2020《安家》觀后感【篇4】

　　孫儷的新劇《賣房子的人》終于在改名《安家》后開播了，孫儷以往出演的每一部作品讓人看后都是覺得很值得，必定孫儷的演技相當(dāng)在線，演什么像什么，所有《安家》這部電視劇雖然在沒有開播前就有很多問題，但是依舊是許多人期待的好劇。大多是因為孫儷的原因。

　　當(dāng)然了《安家》播出2集后，讓人沒想到的是在網(wǎng)絡(luò)中就引起了兩極分化的爭議問題，讓人覺得《安家》這部作品真的又是一部貼近生活的作品，必定只有越貼近生活的作品越容易讓人引起兩極分化，原因很簡單，現(xiàn)實生活的現(xiàn)狀就是兩極分化比較嚴(yán)重。

　　從《安家》播出的2集后一些人給的評論可以看得出，確實有兩極分化的問題，而且這部作品不但兩極分化極為嚴(yán)重，有的人劇情中的一些人物就是自己在房產(chǎn)中介工作的樣子，當(dāng)然了也有一些人吐槽說到，這根本不符合現(xiàn)實中的房產(chǎn)中介行業(yè)的規(guī)則。甚至播出的一些劇情，讓人看后覺得很違和現(xiàn)實生活，尤其是在房產(chǎn)中介行業(yè)來說，根本不會這樣去做的。大顯得與國內(nèi)的房產(chǎn)中介行業(yè)水土不服。

　　首先讓人覺得劇情與現(xiàn)實職場中水土不服的地方，就是孫儷扮演的房似錦初到店面擔(dān)任店長一職，按理來說，初到一個地方，不管是不是從總部空降而來，最起碼第一天報到應(yīng)該熱情的和同事們認(rèn)識并對接基本工作，然而孫儷扮演的房似錦卻沒有這樣做。

　　房似錦來到店鋪后竟然一開始沒有以店長的身份和店員們相見，而是以顧客身份進行咨詢合作的方式與店員們相見，然后公布自己是新店長的身份后，就直接開始安排店內(nèi)的人工作，根本不顧及羅晉扮演的老店長的感受和店內(nèi)人員的感受。

　　這樣的場景和現(xiàn)實中新領(lǐng)導(dǎo)第一天報到，形成了鮮明的對比，必定在現(xiàn)實中的職場里新領(lǐng)導(dǎo)報到，不管自身的職位有多高，第一天應(yīng)該還是以熟悉公司以及準(zhǔn)備后期工作相關(guān)事項，并非第一天就開始新官上任三把火的節(jié)奏。

　　當(dāng)然了除了孫儷扮演的房似錦第一天以店長身份報到的方式讓人覺得是水土不服外，還有就是孫儷扮演的房似錦在上任后，并不是及時和店內(nèi)人做好關(guān)系，而是積極要做業(yè)績，給總部的領(lǐng)導(dǎo)看。甚至要對店面進行以自己的方改變，根本不顧及老店長的戰(zhàn)略計劃。真的是讓人覺得總部派來的就是牛，對于下面的人根本不在乎他們的想法和做法。

　　還有一點讓人根本意想不到的就是，房似錦為了賣房子，竟然提前按照買家(海清扮演)的需求把要推薦的房子裝修了一次，這種沒有把握的買賣，竟然在劇中出現(xiàn)，或許劇中的房似錦真的像她自己說的，天下沒有她賣不出去的房子，所有才十分的有把握把房子裝修了一次，然而真不知道房似錦考慮過賣家的感受沒有。如果真賣不出，那是不是就砸在自己手了，還有就是這筆裝修費用是房似錦自己出的還是店面出的費用呢?反正在現(xiàn)實中的房產(chǎn)中介應(yīng)該不會出現(xiàn)這樣的事情的。

　　當(dāng)然了《安家》這部作品或許還會有很多劇情和現(xiàn)實生活中水土不服，但是不得不說的是孫儷竟然在這種情況下，依舊可以演的相當(dāng)有度，讓人覺得孫儷在《安家》中的演技拿捏有度，把這位神話一般的店長出演的讓人無話可說。

　　2020《安家》觀后感【篇5】

　　由六六編劇，安建執(zhí)導(dǎo)，王柔媗擔(dān)任制片人，孫儷和羅晉領(lǐng)銜主演，張萌、海清、王自健、孫佳雨、田雷、楊皓宇、張曉謙和王藝哲等主演的現(xiàn)實主義都市劇《安家》登陸東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、騰訊視頻，講述房似錦空降到門店，與徐文昌形成雙店長競爭的過程中，作為房產(chǎn)中介的他們在幫助客戶買房賣房租房之余，也經(jīng)歷著生活中的喜怒哀樂。而在辛勞的中介日常背后，《安家》所窺見的更是人們以中介為紐帶、以房屋為載體，對幸福的期許與追求。

