管理會(huì)計(jì)讀書筆記示例
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一大分支，是將管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的文章，希望你們能夠喜歡
高級(jí)《管理會(huì)計(jì)學(xué)》讀書筆記
管理會(huì)計(jì)學(xué)作為當(dāng)代會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生的必修課有著不同一般的重要性和學(xué)習(xí)必要性，但是同時(shí)它也是一門在我國(guó)發(fā)展時(shí)間非常短暫尚不是很成熟的學(xué)科。因此在教學(xué)上要求教材必須及時(shí)更新并且充滿新意有助于學(xué)生學(xué)習(xí)。文章通過(guò)對(duì)比研究了趙健梅和邢穎老師合著的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》和許金葉老師編著的《管理會(huì)計(jì)》兩本管理會(huì)計(jì)學(xué)教材的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)等方面闡述了當(dāng)代對(duì)管理會(huì)計(jì)教材的要求。
關(guān)鍵字：管理會(huì)計(jì) 教學(xué) 教材 發(fā)展 結(jié)構(gòu)
這學(xué)期修了許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》課程，現(xiàn)在已經(jīng)到了學(xué)期期末，我對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)不再是才開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí)那樣懵懂且簡(jiǎn)單。我選擇了趙健梅和邢穎老師合著的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》一書進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，這讓我有了不少新的認(rèn)識(shí)。
人類社會(huì)進(jìn)入到20世紀(jì)之后，各種新的形式的經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的發(fā)展特征，企業(yè)的各種生產(chǎn)要素開(kāi)始受到信息的制約，在這樣的情況下信息對(duì)于企業(yè)管理的重要性也就顯得尤為突出。信息化發(fā)展這樣迅速，即使是發(fā)展起來(lái)不久的管理會(huì)計(jì)也需要進(jìn)一步改革才能適應(yīng)社會(huì)訓(xùn)迅速發(fā)展的結(jié)果。
一.管理會(huì)計(jì)學(xué)的現(xiàn)狀。
管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的界限，服務(wù)并參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)在管理要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果[①]。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展，并不沒(méi)有否定傳統(tǒng)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是決策的支持系統(tǒng)，目的是為協(xié)助企業(yè)管理者規(guī)劃和控制企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息。管理會(huì)計(jì)的工作包括收集、分類、處理、分析和報(bào)告信息[②]。管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息的處理主要是為了幫助管理者擺脫或者減少在信息不完全和信息不對(duì)稱的時(shí)候?qū)Q策造成的影響。
自20世紀(jì)初以來(lái)，管理會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐兩個(gè)方面都取得了豐碩的成果;尤其是20世紀(jì)后期以來(lái)，為適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)重大變革而產(chǎn)生的一系列新的管理方法又使管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了一個(gè)大變革、大發(fā)展的歷史時(shí)期。管理會(huì)計(jì)自20世紀(jì)傳入我國(guó)以來(lái)，有了20多年的發(fā)展，但是現(xiàn)在還不成熟一直處在崎嶇道路的發(fā)展之中。在這20多年當(dāng)中隨著我國(guó)商業(yè)化越發(fā)顯著，我國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部組織分工都在不斷發(fā)生變革;與此同時(shí)，管理虧阿基學(xué)無(wú)論是從理論研究還是實(shí)踐研究上在過(guò)彎都有了許多新的發(fā)展。因此國(guó)內(nèi)的研究不光要求掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論，同時(shí)也需要不斷吸收新的思想，使管理會(huì)計(jì)在發(fā)揮其幫助企業(yè)實(shí)行管理的作用。在指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略和目標(biāo)、控制引導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、充分利用企業(yè)資源使其發(fā)揮最大效用。不光從理論上，也需要從實(shí)踐上提升管理會(huì)計(jì)學(xué)，將其應(yīng)用到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中去。因此對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，用于培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)學(xué)人才的管理會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容與方法也應(yīng)該隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)需求的發(fā)展而更新。最開(kāi)始傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教材已經(jīng)不再適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的新的知識(shí)的需求，這就要求管理會(huì)計(jì)教材編寫的老師們要實(shí)時(shí)更新自己的教材，及時(shí)引進(jìn)西方新的管理會(huì)計(jì)研究結(jié)果，并且加以選擇之后編寫進(jìn)教材。
二.教材內(nèi)容簡(jiǎn)介。
趙健梅老師是北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，會(huì)計(jì)碩士生導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員，她的主要研究方向是財(cái)務(wù)與成本管理以及管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)中的應(yīng)用，曾經(jīng)在《北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)》等重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文。她和邢穎老師合編的這本《管理會(huì)計(jì)學(xué)》教材是2006年之后北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的管理學(xué)教材。
這本《管理會(huì)計(jì)學(xué)》分了五個(gè)篇章從成本會(huì)計(jì)的歸集與計(jì)算、決策制定、計(jì)劃與控制及研究熱點(diǎn)來(lái)講述了管理會(huì)計(jì)學(xué)的主要理論成就和在中國(guó)發(fā)展的這20多年里面的新的發(fā)展，同時(shí)還說(shuō)明了進(jìn)入21世紀(jì)之后管理會(huì)計(jì)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的研究熱點(diǎn)。
