人力資源管理考試真題及答案
想要取得好成績離不開做題復習，我們要好好復習，多多做題，為取得好成績打下好的基礎。下面是小編為大家整理的關于人力資源管理考試真題及答案，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!、
人力資源管理考試真題
1.人力資源規(guī)劃最顯著的特點是把員工看成資源。()
A、正確
B、錯誤
2.人力資源規(guī)劃的實質是促進企業(yè)實現(xiàn)其目標，它必須具有戰(zhàn)略性、前瞻性和目標性的特點。()
A、正確
B、錯誤
3.對人力資源信息的審核又稱復查，一般采用普查的方式進行。()
A、正確
B、錯誤
4.人力資源信息的審核中，如果計算錯誤導致數(shù)據(jù)的偏差，要采取修正的方法，通過對原始數(shù)據(jù)的再次計算進行修改。()
A、正確
B、錯誤
5.經驗預測法是一種最簡單的人力資源需求預測方法。()
A、正確
B、錯誤
6.了解企業(yè)人力資源數(shù)量是為了探求現(xiàn)有人力資源數(shù)量是否與企業(yè)的業(yè)務量相匹配。()
A、正確
B、錯誤
7.員工素質分析就是分析現(xiàn)有工作人員的性格特征和心理素質。()
A、正確
B、錯誤
8.人力資源需求預測包括現(xiàn)實人力資源需求預測，未來人力資源需求預測和未來流失人力資源需求預測三部分。()
A、正確
B、錯誤
9.在人力資源需求預測時，還要掌握預測中的定性、定量、時間和數(shù)量四個基本要素。()
A、正確
B、錯誤
10.趨勢外推法的缺點是過于簡單，只能預測人力資源需求的大概趨勢，不能提供相關質量數(shù)據(jù)。()
A、正確
B、錯誤
11.趨勢外推法的缺點是過于簡單，只能預測人力資源需求的大概趨勢，不能提供相關質量數(shù)據(jù)。()
A、正確
B、錯誤
12.薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻的相應回報。()
A、正確
B、錯誤
13.崗位評價主要是用于設計薪酬結構和評價任職員工的績效()
A、正確
B、錯誤
14.崗位評價又稱職位評估或工作評價，是按照一定的客觀衡量標準，采用一定的方法，對崗位的性質、難易程度、勞動強度、責任大小、任職資格等進行評價的過程。()
A、正確
B、錯誤
15.崗位評價的目的是衡量企業(yè)內部每一崗位的價值，并建立各崗位價值間的相對關系。崗位評價的主要依據(jù)是工作分析的信息。()
A、正確
B、錯誤
16.通過崗位評價，明確了崗位之間的相對價值大小，從而可以為崗位分級等。()
A、正確
B、錯誤
17.讓員工積極地參與到崗位評估工作中來，容易讓他們對崗位評估的結果產生認同。()
A、正確
B、錯誤
18.選擇薪酬調查的崗位通常是基準崗位。()
A、正確
B、錯誤
19.排序法的優(yōu)點在于快速、簡單、費用比較低，而且容易和員工進行溝通。()
A、正確
B、錯誤
20.要素計點法的缺點在于容易受他人的主觀影響。()
A、正確
B、錯誤
21.培訓需求分析是培訓的首要工作，是整個培訓有效進行的前提，也是制訂培訓計劃的基礎。()
A、正確
B、錯誤
22.培訓需求分析主要由兩部分工作組成：培訓需求調查和調查結果分析。()
A、正確
B、錯誤
23.任務分析是最終的結果決定了培訓對象。()
A、正確
B、錯誤
24.在進行任務分析時，任務的重要性是對員工完成這項任務的能力要求。()
A、正確
B、錯誤
25.績效分析法的適用范圍有限，不適用于那些復雜程度高的工作。()
A、正確
B、錯誤
26.相對于組織分析和任務分析，人員分析可以采取的方法更為廣泛。()
A、正確
B、錯誤
27.企業(yè)要求具備的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距，就是培訓需求。()
A、正確
B、錯誤
28.企業(yè)完全可以通過企業(yè)現(xiàn)存的書面資料進行培訓需求分析。()
A、正確
B、錯誤
29.在制訂培訓計劃時，要充分考慮到人力資源開發(fā)的需要為人才儲備做好基礎性工作。()
A、正確
B、錯誤
30.保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性是培訓需求分析的作用之一。()
A、正確
B、錯誤
31.績效計劃的制訂必須與組織和部門的總體目標一致。()
A、正確
B、錯誤
32.員工參與是績效計劃制訂的重要形式。()
A、正確
B、錯誤
33.績效計劃最終落實為訂立正式書面協(xié)議即績效計劃和評估表，它是雙方在明確責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議。()
A、正確
B、錯誤
34.員工個人信息的準備工作包括員工所在崗位的工作描述和員工個人的績效表現(xiàn)及評估結果。()