　　《安家》購買了日劇《賣房子的女人》版權(quán)，制作方為帶給觀眾貼合中國國情、更有共鳴感的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，在原有題材的基礎(chǔ)上，邀請具有敏銳社會洞察力的編劇六六進行本土化的創(chuàng)作，通過走訪調(diào)研深入生活，緊貼當(dāng)下都市人群的生活狀態(tài)進行刻畫，力求以有溫度的故事感染觀眾，傳遞出奮斗創(chuàng)造幸福的時代價值觀。

　　《安家》采用單元化故事推動核心劇情環(huán)環(huán)相扣的敘事結(jié)構(gòu)，以房產(chǎn)中介為主視角剖開“房子”這一全民命題。在表層中，觀眾會對房產(chǎn)中介這一職業(yè)產(chǎn)生全新的認(rèn)識與思考，撕開長久以來形成的刻板印象，對“中介與客戶究竟是怎樣的關(guān)系”“中介是否要對客戶的購房選擇負(fù)責(zé)”等問題或許也將得出自己的答案。在深層中，此前曝光的片花中，“房子=家”“家=幸?！钡墓?，正是該劇對于房子這一核心意象的思考。中國文化歷史悠久并深受儒家思想影響，房屋背后所承載的凝聚性、安全感與歸屬感早已深深鐫刻在一代又一代國人的心中。聚焦時下國人最關(guān)注的買房問題，以房屋中介的視角呈現(xiàn)出生活中的人情冷暖。

　　《安家》充分落地當(dāng)代都市生活，聚焦每一位小人物的日常，通過最細(xì)微、最真實的矛盾沖突，在增強劇集觀看體驗的同時，讓觀眾在劇中找到屬于自己的共鳴。在人物的塑造上，《安家》力求擺脫“臉譜化”的傳統(tǒng)模式，而以群像式的表現(xiàn)手法刻畫出一個個性格鮮明的人物形象。不僅孫儷飾演的房似錦有原型，甚至每一個角色都有原型可以追溯。與此同時，《安家》想要向觀眾展現(xiàn)的不僅是上海都市繁華背后的人生百態(tài)，更多的是傳遞以房似錦、徐文昌等人為代表的房屋中介“賣的是房子，肩負(fù)的是人生”的職業(yè)信念與奮斗精神。安家天下只是當(dāng)代社會中小人物群體的縮影，在大多數(shù)人以自我為中心的生活中，房似錦與徐文昌更是扛起了為每一個家庭傳遞幸福與溫暖的社會責(zé)任。

　　2020《安家》觀后感【篇6】

　　最近開播的劇不少，相繼定檔的也很多，劇單一下豐富了起來。拉開近期的這份劇單，會發(fā)現(xiàn)近期熒屏上涌現(xiàn)了不少職業(yè)劇，從律師到公關(guān)，再到這部劇的房產(chǎn)銷售，討論不斷升級。《安家》

　　一樣是看劇，有人在家云上班還要被boss布置“作業(yè)”，因為劇中孫儷賣出了一套跑道房(主臥到次臥需要經(jīng)過一條長過道)，一次成交。

　　1/極與極的倆店長劇一上來就開始“搞事”，一家門店，搞起了“雙店長制”，兩個店長行事風(fēng)格也是極與極，一個佛系，一個果決。徐·不著急·文·總會好起來的·昌——羅晉 飾

　　門店沒業(yè)績，作為一店之長，絲毫不著急，仿佛一切盡在掌握。

　　別人的早會：激情澎湃，口號一個接一個。

　　徐文昌帶領(lǐng)的早會：歌舞升平，心在成都，不知道以為是什么趴體現(xiàn)場。

　　對待入職兩年還沒開過單的員工，一直睜一只眼閉一只眼，堅信每個員工都有她存在的意義。

　　總之就是門店開單隨緣，緣分到了單就來了。這種日常狀態(tài)，在另一位店長看起來，就是“存在管理漏洞，并且相當(dāng)散漫”。

　　打破了這個門店“生態(tài)平衡”的，是她。房·確實有兩把刷子·似·不服憋著·錦——孫儷 飾

　　對于習(xí)慣了散漫工作模式的員工來說，這位新來的店長，確實自信中帶著點傲慢?？偟膩碚f，就是挺“事兒”的。她也是“一切盡在掌握”派，但又和徐文昌不同，她從不謙虛自己的言行——

　　即使是在應(yīng)對一套員工怎么也轉(zhuǎn)不出手的“跑道房”的時候。

　　新官上任三把火，散漫的團隊，還得立規(guī)矩——

　　整頓員工，尤其是平時只會摸魚的員工——

　　港道理，看到第三集了，這位“吉祥物”員工的作用還沒有體現(xiàn)出來，依舊是“毫無作為”的咸魚狀態(tài)。所以，像這樣被叫去發(fā)發(fā)傳單也不過分吧?