通過(guò)閱讀，我發(fā)現(xiàn)了這本書的一下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.全面吸收反映我國(guó)會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)已取得的巨大成就和會(huì)計(jì)理論研究的豐碩果。另外，過(guò)大量的注釋、案例和背景材料介紹、使我們能夠系統(tǒng)了解和掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)及財(cái)務(wù)理論的發(fā)展過(guò)程，并能夠?qū)Ξ?dāng)代會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)的最新研究成果有所領(lǐng)悟。這些已經(jīng)取得的巨大成就包括在成本費(fèi)用、信息收集方面的理論知識(shí)，特意強(qiáng)調(diào)了成本費(fèi)用對(duì)于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)并且取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的重要性。
書中對(duì)于成本費(fèi)用的的定義有了明確的解釋，說(shuō)明在成本在管理會(huì)計(jì)中在不同情況下有著不同的含義。成本計(jì)算的重要性主要體現(xiàn)在它的計(jì)算需要兼顧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的需要，涉及了多種定義。它是連接財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的重要橋梁。成本作為管理會(huì)計(jì)的重要研究對(duì)象，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，既可以利用成本信息來(lái)指導(dǎo)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性為，夜空一利用成本信息來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在這樣的重要性當(dāng)中，引出了完全成本法和變動(dòng)成本法、分布法和分批法等[③]。
2、趙健梅老師和邢穎老師編著的這本《管理會(huì)計(jì)學(xué)》選取了管理會(huì)計(jì)學(xué)中最終要的一個(gè)方面進(jìn)行講解——成本歸集中的完全成本法和變動(dòng)成本法以及作業(yè)成本計(jì)算，決策制定中的本量利分析法，短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策等，計(jì)劃控制中的預(yù)算系統(tǒng)、責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)以及激勵(lì)機(jī)制等。管理會(huì)計(jì)學(xué)的具體框架在本書中已經(jīng)有了很好的構(gòu)建。對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)可以迅速通過(guò)教材了解管理會(huì)計(jì)學(xué)的核心知識(shí)重點(diǎn)，在腦海中構(gòu)建知識(shí)體系更好的學(xué)習(xí)與記憶。
另外，課本中通過(guò)大量的注釋、案例和背景材料介紹，對(duì)每一章節(jié)的講解內(nèi)容有了很豐富的介紹，幫助學(xué)習(xí)者更好更全面的理解記憶章節(jié)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)研究?jī)?nèi)容有更加深刻的領(lǐng)悟。
但是，畢竟事物的存在都有兩面性。作為一本管理會(huì)計(jì)的理論教材它還是存在一定的缺點(diǎn)的。譬如，對(duì)于現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展來(lái)看，本書的內(nèi)容還顯得有些不夠新。另外書本的結(jié)構(gòu)分類還有一點(diǎn)粗糙，分類再細(xì)一點(diǎn)會(huì)好一些。但是作為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的專業(yè)課教材本書的講解內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于管理會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，僅僅掌握這本書中的內(nèi)容是不夠的。除卻基礎(chǔ)的必須掌握的之外，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生還需要對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等有必要的了解。所以，內(nèi)容上還需要提升與優(yōu)化。
在我看來(lái)， 許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》教材的突出特點(diǎn)在于“新”。在形式上，集理論研究、實(shí)務(wù)指導(dǎo)、案例分析于一體;在內(nèi)容上新知識(shí)、新技能、新經(jīng)驗(yàn)、新見(jiàn)解比比皆是，令人目不暇接。這本教材在2012年第一次出版，從時(shí)間上非常接近現(xiàn)在的時(shí)代，這就讓它有了時(shí)間優(yōu)勢(shì)，可以吸收借鑒近些年來(lái)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容，這本書出版在我國(guó)管理會(huì)計(jì)飛速發(fā)展的今天，對(duì)于大量需要管理會(huì)計(jì)人才的今天的社會(huì)來(lái)說(shuō)非常重要。
下面，我從結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上分別來(lái)說(shuō)一說(shuō)許金葉老師的管理會(huì)計(jì)教材。
一、從結(jié)構(gòu)上看，這本書從總論開(kāi)始大致介紹了管理會(huì)計(jì)的概論、歷史發(fā)展變革、研究對(duì)象和研究方法，最后甚至介紹了管理會(huì)計(jì)師的資格考試和職業(yè)道德。從開(kāi)始就讓學(xué)習(xí)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科有了一個(gè)大致的框架了解，另外，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)是非常重要的一科，因此教材內(nèi)容也就要求不僅僅是大體框架一個(gè)內(nèi)容。對(duì)于專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，全面學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容才是最重要的，豐富自己的專業(yè)知識(shí)才能成長(zhǎng)為社會(huì)需要的會(huì)計(jì)人才。許金葉老師的管理會(huì)計(jì)學(xué)教材在結(jié)構(gòu)上的分類更加細(xì)膩，研究問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)并不是只有一個(gè)，同時(shí)講述的切入點(diǎn)也有很多個(gè)。從成本這一點(diǎn)來(lái)看，許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》就分了四個(gè)章節(jié)分別從成本核算系統(tǒng)、傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)、作業(yè)成本核算系統(tǒng)、戰(zhàn)略成本核算四個(gè)方面講授了成本。分類更加細(xì)，知識(shí)點(diǎn)的講述更加貼切而不是泛泛而談，在書中對(duì)比了傳統(tǒng)成本和現(xiàn)在成本核算幫助學(xué)生理解學(xué)習(xí)。決策控制方面將決策和控制分為兩個(gè)篇章來(lái)闡述，足見(jiàn)老師對(duì)管理會(huì)計(jì)的決策和控制的內(nèi)容的重視，這兩部分用了七個(gè)章節(jié)的篇幅來(lái)介紹。
從結(jié)構(gòu)上可以看出，許金葉老師在編著的時(shí)候根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)當(dāng)中非常重要的幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了非常細(xì)致的編寫。其中包括成本核算部分、企業(yè)決策與控制、和績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)。這些章節(jié)的細(xì)分能夠讓學(xué)生自己從細(xì)節(jié)上從整體結(jié)構(gòu)把握上更好地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)。
