中國合伙人觀后感600字范文
使我疼苦者必使我強(qiáng)大。今天的不成功是因為我們傷的不夠深、痛得不夠烈,要感恩那些在人生道路上“傷害”過我們的貴人,因為他們,我們才努力更加成長。下面是小編整理的幾篇文章,希望你喜歡
人的欲望是無止境的,個體的能力卻是有限的,二者間的矛盾不斷深化便使得共同體應(yīng)運(yùn)而生。因為,解決該矛盾的最好方式就是將不同個體的優(yōu)勢組合起來,擬制一個集各成員優(yōu)勢于一身的新主體,讓他獲得任何一位成員所沒有的超能力,進(jìn)而提高每個成員實(shí)現(xiàn)個人夢想的可能。
記得亞里士多德在其《政治學(xué)》中論述,共同體是由不同元素組成的,頗有道理。相同的元素往往具有同樣的需求,在資源稀缺的情況下,注定了各元素間的競爭,最終相互之間成為對手,或許同性相斥就是基于這樣的道理。而不同的元素,尤其是相互矛盾的元素,需求相反,從而使二者的互補(bǔ)成為可能,至少不會成為敵人。
新夢想的產(chǎn)生也是如此,成東青的優(yōu)勢在于其擁有美國夢破碎的豐富經(jīng)歷,這些經(jīng)歷讓他發(fā)掘到了一個巨大的追求夢想的客戶群體。王陽的強(qiáng)項在于他曾經(jīng)成功泡過洋妞Lucy,知道美國人的思維方式,一個能夠征服洋妞的中國人,肯定更容易征服簽證官。而孟曉駿是位自信的成功者,在美國工作、學(xué)習(xí)和生活過,他更能將自己的成功和親歷的美國精神告訴大家。三個人的完美組合,使得客戶群被精準(zhǔn)鎖定,消費(fèi)需求被充分發(fā)掘,產(chǎn)品設(shè)計具有極強(qiáng)的針對性,合理的商業(yè)模式正是新夢想成功的密碼。
王陽和孟曉駿因為上市問題上的分歧出走后,新夢想在美國被起訴,危機(jī)的快速來臨與王陽和孟曉駿的出走有極大的關(guān)系,二人的離開破壞了新夢想原有的完美狀態(tài)。
在一個好的共同體中,每個成員都是這個機(jī)體必不可少的組成部分,無輕重之分,任何試圖在共同體成員間區(qū)分等級的行為,都將徒勞無功或?qū)⒐餐w推向
《中國合伙人》觀后感[600]范文
共同體的運(yùn)作不可能一帆風(fēng)順,危機(jī)總會以這樣或那樣的形式出現(xiàn),不可避免,所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機(jī),而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此,如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。
傳統(tǒng)的中國人講城府,愛面子,不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實(shí)想法,如果在合作前不將自己的真實(shí)想法完全披露出來,那么共同體就會產(chǎn)生異化現(xiàn)象,從而使共同體的走向偏離成員的人生夢想。成東青、孟曉駿、王陽在合作新夢想時就是如此,他們相互之間根本不知道參與新夢想的真實(shí)動機(jī)和目標(biāo),三人直到?jīng)Q定分道揚(yáng)鑣時才說出實(shí)情,尤其是孟曉駿在美國的遭遇。設(shè)想如果他們在新夢想成立之初,就將這些真心話全部說出來,并作為制訂政策的依據(jù),我想要么沒有新夢想,要么不會有危機(jī)。
王陽在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”,其實(shí)很有道理。中國是個熟人社會,朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景,而忽視規(guī)則。其實(shí)規(guī)則像藍(lán)圖一樣,是促使共同體成員都朝著推動共同體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向進(jìn)行選擇的機(jī)制。所以,規(guī)則必須事前制訂,而不是在危機(jī)發(fā)生時。如果危機(jī)來臨再去制訂規(guī)則,那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫,從而破壞了共同體存續(xù)的根基。
當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則,也未必總是相安無事,如果規(guī)則缺乏預(yù)見性和沒有規(guī)則后果同樣。所以,應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計者,因為只有他們才有這樣的能力。另外,有了好的規(guī)則,還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本,朝令夕改同樣等同于沒有規(guī)則。
不過,沒有契約精神,再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。
《中國合伙人》有點(diǎn)像當(dāng)年的《非誠勿擾》(電影),故事雖然平凡,但涉及的問題深刻,因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考,盡管一部電影不能給我們有效的方法,畢竟發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的前提,這也正是這部電影的偉大之處。
《中國合伙人》觀后感[600]高分作文
《中國合伙人》以新東方三位創(chuàng)始人為原型,講述了80年代的三位大學(xué)生的青春史、創(chuàng)業(yè)史。
從中我們至少悟出一下道理:
1。只有觀游世界,才有世界觀。永遠(yuǎn)不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起,你的思維就會變得豐富多彩。
2。格局決定結(jié)局,大夢想的老板吸引大夢想的人才,小夢想的老板吸引小夢想的人才,當(dāng)跟隨我們多年的優(yōu)秀人才離開我們時,我們一定要向內(nèi)求解,一定是我們的夢想不能夠吸引他們。
3。使命感會讓你動力無限。前期創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,到最后一定要心懷使命感;做到一定階段,目標(biāo)是成就員工,成就行業(yè)時,高手自然會被吸引過來。
4。人與人之間是相互力挺,人捧人高,人貶人低。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多認(rèn)可、鼓勵員工,要透過表象看本質(zhì);成長需要時間,讓我們加速成長的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、鼓勵。
5。領(lǐng)導(dǎo)人一定要學(xué)會示弱。管理就像一個彈簧,你強(qiáng)對方就弱,你弱對方就強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)者可以什么都不精,但一定要有堅定的信念,能讓多少人相信你,就能成就多大的事業(yè)。
6。當(dāng)愛沒有增加一切不會發(fā)生根本改變。領(lǐng)導(dǎo)人要深入員工內(nèi)心了解員工需求。當(dāng)員工只要一個蘋果時,即使給他一火車的香蕉,他也沒有感覺。
7.使我疼苦者必使我強(qiáng)大。今天的不成功是因為我們傷的不夠深、痛得不夠烈,要感恩那些在人生道路上“傷害”過我們的貴人,因為他們,我們才努力更加成長。
8。讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路。三人行,必有我?guī)?,?dāng)下師為無上事,學(xué)習(xí)身邊人。
9。成功一定有方法,失敗一定有原因。失敗原因只有四個字:“學(xué)習(xí)不夠”。
10。世界萬物要么走向成長,要么走向滅亡,等待,就是浪費(fèi)青春。
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