勵志影片《中國合伙人》觀后感5篇
《中國合伙人》該片講述了“土鱉”成東青、“海龜”孟曉駿和“憤青”王陽從20世紀(jì)80年代到21世紀(jì)，大時代下三個年輕人從學(xué)生年代相遇、相識，共同創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校，最終實現(xiàn)“中國式夢想”的故事。下面是小編整理的觀后感，歡迎閱讀。
中國合伙人觀后感
中午的時候，中央六臺演《中國合伙人》，我很喜歡看帥哥，這是最初看這部電影的初衷，但是看完第一遍，感觸很深刻，甚至有的時候就會流淚，那時候沒有想著要寫點什么記錄一下。
今天算是重溫，看了開頭，因為要去搬東西，就沒看完?；氐郊依?，曼曼在那搗鼓她的拼圖，我又開始繼續(xù)?？赐炅?，依然是感動，依然是內(nèi)心涌動的激情。安安靜靜的時光，就拿出電腦記錄一下自己的感想。
美國夢
我從來就沒敢做過美國夢，從來都沒有?，F(xiàn)在想來，這可能對自己是最大的自我保護(hù)了?，F(xiàn)在的留學(xué)生和八十年代的留學(xué)生肯定是不一樣的了。那時候靠的就是刷盤子刷碗，賺自己的學(xué)費。那時候的人，更有勇氣，更能吃苦，可是時隔二十多年以后，留學(xué)除了真的有本事考取全額獎學(xué)金的，就成了有錢人的游戲。小國家一年十多萬，而像英美這樣的國家，一年三五十萬也不見得夠，真的已經(jīng)不是一般人的人能消費的起的了。
那時候出國的狂熱，也可能是源于對國外的未知，以為國外就是遍地?fù)禳S金的地方，其實事實上呢，可能比國內(nèi)生活更殘酷，競爭更激烈。
但是不管混的好賴與否，出過國的就是不一樣，不一樣在哪里呢?眼界!同樣是辦培訓(xùn)學(xué)校，因為孟曉駿在國外待過，所以他的眼界更寬廣，因為王陽有過美國的女朋友，更了解外國人的思維。所以走的越遠(yuǎn)，眼界越寬。
而馬云，也是因為出國了解了外面的世界，才有了做互聯(lián)網(wǎng)的想法和遠(yuǎn)見。
真遺憾，這輩子沒有機(jī)會去國外留學(xué)。人生是總有遺憾的嗎?
愛情和婚姻
孟曉駿娶了愛情!這是世間難有的圓滿。從小愛慕，青梅竹馬，相伴到老。這可能是人人都羨慕的。
有情飲水飽。在美國最苦的時候，兩個人拼了命的賺錢，卻向?qū)Ψ诫[瞞自己真實的工作，因為越是純潔的愛情，越不愿意向世俗的生活低頭。我寧愿你相信，我還是那個驕傲的公主，我寧愿相信，你還是那個守護(hù)公主的衛(wèi)士。當(dāng)知道了彼此欺騙又怎么，僅僅因為愛情呀!
王陽娶了生活。王陽是詩人般的存在，是最有資格談愛情的人。他跟外國女友玩的就是愛情，就是浪漫。但愛情回歸生活，就一碰即碎。把愛情當(dāng)成生活全部的人，必定會受傷。而真正療傷的，是真實的生活，不求有多浪漫，抓住內(nèi)心的，也作文許只是因為一頓可口的飯菜。
成東青最終還是屬于事業(yè)。從農(nóng)村出來的窮小伙子，怎么才能擁有愛情?愛情本身就是一件超級奢侈的物件，更何況還要追最漂亮的傲嬌女生。但是成東青最終還是擁有了，不管最后的結(jié)局如何，過程也是值得的。
靠的是什么?也許就是那股不服輸?shù)木?。對愛情，一樣的不服輸。沒有物質(zhì)，再沒有精神，人到底還活個什么勁兒?