A、正確
B、錯誤
35.績效目標是指在特定時間內，按數(shù)量或質量標準對需要實現(xiàn)的結果所進行的陳述。()
A、正確
B、錯誤
36.績效目標應該來源于企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的最高層開始層層分解績效目標。()
A、正確
B、錯誤
37.績效目標主要分為組織目標、部門目標、個人目標三個層次。()
A、正確
B、錯誤
38.個人目標由主管下達，有利于企業(yè)績效目標的執(zhí)行效果。()
A、正確
B、錯誤
39.在績效目標分解中，可控目標是人員通過努力，只能影響其中的一部分，而無法全部實現(xiàn)，需由多個部門或多位人員承擔。()
A、正確
B、錯誤
40.在績效目標分解中，可以把企業(yè)目標分為可控目標和可影響目標。()
A、正確
B、錯誤
41.員工關系是指員工與公司、員工與員工之間的關系，就是勞資關系的一個稱謂。()
A、正確
B、錯誤
42.員工關系管理其實就是企業(yè)與員的溝通管理。()
A、正確
B、錯誤
43.員工關系強調以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內部關系，注重個體層次上的關系和交流，關注的是和諧與合作。()
A、正確
B、錯誤
44.勞動規(guī)章制度是員工關系管理的主要載體。()
A、正確
B、錯誤
45.休息休假主要包括：日休息時間、周休息日安排、年休假辦法、不能實際標準工時職工的休息虛假、其他假期。()
A、正確
B、錯誤
46.和諧的員工關系是激勵員工、減輕工作壓力的重要手段之一。()
A、正確
B、錯誤
47.勞動紀律是有效的管理工具、員工的行動指南。()
A、正確
B、錯誤
48.勞動規(guī)章制度又稱企業(yè)內部勞動規(guī)章、內部勞動準則，是指用人單位依法制定并在本單位內部實施的組織勞動和進行勞動管理的規(guī)則。()
A、正確
B、錯誤
49.員工關系管理的主要職責是：協(xié)調員工與公司之間、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。()
A、正確
B、錯誤
50.企業(yè)制定的勞動規(guī)章制度調整范圍僅僅限于與企業(yè)有勞動契約關系的特定勞動者，不能適用于其他不特定的人。()
A、正確
B、錯誤
51.員工考核采取直線考核形式,由員工的()進行考核。
A、直接上級
B、所屬部門部長
C、所屬中心考核小組
D、所屬中心中心主任
52.分公司員工考核方式分為工作績效考核及()兩部分。
A、月度綜合考核
B、季度綜合考核
C、半年度綜合考核
D、年度綜合考核
53.工作績效考核分為()和月度工作績效考核兩種。
A、月度綜合考核
B、季度綜合考核
C、半年度工作績效考核
D、年度綜合考核
54.半年度工作績效考核的考核對象為()員工。
A、管理崗位
B、生產崗位
C、所有崗位
D、試用期
55.月度工作績效考核考核對象為()員工。
A、管理崗位
B、生產崗位
C、所有崗位
D、試用期
56.()負責組織安全生產事件的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。
A、人力資源辦公室
B、安全保衛(wèi)辦公室
C、服務質量管理辦公室
D、各中心/辦公室
57.()負責組織票務事故及服務類事件的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。
A、人力資源辦公室
B、安全保衛(wèi)辦公室
C、服務質量管理辦公室
D、各中心/辦公室
58.()負責組織勞動紀律及其他事件的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。
A、人力資源辦公室
B、安全保衛(wèi)辦公室
C、服務質量管理辦公室
D、各中心/辦公室
59.()負責中心級通報表揚及中心級批評教育的審定和實施。
A、人力資源辦公室
B、安全保衛(wèi)辦公室
C、服務質量管理辦公室
D、各中心/辦公室
60.員工受到公司級通報批評的, 每次績效考核分數(shù)()。
A、-3
B、-5
C、-10
D、-15
61.培訓需求分析是培訓的首要工作，是整個培訓有效進行的前提，也是制訂培訓計劃的基礎。()
A、正確
B、錯誤
62.培訓需求分析主要由兩部分工作組成：培訓需求調查和調查結果分析。()
A、正確
B、錯誤
63.任務分析是最終的結果決定了培訓對象。()
A、正確
B、錯誤
64.在進行任務分析時，任務的重要性是對員工完成這項任務的能力要求。()
A、正確
B、錯誤
65.績效分析法的適用范圍有限，不適用于那些復雜程度高的工作。()
A、正確
B、錯誤
66.相對于組織分析和任務分析，人員分析可以采取的方法更為廣泛。()
A、正確
B、錯誤