　　這種雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，相比起徐店長的“心慈手軟”，對比十分明顯。

　　更何況，剛上任不久的她已經(jīng)得到了客戶的認(rèn)證，業(yè)務(wù)能力體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　2/《蝸居》里買不起的房子，終于在《安家》實現(xiàn)了很巧的是，《蝸居》和《安家》都有編劇六六參與。這也不知道算不算是一個彩蛋，2009年開播的《蝸居》，海清和郝平在劇里飾演夫婦，為了買房憂愁。

　　十年過去了，夫婦倆終于在《安家》實現(xiàn)了愿望，兩部劇的劇情就這樣莫名的連上了。

　　《安家》里，劉斯禮和宮蓓蓓雖然是博士畢業(yè)，在上海奮斗了近七八年，一家人還是擠在六十平米的房子里。

　　一室一廳的房子，老人和孩子睡在臥室，夫婦倆只能擠在客廳，更別說有一個空間可以給他們下班后辦公。

　　如果她必須在深夜回家后繼續(xù)工作，就只能躲進衛(wèi)生間。而衛(wèi)生間里，也沒有一處地方是“浪費”的，甚至說，六十米的房子，都物盡其用了。

　　換房心切，要求也不算低，需要房子朝南、是學(xué)區(qū)房、帶有儲物間......半年過去了，宮蓓蓓沒有買到房，安家的房產(chǎn)中介也沒有順利的售出一套房，直到房似錦接下了這個“難題”——

　　這套房子在其他員工手上兜轉(zhuǎn)多時，因為主臥和次臥分開，一直難以出手。就是這樣一套“跑道房”，卻通過房似錦快速簽單了。

　　能順利的賣出這套房，房似錦也下了功夫，充分的考慮到了客戶的需求。比如給即將上小學(xué)的兒子安置了一張學(xué)習(xí)課桌：

　　主臥裝修成了子母房，迎接即將到來的二胎寶寶：

　　還有原先最棘手的次臥，搖身一變，成了丈夫遠離喧囂的絕佳選擇：

　　小閣樓可以給女主人提供一個私人空間，給情緒一個釋放的出口?？梢哉f，房間的每一處設(shè)置都完美狙擊客戶的取向。

　　房似錦所做的功課不止這些，她甚至自己畫了一張簡單的地圖，詳細(xì)到周邊一公里內(nèi)的設(shè)施以及步行所用的時間。能迅速賣出這套房子，是有原因的。業(yè)務(wù)能力上，她無可挑剔。

　　3/一套房里看盡人生百態(tài)買賣租賃之下，一套房子的一銷一售都蘊藏著一個故事。房屋中介大概是比其他職業(yè)的人群更能了解世間百態(tài)的了。高知識分子的盛名之下，他們同樣背負(fù)著家庭壓力，為了內(nèi)心最適合的房子幾經(jīng)尋找，才能做出選擇：

　　偌大的城市，也有像他們一樣的普通人，自己大半輩子的時間都在異鄉(xiāng)打拼，數(shù)不清多少相似的日子，起早貪黑，一間小店里蒸出的一個個包子寄托了他們多少希望。

　　一道簡單的算法，1塊5一個的包子，他們需要賣80萬個，才能支付起120萬的利息。

　　攢了一輩子的錢為自己和子女安了一個家，大地上的異鄉(xiāng)者終于完全融入了這個城市。

　　這有可能是他們這輩子花的唯一一筆大錢了。

　　4/這會是一部合格的國產(chǎn)職業(yè)劇嗎?開播兩天，線上點擊破1億，豆瓣開畫6.5分，對于一部新劇來說，僅在及格線上，評價也很明顯呈兩極化。

　　購買了日劇《賣房子的女人》版權(quán)后，這部改編的劇也進行了一些本土化的改編，有人認(rèn)為，劇情是完全ok的。

　　比如攢錢給兒子買房的兩位老人，以及引發(fā)了關(guān)于“房產(chǎn)證該不該寫兒媳婦名字”的討論：

　　也比如通過“假離婚”來獲得房屋購買權(quán)的夫婦：

　　劇情節(jié)奏上也不拖沓，以房似錦的上任為起點到兩位客戶的簽單，循序漸進。同時埋下了代替徐文昌店長位置的另一條線，吊足觀眾胃口。

　　兩位店長一冷一熱的處事方式不斷給觀眾帶來思考的空間，作為一名銷售，應(yīng)該以什么角度來看待買賣這件事。

　　也有人覺得劇情過于懸浮。

　　僅是作為一個房屋中介的店長，是否有權(quán)力對房屋進行裝修，并且可以承擔(dān)由此帶來的風(fēng)險?

　　作為上司，在事先不告知的情況下截胡員工的單子，是否符合常理?

　　《安家》開播后，網(wǎng)絡(luò)上掀起了一波關(guān)于“國產(chǎn)職業(yè)劇”的討論。我們有飽受好評的職業(yè)劇，數(shù)量卻不多，甚至于提起職業(yè)劇的代表，有些劇目的年代漸漸久遠。但它們都有幾個特點：劇情節(jié)奏緊湊、專業(yè)性強、沒有過分強調(diào)感情線。同為職場人，觀眾更愿意從一部劇里了解到一個相同或不同職業(yè)的處事風(fēng)格，以此得到共情和啟發(fā)。反觀國產(chǎn)職業(yè)劇的現(xiàn)狀，大部分都存在一個弊端：套著職場的外殼，拋棄了職場人的專業(yè)性，忘卻出色職場人的辦公能力，最后都一股腦談起戀愛，從職場劇演變成偶像劇。

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