我身邊就有自我感覺很不錯，然后狂追校花的人，不管對方有多傲嬌，也許敗給的都是死纏爛打，這是真理，當(dāng)然死纏爛打的人至少還是看的過去的，不然再怎么死纏爛打也無濟(jì)于事。但理想很豐滿，現(xiàn)實太骨感。?；ㄐ枰臇|西太多，又豈是窮小子所能給予的。校園是與?；ǖ膼矍榈膽?zhàn)場，也是墳?zāi)?。雖然沒有畢業(yè)就分手，但是走進(jìn)現(xiàn)實的愛情，終會分道揚鑣。
夢想
你有夢想嗎?
孟曉駿有!他一直有一個美國夢，他一直想在《TIME》封面上出現(xiàn)。
成東青沒有。他本來就想好好當(dāng)個老師，是因為金錢的困擾，才偷摸出去辦私校。被學(xué)校發(fā)現(xiàn)，仍然低頭道歉，認(rèn)錯，以便挽回繼續(xù)任教的機(jī)會。但是命運就是這么無情，你越想挽留的，越容易失去。被迫丟掉了謀生的機(jī)會，被迫找到了新的出路。被迫有了夢想。有時候，人被逼急了，也不見得是一種壞事，因為天無絕人之路。相反，太安逸反而不見得是一種好事。
王陽也沒有夢想。但是跟著孟曉駿，就找到了夢想。所以，跟對人很重要。跟著有方向的人，就走不錯道路。
你還有夢想嗎?是什么?有沒有在繼續(xù)堅持，或者早已經(jīng)放棄。
還有很多的細(xì)節(jié)，都那么的深刻。我們改變不了世界，但是我們能改變自己。我從來對自己的口語沒有信心，總感覺不是中國味，是山東味，所以從來不好意思說出口，可是看到成東青看八百本書，練出標(biāo)準(zhǔn)的口語，我就知道，我敗給了自己。
人生哪有那么多的短板，都是給自己找的借口。哪里不好，就補哪里，就是跟有優(yōu)勢的人比還差點，但是跟自己比，一定會有進(jìn)步?？膳碌氖?，自己認(rèn)為是短板，自己放棄去改變，那就會變得越來越短。
所有的事情沒有做好，要停止抱怨，只是因為努力還不夠。不信，你足夠努力試試，結(jié)果一定會意想不到。
中國合伙人觀后感
5月19日在小爺?shù)耐扑]下第一次觀看了，一部不錯的電影，回來路上，一直聽小爺分享他的心情，激情澎湃的男人很有沖進(jìn)，很開心。如果時間可以停留，真希望就是那一刻。主題歌《光陰的故事》一直回想在我的耳邊……
我的很多感觸停在心里，帶著諸多疑惑問題于是決定第二天再看一遍，集結(jié)了我的合伙人們，520特殊日子里，八點檔看完后，在通宵營業(yè)的星巴克一角，忘記蚊蟲叮咬，忘記窒悶天氣，忘記周邊的人事，大家就電影情節(jié)聯(lián)系生活、工作展開了一場拉近心里的談話，一場低成本溝通：
一部好的電影，你見證了他的情節(jié)，他見證啦你的青春路程。
片中黃曉明飾演的成冬青是英語培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)始人，看似自卑軟弱、呆頭呆腦，實則有著深藏不露的“中國式智慧”。
佟大為是我的最愛 ，片中佟大為飾演的憤青王陽云淡風(fēng)輕地詮釋出了如何從憤青走向成功巔峰后的與世無爭。合伙時的交友之道、成功后的淡然、人性的真善美，這都是金凱摩團(tuán)隊中欠缺的人物，《中國合伙人》的紐帶。我要努力尋找培養(yǎng)這樣的人
《中國合伙人》帶有激勵、勵志的東西，熱血青春直抵人心!”