67.企業(yè)要求具備的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距，就是培訓需求。()
A、正確
B、錯誤
68.企業(yè)完全可以通過企業(yè)現(xiàn)存的書面資料進行培訓需求分析。()
A、正確
B、錯誤
69.在制訂培訓計劃時，要充分考慮到人力資源開發(fā)的需要為人才儲備做好基礎性工作。()
A、正確
B、錯誤
70.保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性是培訓需求分析的作用之一。()
A、正確
B、錯誤
71.員工關系是指員工與公司、員工與員工之間的關系，就是勞資關系的一個稱謂。()
A、正確
B、錯誤
72.員工關系管理其實就是企業(yè)與員工的溝通管理。()
A、正確
B、錯誤
73.員工關系強調以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內部關系，注重個體層次上的關系和交流，關注的是和諧與合作。()
A、正確
B、錯誤
74.勞動規(guī)章制度是員工關系管理的主要載體。()
A、正確
B、錯誤
75.休息休假主要包括：日休息時間、周休息日安排、年休假辦法、不能實際標準工時職工的休息虛假、其他假期。()
A、正確
B、錯誤
76.和諧的員工關系是激勵員工、減輕工作壓力的重要手段之一。()
A、正確
B、錯誤
77.勞動紀律是有效的管理工具、員工的行動指南。()
A、正確
B、錯誤
78.勞動規(guī)章制度又稱企業(yè)內部勞動規(guī)章、內部勞動準則，是指用人單位依法制定并在本單位內部實施的組織勞動和進行勞動管理的規(guī)則。()
A、正確
B、錯誤
79.員工關系管理的主要職責是：協(xié)調員工與公司之間、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。()
A、正確
B、錯誤
80.企業(yè)制定的勞動規(guī)章制度調整范圍僅僅限于與企業(yè)有勞動契約關系的特定勞動者，不能適用于其他不特定的人。()
A、正確
B、錯誤
81.招聘計劃是組織根據(jù)部門發(fā)展要求和人力資源規(guī)劃的人力凈需求，工作說明的具體要求，對招聘崗位、人員數(shù)量、時間限制等因素做出的詳細計劃。()
A、正確
B、錯誤
82.結合人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，預測近期人力資源的需求量、類型和趨勢是制訂招聘計劃的前提和依據(jù)。()
A、正確
B、錯誤
83.招聘計劃應由人力資源部門制訂，然后由用人部門復核。()
A、正確
B、錯誤
84.招聘計劃的制訂過程包括調研分析、預測和決策三個步驟。()
A、正確
B、錯誤
85.招聘計劃制訂以后，就要執(zhí)行，不能修改。()
A、正確
B、錯誤
86.內部晉升、崗位輪換、臨時人員轉正等都是內部招聘方法。()
A、正確
B、錯誤
87.許多企業(yè)在人才招聘過程中出現(xiàn)人才“高消費”現(xiàn)象，如抬高招聘門檻，只招聘本科或研究生以上的人才等，這違反了招聘中的真實客觀原則。()
A、正確
B、錯誤
88.內部招聘是指組織采用職位公告、崗位競聘或部門推薦等方式在組織內部招聘新員工。()
A、正確
B、錯誤
89.網(wǎng)絡招聘又稱在線招聘或電子招聘，已經成為越來越多的企業(yè)和求職者進行招聘和求職的重要手段。()
A、正確
B、錯誤
90.招聘廣告的最后部分，要向讀者說明投寄申請資料的要求和聯(lián)系方式，聯(lián)系方式有三種：通信地址、電子郵件和電話。()
A、正確
B、錯誤
人力資源管理考試真題答案
1.A
2.A
3.B
4.B
5.B
6.A
7.B
8.A
9.B
10.A
11.A
12.B
13.A
14.B
15.A
16.A
17.A
18.A
19.A
20.A
21.A
22.B
23.A
24.A
25.B
26.B
27.B
28.A
29.A
30.B
31.A
32.A
33.A
34.A
35.A
36.A
37.A
38.A
39.A
40.B
41.B
42.A
43.B
44.A
45.A
46.B
47.A
48.A
49.B
50.A
51.A
52.A
53.A
54.D
55.C
56.A
57.B
58.B
59.C
60.A
61.D
62.C
63.A
64.A
65.B
66.B
67.B
68.A
69.A
70.B
71.A
72.A
73.B
74.A
75.A
76.B
77.A
78.A
79.B
80.A
81.A
82.A
83.A
84.A
85.B
86.A
87.B
88.A
89.B
90.A
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