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企業(yè)董事長年會發(fā)言稿_2020最新年會優(yōu)秀范文精選5篇

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  回首往事,點滴精彩。2019年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門,各員工逐步成長的一年。今天小編就給大家?guī)砥髽I(yè)董事長年會發(fā)言稿_2020最新年會優(yōu)秀范文精選5篇,希望能幫助到大家!

企業(yè)董事長年會發(fā)言稿_2020最新年會優(yōu)秀范文精選5篇

  企業(yè)董事長年會發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。

  此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

  作為團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

  回望剛剛過去的一年,我們的產(chǎn)業(yè),得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

  回望過去的一年,在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦,這一年,我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經(jīng)濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

  企業(yè)董事長年會發(fā)言稿2

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  2xx-xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行

  細(xì)數(shù)過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

  企業(yè)董事長年會發(fā)言稿3

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,本篇文章來自資料管理下載。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  企業(yè)董事長年會發(fā)言稿4

  同志們、員工朋友們:

  大家晚上好!

  再過幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團首次年會。在此,我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去一年,是xx集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:

  一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以四項指標(biāo)考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。本篇文章來自資料管理下載。一年來,xx公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的指導(dǎo)方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

  在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹(jǐn)代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

  新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以xx市國資委xx主任于201x年xx月x日來集團調(diào)研時提出的堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

  新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。

  新的一年,xx公司將按照練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

  新的一年,xx公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標(biāo),同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目,這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅*業(yè),努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

  新的一年,我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

  為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo),借此機會,我對大家提三點希望和要求:

  一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強責(zé)任感、使命感和危機感。

  當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責(zé)任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

  二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。

  我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

  三是要增強四種意識,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團結(jié),積極消除不利于團結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把堂堂正正做人,清清白白做事作為為人處事的行為準(zhǔn)則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保紅線意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

  同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

  謝謝大家!

  企業(yè)董事長年會發(fā)言稿5

  親愛的員工同志們:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20XX年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20XX年11月正式進入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。


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