談事情可以在很輕松的環(huán)境中，一杯咖啡可以氣氛不那么"煽情"，真實而又真誠。成冬青的河南口音成為大家聊天的最好笑料。
"如果人老了一定要留下皺紋，我希望不是留在心里"讓心永遠(yuǎn)年輕，回顧金凱摩的五年，收獲了友誼，伙伴，唯獨沒收獲金錢，我們已經(jīng)走在通往成功的路上。"loser的拐彎就是通往成功的路，"一次次的失敗，是為了讓成功來的更加刻骨銘心。
問題一：我們現(xiàn)在團(tuán)隊當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋?，以及自己可望成為的人物：剖析后和我的想法一致，大部分人都是想成為成冬青、鄧超的人，沒有王陽，如果成冬青是劉備，那鄧超就是諸葛亮，王陽就是張飛趙云的綜合體。leader的責(zé)任就是把舵保證不翻船;
5月20日，表達(dá)愛的日子，我大聲的把我對團(tuán)隊的愛說出啦，發(fā)至內(nèi)心肺腑：感謝苦難的日子大家的不離不棄!若我是一支有待破繭化蝶的掙扎的成蛹，那么金凱摩就是一直保護(hù)我的那張網(wǎng)。太多的感觸，太多的感激，太多的愛需要說出來。一一感謝一不足以表達(dá)，但是確是破冰的開始，激情澎湃的青春，我們要敢人先表達(dá)，不要讓沉默變成若干年后的遺憾。表達(dá)就是為了少讓沖突發(fā)生，少給人生留下遺憾。
家庭的美滿，愛的完整，幸福的體會是我們奮斗的原動力和理想!這一切通過團(tuán)隊去實現(xiàn)：20歲為優(yōu)秀的人工作，30歲與優(yōu)秀的人合作，40歲讓優(yōu)秀的人為自己工作，50歲讓更多的人變的優(yōu)秀，我一直在路上……
撤店也并不是洪水猛獸。只要大家心在一起，因為這時有你們，這必將是一場華麗的轉(zhuǎn)身!
電影情節(jié)好多都曾經(jīng)發(fā)生在我的過去，歷歷在目：申奧失敗的砸電視機(jī);中國大使館被炸的學(xué)潮;大學(xué)校園那么單純并值得紀(jì)念的友情和愛情;仼何的年代都有他的故事和輝煌。抓住青春，將激情進(jìn)行到底!
中國合伙人觀后感
被拒簽了無數(shù)次以后，成冬青在使館門口猙獰的哭喊"美國需要我!"我知道這個絕不是搞笑的橋段，那個年代，中國的大學(xué)生都是狂妄的一代人，他們有夢想有抱負(fù)，也堅定的覺得這個世界需要他們，需要他們來大刀闊斧。也因為有這樣的胸懷，他們那一代人確實改變了中國，不能說他們改變了美國，可至少現(xiàn)在的美國確實還 就需要中國，無論是精英還 是吊絲，無論是拒簽還 是歡迎，美國都需要那一代中國人，需要那一代人手里的大把的鈔票。就剛剛好是那一代人，而再早或再晚輩的中國人的錢也都是那一代人提供的。
他們生活的那個年代，是一個肥沃的年代，如狄更斯說的"那是最好的時代，也是最壞的時代。"那個年代是野蠻的中國經(jīng)濟(jì)的搖籃。它肥沃到可以容納任何類型的企業(yè)家，可以孕育任何尺寸的夢想和野心。只會用麻袋裝錢的土鱉保守派也好，見過外面的世界因此變的清高而不安分的改革派也好，還 是拒絕激進(jìn)的中庸型投機(jī)派也好，都可以在那個時代里分到一杯羹。
電影里有一句臺詞引人深思，"失敗不可怕，可怕的是害怕失敗。那個時代給了他們足夠?qū)挸ǖ淖邚澛返目臻g，比如孟小俊在美國混的不好可以回來闖天下，還 依舊能跟得上趟兒。如果換了現(xiàn)在，他還 敢回來么?