二、從內(nèi)容上看，許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》一書從總論到各個(gè)章節(jié)的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)都分配有非常詳細(xì)的舉例說(shuō)明和案例講解。書中安排了較多的與實(shí)際生活息息相關(guān)的實(shí)例和分析過(guò)程，各章均安排有一定量的復(fù)習(xí)思考題，幫助我們提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，吸收了新的研究成果。毫不吝惜地用大量篇幅講解一個(gè)案例，從各種細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)都有提供，雖然在校對(duì)方面偶有差錯(cuò)但是不影響這些案例發(fā)揮其作用。引領(lǐng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中去探究這些數(shù)據(jù)的來(lái)源最終促進(jìn)其掌握知識(shí)點(diǎn)。大量表格和樹(shù)狀圖的使用從一個(gè)相當(dāng)直觀的角度展示了管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)中的相互聯(lián)系，幫助學(xué)生有條理地了解每個(gè)章節(jié)的具體結(jié)構(gòu)、各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。
案例的使用是在教授管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的同時(shí)，將理論在實(shí)踐中的應(yīng)用帶入到課堂上來(lái)，讓學(xué)生在課堂上就先于其他學(xué)生了解到理論的具體應(yīng)用狀況。而探索數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈的時(shí)候，又可以幫助學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)的記憶。
總的來(lái)說(shuō)，許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》教材從結(jié)構(gòu)上，條理清晰，重點(diǎn)明確，從內(nèi)容上深入淺出，觸類旁通、細(xì)膩且富有實(shí)踐效果。這本書全面、系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用，既注重所述內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)適用性，又致力于理論探索的前瞻性。包含了這些年中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的成就，并且國(guó)外管理會(huì)計(jì)的最新進(jìn)展，取其精華并結(jié)合我國(guó)實(shí)際。這是一本立足于我國(guó)放眼于世界的優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)學(xué)教材。
參考書目：
1.《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，趙健梅，邢穎編制，張秋生主審，2006年9月第一版，清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社。
2.《管理會(huì)計(jì)》，許金葉編著，2012年11月第一版，清華大學(xué)出版社。
[①] 引用自《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，趙健梅、邢穎主編，張秋生主審，2006年9月第一版，清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社。
[②]引用自《管理會(huì)計(jì)》，許金葉編著，2012年第一版，第一章第一節(jié)，清華大學(xué)出版社。
[③]引用自《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，趙健梅、邢穎主編，張秋生主審，2006年9月第一版，清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，第一篇第一章。
《管理會(huì)計(jì)》讀書筆記
基本含義
管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我們研究管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn)，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會(huì)計(jì)各個(gè)階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會(huì)計(jì)研究焦點(diǎn)的演變及未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的變動(dòng)趨勢(shì)，試圖從中得出對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用有益的啟示。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
教學(xué)目的
《管理會(huì)計(jì)》是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課。管理會(huì)計(jì)是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程是學(xué)生在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，提升擴(kuò)展能力，將來(lái)在工作上參與企業(yè)管理應(yīng)具備的知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)能掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù)，具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。
職能作用
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
解析過(guò)去
管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái) 和控制現(xiàn)在的需要。
控制現(xiàn)在
管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
籌劃未來(lái)
預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密 地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
基本理論
1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。
從實(shí)質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng);
從實(shí)踐角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合。
2、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
具體目標(biāo)為：1)為管理和決策提供信息 2)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
3、管理會(huì)計(jì)的職能
預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃(預(yù)算)、控制、評(píng)價(jià)
4、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征
相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性、成本效益性
5、管理會(huì)計(jì)的工作程序
1)確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
2)計(jì)量，即以貨幣或者其他度量單位對(duì)以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以數(shù)量上的確定。
3)歸集，即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類。
4)分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。
5)編報(bào)與解釋，以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>
6)傳遞，將相關(guān)信息提供給各級(jí)管理者或其他信息使用者。
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