《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇
讀后感也可以叫做讀書筆記,是一種常用的應用文體,也是應用寫作研究的文體之一。簡單說就是看完書后的感觸。下面是小編收集整理的《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇,歡迎借鑒參考。
《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇(一)
相信你在生活中也時常聽到這樣一句話“成功的關鍵在與細節(jié)”,沒錯,我們不論是在學習中,還是在生活中,或者是要實現一個目標和理想,都要非常重視其中的細節(jié),而將這些關鍵打通,成功就會出現在眼前,這是對細節(jié)二字在哲理上的思考。而且,細節(jié)決定成敗也是一本勵志書籍,作者通過一些人物的成就和故事來印證細節(jié)的重要性。
《細節(jié)決定成敗》有很多個版本的書籍,而我最喜歡的是呂國榮的作品,他在書中列舉了58個容易被我們忽視的生活細節(jié),而這些細節(jié)恰恰在無形中影響了我們的人生和事業(yè),是值得我們思考和領悟的。
“堅持在背后說別人的好話”是書中列舉的細節(jié)之一,這句話只有短短的11個字,但蘊含的哲理確實非常豐富的,我們在社會上生活和生存,總會有一些交際圈子,而圈子有一個通病,那就是人與人之間往往會發(fā)生一些矛盾,那么在評價一個人的時候,往往會對自己不喜歡的人或產生過矛盾的人給予較差的評論,也可以說是說了別人的壞話,這是極其不對的。讀后感.因為你無法確定這些話會不會傳到被評論者的耳朵里,看似大家都明白這個道理,但真正做到的又有幾人呢?
另外,我還被這樣一個細節(jié)所啟發(fā),“要懂得感恩”,簡短的5個字,卻并沒有在我們的社會和生活中得到體現,尤其是現在的年輕人,他們都是獨生子女,沒有和別人分享的習慣,從小就衣來伸手飯來張口,對勞動的可貴也沒有深刻的認識,因此就有了習慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細節(jié),讓自己變得更加成功!
《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇(二)
汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,以CEO的視角,更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題,很少涉及醫(yī)院管理的事例,家中的這本藏書是2007年先生的研究生導師贈予,而我作為科室新入職護士的導師參加了醫(yī)院對新入職護士舉行的贈書儀式,所贈書即為《細節(jié)決定成敗》。
可見作為醫(yī)院的管理者也非常重視和認同“細節(jié)決定成敗”這一理念,對于醫(yī)院質量安全管理與臨床指導實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。而今,再讀,依然讓我收獲頗豐,有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念,提出了做人做事的工作態(tài)度與生活態(tài)度,注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起。
“天下大事必作于細,天下難事必作于易?!币馑际亲鞔笫卤仨殢男∈麻_始,天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現實。
“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高?!蔽覀児ぷ髦卸家匾曅∈?,關注細節(jié)把小事做細、做透,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;也決不缺少各類管理規(guī)章制度,工作中大部分不良事件的發(fā)生,究其原因,多數沒有遵照規(guī)章制度執(zhí)行。
“熱愛工作,每天盡自己所能力求完美,不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情?!蔽覀兊尼t(yī)療護理工作,必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個患者,嚴格按照標準規(guī)范與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節(jié)的人,一定是一個專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,魔鬼存在于細節(jié)中。不注重細節(jié)的人大致上有兩種原因:一是沒有用行動來體現;二是根本就沒有意識到注重細節(jié)的重要性,注重細節(jié)是一種態(tài)度。有人說:“態(tài)度決定一切!”是的,一個技術很專業(yè)的人一定是非常注重細節(jié)的人,否則他就不可能稱為專業(yè)。
“簡單的招式練到極致就是絕招?!贬t(yī)學是一門高要求,高標準、高責任心的職業(yè),醫(yī)務人員專業(yè)化程度越來越高,而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿著細節(jié)。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人,總不屑一顧于小事和事情的細節(jié),太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。殊不知,我們普通人,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重復。身邊的我們---白衣天使,年復一年,日復一日堅守在自己的護理工作崗位上,在平凡中做出了不平凡的堅持。
“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴?!奔毠?jié)決定成敗給我們以啟迪,任何細節(jié)都不能放過,防微杜漸,作為醫(yī)務人員做好醫(yī)療護理安全不良事件的分析討論,提出改進措施已成常態(tài),防患于未然,在各自工作崗位上恪盡職守,全方位保證醫(yī)療護理質量安全?!靶∈鲁删痛笫拢毠?jié)成就完美”,細節(jié)的成功看似偶然,實則孕育著成功的必然。細節(jié)不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!边@是《細節(jié)決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做為一名普通的醫(yī)務工作者應立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己,敬業(yè)完成本職工作。在這一點上,書中日本、德國、美國企業(yè)及員工的諸多事例其管理理念及敬業(yè)態(tài)度非常值得我們借鑒學習。細節(jié)的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說:“發(fā)展是硬道理。不論做人,做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是我的一個座右銘:“做事不貪大,做人不計小?!?/p>