當(dāng)王陽和成冬青成功賺到人生第一桶金時，用最暴發(fā)戶的方式把一把綠色的鈔票灑向空中。那觸目驚心的綠色在無聲的提醒我們，那個可以一起瘋狂追夢的年代不是我們的年代。現(xiàn)在，即使用紅色的鈔票給自己堆一個金字塔，大部分情況下也都與親爹或干爹有關(guān)，與夢想無關(guān)。而當(dāng)飄飄灑灑的綠鈔票最終糾纏在破舊的漁網(wǎng)上安靜下來時，你也會忽然明白，一切的浮華和轟轟烈烈也終會在瑣碎的生活中歸于平靜，榮耀也會悄無聲息的消盡。然后王陽娶了李平，一個人如其名的做飯好吃的小內(nèi)勤。
最后那句"他用演講代替了性生活，在公共場合基本不說人話。"有影射俞敏洪的重大嫌疑。怪不得他會發(fā)微博表不爽。
而影片中出現(xiàn)的音樂雖然多處生硬的堆砌后顯的比較突兀，但都還 是好歌。《國際歌》、《花房姑娘》、《外面的世界》、《一樣的月光》、《海闊天空》、《光陰的故事》，還 有一些不知道名字的英文歌。有一些說不清道不盡的小心情怎么演都會是做作的，怎么訴說都是蒼白的，于是需要那些陳年的旋律和矯情的歌詞來渲泄。
影片的最后，羅列了那些我們耳熟能詳?shù)哪莻€年代的企業(yè)家們。包括老干媽和馬云。而俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)的合影難免讓人對號入座。
那個年代已經(jīng)過去，從國企廢棄工廠舊址起家，一路摸著黑闖進(jìn)了紐交所，雖然中國式的野蠻經(jīng)濟(jì)的模式依然沒有蛻盡，雖然各種見不得光的操作依然一路高歌，但是那個年代賦予了它的年輕人敢做夢敢追夢的勇氣和機(jī)會。他們的夢做的太綿長，追的也太瘋狂，于是我們的時代是陽痿的時代。我們避免了太多的艱辛，浮躁的夜晚燈火輝煌如白晝，于是很多人也都不做夢了。喧嘩的街頭太擁擠，于是很多人也都不追夢了。
但是任何時代都會造就它的英雄。只是有時候批量生產(chǎn)，有時候限量發(fā)行而已。
末了，插個題外話。人做什么事兒都該有個品。比如觀棋不語。那么看電影時接吻不要biaji出聲音是不是也應(yīng)該是個基本原則呢。而且，而且，我實在不懂熒幕上長的也不算太帥的三個男人愁眉苦臉的討論打官司的事兒怎么就也能刺激這雙人兒的荷爾蒙分泌呢?
中國合伙人觀后感
一、企業(yè)最開始的樣子，對日后企業(yè)文化的影響很深。
“夢想是什么，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西?！?mdash;—一個企業(yè)的發(fā)展和未來，需要有意義的愿景，才能夠堅持走下去。
創(chuàng)業(yè)中的合作伙伴，需要有共同的理想和追求，最重要的一定是統(tǒng)一的價值觀;這樣在創(chuàng)業(yè)的路上才能夠同甘共苦，一直走下去。
二、“這是你應(yīng)得的，你還 年輕，你會走得很遠(yuǎn)，而她，一輩子都只能呆在這里?！?/p>
這是讓我印象最深刻的一幕，一張20美元，一句簡單的話，給了孟曉竣尊重，給了他希望和堅持夢想的信念。不管是在什么樣的環(huán)境中什么樣的位置上，都不應(yīng)該放棄自己最初的夢想，不因環(huán)境而妥協(xié)失去原則。
三、“有些事只有停下來才能看清楚”
我們總是在忙忙碌碌中迷失自己，經(jīng)常停下來，“吾日三省吾身”。
四、合伙不是伙，一定是搭配，不一定是配合
團(tuán)隊成員應(yīng)該各有所長，各司其職，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到位。
成東青
1)掌握大局的人-掌舵人：當(dāng)孟曉竣給他一摞一摞的計劃書時，他只負(fù)責(zé)回答YES，這是作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)給予團(tuán)隊成員的充分的授權(quán)、尊重與支持;當(dāng)對上市計劃回答NO的時候，他說“有些事情只有停下來才能看清楚”，我看到他作為掌舵人比孟曉竣更長遠(yuǎn)、更廣泛更深入的戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)略決策是謹(jǐn)慎的，他能夠堅持對的，并適時調(diào)整船的速度和方向，這對于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人來說是至關(guān)重要的。
