(yè)的攀高工具,只要不恐高。上是沒問題的。這些工人真正危險真正值得敬佩的是他們的電工技術。所以,你聽說過電工證,但沒聽過,登高證。
而且,電視屬于時間流媒體,播放的選擇很單一。而快手屬于多線程時間流,看什么取決于用戶的選擇。當然,我知道羅胖對這一解釋,完全是為了場上的幽默氣氛而已。
拉二胡的老頭現(xiàn)狀?
羅胖給出了分析,卻沒給出答案。
更關心快拉二胡的老頭,到底是不是喪偶?而并非關注他是否孤獨。
因為孤獨是一種感受,只有當事人說孤獨,那才是真的孤獨。而不是第三者肆意判斷。但他到底是不是喪偶什么的,的確是有評判標準的。沒有答案。
03
全新的感觸
除了以上幾個小疑問小歧義外,我對整體的內(nèi)容是持敬佩的心態(tài)。很多信息都超過了我的認知,震撼很大。從這兒開始,都超出了我的認知,能聽懂,但未必能再敘述出來。所以,以下幾乎都是全新的一些認知展示或者聯(lián)想而已。
一些了解
✔了解了為什么明星會代言,這種先斬后奏,吃糖還是挨揍。的確是純商人的不地道做法。
✔了解了為什么很多新興品牌出自終于二三線城市。不止中國如此
章燎原在做“三只松鼠”前,有9年線下零售經(jīng)驗;
陶石泉在做“江小白”酒之前,做過9年金六??偛弥恚苓^市場和銷售;
徐正在做“每日優(yōu)鮮”之前,在聯(lián)想控股做農(nóng)業(yè)。
✔了解了,這些品牌的創(chuàng)始人背后的一點故事,在行業(yè)里深耕多年,了解產(chǎn)業(yè)本質(zhì),積累一定資源,能力被證實的人,正在成為新一代創(chuàng)業(yè)者。
✔同理,如果你還不成功,那就是你的能力還沒被證實,責無旁鷲。
✔為什么店鋪足夠亮,就會吸引人的道理。燈要比旁邊店更亮,顧客會本能覺得更好、更干凈。
✔“傳音手機非洲40%占有率”知道了波導手機并沒有死,而是在非洲大地開花結果。
✔了解了庫克不把工廠從中國轉(zhuǎn)移到美國的原因,不是成本問題。
✔從一個側面知道了,“鳳尾即雞頭”,在中國市場歷練過,憑借自身本身,輕松當雞頭。
JollyChic:一家浙江公司把長三角、珠三角數(shù)千家中小制造企業(yè)的貨賣到中東,成為當?shù)刈钪娚坦?,客單價極高
J&T Express:原中國手機公司當?shù)刎撠熑藙?chuàng)建的快遞公司,短短兩年躍居印尼前列
BIGO LIVE:東南亞最大的直播平臺,也有中國基因
更加深理解了一句話:對創(chuàng)新的最大贊美,莫過于人們說,這太顯而易見了,為什么我就沒想到呢?
連帶的一些感觸
對運滿滿的的感觸很大。
所有產(chǎn)品都有很多宣傳途徑,線上,線下,我雖然沒用過也不知道運滿滿APP,但不妨礙他成為我心目中的榜樣:宣傳,就要有方法的死磕!
我們之前的項目就失敗于此。我們沒有死磕,甚至是沒有磕,甚至是連磕的想法都沒有。我鼓足膽量與力量等待死磕的號角。得到的,卻是撤退的信號。
✔對超級用戶思維說法很認同,也重新理解了一遍。
“大哥,能幫我打開瓶子嗎?”
“媳婦,你能幫這美女打開瓶子嗎?”我不能“
”那我?guī)湍?ldquo;
這個例子非常完美的詮釋了超級用戶思維。
Prime會員會費99美元/年,但會員年均消費是非會員的近兩倍
Costco商品銷售虧損7000萬美元,但會員費高達28.5億美元
德魯克說,企業(yè)的使命是創(chuàng)造并留住客戶。
不得不再提下自己之前所親歷的項目,沒有死磕,去那創(chuàng)造用戶?沒有用戶,就沒有數(shù)據(jù),在一個數(shù)據(jù)說話的年代。沒有數(shù)據(jù),就等于死亡。
關于賦能這塊,對我感觸最大的就這句話。
只要你有專長,最優(yōu)秀的公司會邀請你,使你被抵達。
除了這點,我的感觸還有其他:賦能是讓一個人快速成長的手段,也是一個人能120%付出的方法。你喜歡那些對公司有利的事情?那公司就放開手讓你去做。這是個雙贏的局面。
谷歌20%自由時間就是賦能的具體表現(xiàn)。
其他一些更大局觀的感觸
這些觀念已經(jīng)完全超出了我的認知,可以勉強看懂,但沒啥實質(zhì)性的自主思考的信息。
04
最后
每次跨年都很累。拿著紙筆一通記錄,腦容量明顯不足……累并快樂著。
2018年,我會繼續(xù)每天抽點時間通過邏輯思維的肩膀去接觸更大的世界。
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本文作者: DAN
公眾號:丹視界