“精細化管理時代,一定要注意細節(jié),把小事做細。”隨著文化程度越來越高和專業(yè)劃分越來越細,一個精細化管理時代正如火如荼的進行著,但凡是精細的管理,一定是標準化的管理,一定要經過嚴格的程序化的管理,科學管理就是力圖使每一個環(huán)節(jié)數據化。20世紀50年代,美國人愛德華.戴明博士提出了質量管理中引用統(tǒng)計學的理論,也就是一切用數據說話,之后日本人應用戴明的理論發(fā)明了“全面質量管理”理論---PDCA循環(huán),在此基礎上,日本石川馨博士于1962年創(chuàng)立品管圈活動,如今也成為我們護理工作中正在運用的質量管理工具,護理工作以人為本,為患者提供科學的、規(guī)范的、精細化的管理服務義不容辭,工作中我們要重視細節(jié),把工作做細,各環(huán)節(jié)落實到位。俗話說“成也細節(jié),敗也細節(jié)?!倍鳛獒t(yī)務工作者某一個操作細節(jié)的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。
“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!弊o理工作細小入微,耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷,關注每一個患者,急患者之所急,想患者之所想,熱情、溫情地實施個性化優(yōu)質護理。有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。我們關注了細節(jié),就等于把握了創(chuàng)新之源,也就為臨床創(chuàng)新奠定了一定的基礎。甘于平淡,認真做好每個細節(jié),美好總將不期而至。這就是細節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細節(jié)中求發(fā)展,在細節(jié)中求完美。
汪中求先生說:“生活的一切原本都是由細節(jié)構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面?!痹趯嶋H工作中我們應養(yǎng)成良好的工作習慣和行為習慣,腳踏實地,切實履行自己的職責,做好每件屬于自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時,也為汪先生的作細節(jié)管理精神所感動,回顧全書,書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節(jié)”在管理中的重要性。
《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇(三)
細節(jié)是成功的關鍵,一個人如果能有細節(jié)觀念,就能取得成功。
現代社會中有許多人不注意細節(jié),在生活中就有這樣的例子:中國快餐做不過肯德基、麥當勞。這是為什么?中國人不缺智慧,也不缺勤勞,我們最缺的是做好細節(jié)的精神。
中國古代有這樣一個故事:
臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民筑起了巍峨的長堤。一天,有一個老農偶然發(fā)現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想:這些螞蟻窩會不會影響長堤呢?他要回村去報告,途中遇見兒子,兒子不以為然。這一晚,風雪交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從蟻窩始而滲透,繼而噴射,瞬間沖出長堤,吞沒了村莊、田野。千里之堤,潰于蟻穴。是啊,有時你1‰的錯誤,導致你100%的失敗。
大家都知道太空第一人加加林吧?他為什么能從20多位優(yōu)秀的宇航員中脫穎而出,成為第一個遨游太空的人呢?
原來,在確定人選的前一個星期,航天飛船主設計師羅繆夫發(fā)現,在進入飛船的宇航員中,只有加加林脫了鞋,只穿襪子進了飛船。這個舉動,贏得了羅繆夫的好感,他感到加加林珍愛他為之傾注心血的飛船,就決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過一個不經意的細節(jié),表現了尊重他人勞動成果的修養(yǎng)和素質,也使他成為了遨游太空的第一人。
細節(jié)決定成敗看似偶然,實則是成功的必然。細節(jié)不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托大海才能存在一樣。我常用戴維•帕卡德的這句話來勉勵自己:小事成就大事,細節(jié)成就完美。
《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇(四)
我有幸拜讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,書中很多經典案例、警句,催人奮進?!鞍俜种坏氖韬?,就可能導致的失敗”我在拜讀《細節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想,同樣的體會,無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關注細節(jié),把小事做細、做透,細中見精,小中見大的道理。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去,對那些平時工作中被忽略的小節(jié),見怪不怪的小事,引起了高度的重視。
但是,我們大多數的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎?!弊詈?,我想以海爾總裁張瑞敏的這句話:什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單。什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起。
《細節(jié)決定成敗》讀后感范文5篇(五)
《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經驗寫成的一部細節(jié)管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節(jié),把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,例如:1、成績差的學生。2、怕進教室上課而認真訓練。3、單親家庭學生。4、生理現象。5、懼怕進教室上課時等,教師要了解學生的內心動態(tài),把他們當朋友,從各方面去關心。促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
細節(jié)的實質是什么?細節(jié)實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節(jié),才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節(jié),才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則,再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫(yī)學上可分到細胞,數學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經驗和習慣,關系著我們的方方面面。