2)企業(yè)的核心競爭力-精神領(lǐng)袖：他沒有技術(shù)競爭力，但是他有一種精神，一種信仰;辦學(xué)資格被查的時候，成東青彎下腰去協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系，這是為了企業(yè)的生存;美國大使館被炸，英語學(xué)校被堵，成東青可以勇敢的站出來，就像孟曉竣所說的“他總是能在最關(guān)鍵的時候沖上去，這個我做不到”。能夠在千夫所指依然堅信不疑，這才是掌控大局的人，這不僅需要勇氣，還 有堅定不移的信念和承擔(dān)責(zé)任的能力，他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊在實現(xiàn)夢想的路上堅持走下去-這就是核心競爭力。
孟曉竣
出謀劃策的人-軍師：他在一年之內(nèi)啟動三十幾個項目;他培訓(xùn)成東青和王陽，讓他們各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢;他告訴成東青對于不能夠符合企業(yè)發(fā)展，不認(rèn)可企業(yè)價值觀的員工應(yīng)該果斷辭退。。。他是一名具有非常強(qiáng)的管理能力的職業(yè)經(jīng)理人，他是英語學(xué)校的幕后推手，推動著培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展。
王陽
團(tuán)隊調(diào)控的協(xié)調(diào)者：王陽在三個人的關(guān)系中就是那條紐帶，如果沒有他，也許成東青和孟曉竣不會走到一起，一直走下去;他是團(tuán)隊中的協(xié)調(diào)者，不斷的去緩和和協(xié)調(diào)團(tuán)隊中的矛盾和沖突;他說“千萬別跟最好的朋友合伙開公司”，這是說給成東青和孟曉竣的，他也是三個人中看的最明白的一個人。
這三個人，有各自的優(yōu)勢和缺點，在團(tuán)隊中扮演不同的角色，在他們獨自奮斗的時候，都是失敗者，但是組合起來，他們成就了夢想。
五、 團(tuán)隊需要多溝通
人際關(guān)系是最復(fù)雜的學(xué)問，因為人的思想和感情非常微妙。成東青和和王陽沒有告訴孟曉竣他有演講恐懼，導(dǎo)致了他認(rèn)為他們沒有真的把他當(dāng)朋友;孟曉竣和成東青因為上市問題沒有坦誠表明自己的觀點和想法，導(dǎo)致差一點分道揚鑣……團(tuán)隊成員之間應(yīng)該坦誠的溝通，對于工作的分歧和看法盡早的表明自己的立場和看法，能夠避免不必要的猜忌和不信任。
六、
離我們近的，離所有人都近創(chuàng)新和改變。
中國合伙人觀后感
昨天，有個好友說《中國合伙人》好看，說我看完會流一缽子眼淚，當(dāng)時我丟下電腦，就去了電影院，不過看完了，沒流一滴眼淚，不過也有一些感受。
《中國合伙人》是以新東方英語學(xué)校從創(chuàng)業(yè)到上市的故事為藍(lán)本，進(jìn)行藝術(shù)加工得到的，展現(xiàn)那個沸騰歲月的殘酷以及夢想的美好。其他不談，這部電影在合伙人這點上體現(xiàn)的思想是這樣的，首先是3個合伙人是大學(xué)的要好的同學(xué)，信任基礎(chǔ)是扎實的，其次是這3人再各自的生活經(jīng)歷中掌握了英語培訓(xùn)并留學(xué)美國的幾個重要技能，這個組合是非常專業(yè)而且互補的，再有就是成東青作為帶頭人的睿智、大度，有點大智若愚的味道。這是一個成功的合伙案例，體現(xiàn)的思想不免帶有成功者的矯揉，事實上，我們看到，當(dāng)時出國狂熱，英語培訓(xùn)市場太大了，他們從一開始就開始大把的掙錢，孟曉駿的加入，使這個組織的境界得到很大的提升，至于工作中帶來的矛盾，還 有什么時候上市的問題，應(yīng)該是不會帶來這么大的沖突，三人打架可能純粹是電影的需要而已。
