有關(guān)方法目標(biāo)的隨筆:別把手段當(dāng)目標(biāo)
編者按:我們經(jīng)常把手段和目標(biāo)弄混淆,無(wú)論在做任何事時(shí)別把手段當(dāng)目標(biāo)。下面讓我們一起來(lái)看看這篇?jiǎng)e把手段當(dāng)目標(biāo)。
我們經(jīng)常把手段和目標(biāo)弄混淆。
我和很多產(chǎn)品經(jīng)理交流過(guò),我發(fā)現(xiàn)大家都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤:把解決方案當(dāng)成是需求。一上來(lái)就說(shuō)某某某產(chǎn)品是一個(gè)強(qiáng)需,然后說(shuō)自己要去挖據(jù)需求,驗(yàn)證需求。大家都這樣說(shuō),大家都覺(jué)得這是對(duì)的。其實(shí)不是。
我的觀(guān)點(diǎn)是:任何產(chǎn)品都只是針對(duì)某個(gè)需求的解決方案,需求不需要挖掘、也無(wú)需驗(yàn)證,人的需求,亙古未變。如吃的需求,一千年前的人要吃,一千年后的人也要吃,只是吃的內(nèi)容不同,吃法不同;如出行的需求,一千年前的人要出行,一千年后的人也要出行,但出行的方法發(fā)生了很大的變化;交流的需求也是一樣,用烽火狼煙,或是驛道、電報(bào)、郵件、短信、微信……本質(zhì)上講,都是手段的更新,需求還是沒(méi)變的。
需求不變,是因?yàn)樾枨蟮妮d體——人——是沒(méi)變的。
把解決方案當(dāng)成需求,容易舍本逐末,如果認(rèn)為功能手機(jī)是個(gè)需求,你就沒(méi)法發(fā)明智能手機(jī)。把需求的歸于需求,方案的歸于方案,這樣才能從根子上去解決問(wèn)題。
我們還容易弄混淆的,是人生的追求。人活著的目的是為了掙錢(qián),還是人要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)需要掙錢(qián)呢?這問(wèn)題不同的人有不同的答案。如果你的目標(biāo)是推動(dòng)世界發(fā)展,而掙錢(qián)只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的手段,那么你的目標(biāo)就不是掙錢(qián)。如果你的目標(biāo)是通過(guò)商業(yè)活動(dòng)掙到錢(qián),你的目標(biāo)就是掙錢(qián)。二者有無(wú)區(qū)別,肯定是有的。只以?huà)瓴粧甑玫藉X(qián)為判定標(biāo)準(zhǔn),是短視的,膚淺的。掙到了掙不到,都容易陷入痛苦。
我們還容易犯的錯(cuò)誤,是理所當(dāng)然地去遵守某些規(guī)則。問(wèn)為什么非得這樣做呢?回答說(shuō),因?yàn)檫@是公司規(guī)定的,因?yàn)榇蠹叶歼@樣做。再問(wèn),為什么公司要這樣規(guī)定呢?很多人就答不出來(lái)了。多問(wèn)一句有意義嗎?當(dāng)然有意義的。一個(gè)組織做出一個(gè)規(guī)定,是基于當(dāng)時(shí)的歷史條件做出來(lái)的;時(shí)代在發(fā)展,條件在變化,曾經(jīng)適合的,未必現(xiàn)在適合。所以要回歸到本來(lái)面目,搞清楚,為什么要執(zhí)行這樣一個(gè)規(guī)定,搞清楚緣由了,再判斷規(guī)定是否合理。合理,就繼續(xù)執(zhí)行,不合理或不盡合理,就廢止或修正。
是方法規(guī)定了目標(biāo)還是目標(biāo)規(guī)定了方法呢?目標(biāo)是不變的,方法是可以?xún)?yōu)化的,方法是圍繞著目標(biāo)進(jìn)行的,所以,一定的目標(biāo)規(guī)定了一定的方法,而不是方法規(guī)定了目標(biāo)。
切記:別把手段當(dāng)目標(biāo)。
公眾號(hào):日白匠
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