我不由得想起自己20年來從商的經(jīng)歷，第一次開公司是和大學(xué)同學(xué)合開的，我在體制外，他在體制內(nèi)。公司剛剛有點起色的時候，要引入一位技術(shù)人員，莫名其妙的要我單獨削減股份給新來的人，我百思不得其解，和同學(xué)談了兩天一夜也沒有效果，后來，多年以后我知道這個公司最終變成獨資公司，我才花恍然大悟，他只不過是杯酒釋兵權(quán)而已，我作為管理人員可有可無，特別是對于小公司而言。由此可見，作為合伙人對公司要有不可替代的作用，對小公司來說，管理、戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過技術(shù)、市場主要。
第二次開公司是我獨資的。沒有合伙人的問題，但是所有的問題要一人承擔(dān)，因為是做的產(chǎn)品地區(qū)代理，一開始市場還 可以，產(chǎn)品利潤還 行，慢慢地做的人越來越多，我于是就尋求變化，代理新產(chǎn)品，兩個失敗，一個還 比較成功，結(jié)果被廠家擺了一道，產(chǎn)品好賣，廠家自己搬到南京來了。于是得出結(jié)論，一定要做自己的產(chǎn)品。代理這種合伙人關(guān)系是純粹的利益關(guān)系，很容易被打破。
第三次開公司是和原來的同事一起合作，做化工產(chǎn)品，原來是要自己做產(chǎn)品的，最后也沒有做出產(chǎn)品來，用了別人的產(chǎn)品，最后產(chǎn)品出了大問題，因為我不是學(xué)化工的，我主要是跟隨。我的同事語言才能非常的棒，戰(zhàn)略也相當(dāng)?shù)暮?，可惜結(jié)果證明可能是語言的巨人，行動的矮子。從這次合伙中，得出的經(jīng)驗教訓(xùn)是不經(jīng)過很長時間的相處，你很難真正明白一個人，合伙成功的基礎(chǔ)是合伙項目要真正符合市場，不過這一點很難一開始能看清楚。不過這次合作沒有讓我失去朋友。不要因為利益的損失而失去朋友，這點很重要，也是我第一次合作的教訓(xùn)，可能跟那時的我年輕氣盛有關(guān)。
第四次開公司就是現(xiàn)在的化妝品公司了，合伙人是早年我的客戶，因為氣場相投，相處了10幾年，對對方的人品、氣質(zhì)比較清楚，人誠實守信，偏于保守，可以說跟我的性格差不多。這可能對于合伙也不是一件好事。沒有1+1大于2的效應(yīng)，相反可能更偏于保守。我們做淘寶，總的策略是想慢慢去試驗，錢投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，這個其實是致命的錯誤，現(xiàn)在看來，淘寶進(jìn)化太快，各種規(guī)則都在變化，我們無法適應(yīng)淘寶的變化，在淘寶已經(jīng)是團(tuán)隊作戰(zhàn)的時候，個人已經(jīng)是非常難做的了，除非是加大投入。但現(xiàn)在和當(dāng)時已經(jīng)的市場狀況已無法相比，當(dāng)時網(wǎng)上化妝品國產(chǎn)自有品牌只有幾十個，現(xiàn)在已經(jīng)有上千個，都在苦苦掙扎，殘酷競爭。現(xiàn)在投入的信心不足了，況且合伙人已經(jīng)移民到加拿大，也不會繼續(xù)投錢了。
總之，我認(rèn)為合伙做成功有以下幾個要素：1、產(chǎn)品項目真正符合市場，2、合伙人有相當(dāng)?shù)男湃位A(chǔ)(人品第一);3、合伙人對公司項目的關(guān)鍵部分能各自承擔(dān)，最好互補。4、合伙制度要比較完善，尤其在決策機(jī)制、分配機(jī)制，加入和退出機(jī)制方面，還 有比較容易被忽視的一點就是，對于小公司來說，往往在開始階段，合伙人都不發(fā)工資，這個不好，尤其當(dāng)時間長了以后。
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