學(xué)習(xí)啦：面對(duì)人和事，人們都應(yīng)該理性，這篇《認(rèn)清自己才能客觀面對(duì)人和事》充分體現(xiàn)理性的重要性，一起來看下吧!

　　認(rèn)清自己才能客觀面對(duì)人和事

　　前幾天接到一位久未謀面的朋友的電話。電話剛接通，這位朋友便劈頭蓋腦的對(duì)我進(jìn)行一番說教，說我不要自以為單位缺不了你，病人缺不了你，其實(shí)你不在單位，單位一樣正常運(yùn)轉(zhuǎn)，病人一樣可以治好……盡管他說話時(shí)還是那副吞吞吐吐，官味十足的口吻，我還是很納悶：他今天怎么啦?!

　　我還沒反應(yīng)過來，他話鋒一轉(zhuǎn)，說：“聽說你與某某醫(yī)院的老板很熟，他們那里是不是很缺人才啊?”

　　聽到這里我才明白，原來已經(jīng)退休閑賦在家的他想到醫(yī)院謀一份工作。明白他的意思后，我便單刀直入地問：“我是與這家醫(yī)院的老板有些交情，作為朋友，我可以幫你問問，你說說你的要求吧，不然我不知道從何談起。”

　　“你對(duì)他說，年薪少于50萬免談!”這位朋友說得斬釘截鐵，毫無商量余地。聽他說完，我沉默片刻，其實(shí)我是在用這片刻去忍著將要噴出來的“火”：剛“教導(dǎo)”我不要自以為是，不要以為世界缺我不行，怎么轉(zhuǎn)眼就對(duì)我說出如此不知自己斤兩的話來了!

　　他也許以為我的沉默是沒有聽清楚他要的價(jià)碼，便在電話再重復(fù)了一遍。此時(shí)我已經(jīng)平復(fù)了心情，對(duì)他說：“好吧，我?guī)湍銌枂栐囋嚳础?rdquo;說罷我便掛斷了電話。

　　這位朋友我是比較了解的。他官運(yùn)亨通，一直做到一家小醫(yī)院的院長并在院長的位置上退休，得益于在院長這個(gè)位置，他的專業(yè)技術(shù)職稱被妥妥地升至主任醫(yī)師級(jí)別，但以我對(duì)他的了解，他的專業(yè)水平如果放在我所在的醫(yī)院頂多也只能算是住院醫(yī)師的水平。

　　中國的官員有一個(gè)很大的共性：就是官當(dāng)?shù)迷酱?相對(duì)而言)，被吹捧得越久，便越不知道自己身處何處，飄飄然不知所以，以為自己真的無所不能了，以為自己的屁真的是香的了，以為世界缺了自己就不行了。這位仁兄剛剛教訓(xùn)我的話，轉(zhuǎn)眼便忘記了，也許他并沒有忘記，只是感覺他自己就是比我高出一等，單位可以沒有我，但絕對(duì)不能少了他!

　　他的年齡決定了他不可能參與醫(yī)院繁重的值班工作;他的水平?jīng)Q定了他自己并沒有什么病人資源;他曾經(jīng)管理過的醫(yī)院之差我是見識(shí)過的，換而言之，他的管理水平并沒有什么過人之處。想來想去，我都想不出這位老兄出這份不容商量的要價(jià)的底氣何在?!

　　這幾年，微信的“雞湯”喝過不少，其中有一碗出現(xiàn)頻率很高，那就是：每個(gè)人在世界上都是一顆不起眼的小草，這小草小到?jīng)]有人注意，沒有人理會(huì)它的生存狀況，只有在各自的家里，這小草才變成家中的擎天柱，不可或缺的擎天柱!這位老兄可能喝這碗雞湯的次數(shù)也不少，所以才有剛開始通話時(shí)的話語。

　　醫(yī)療這個(gè)“江湖”很小，地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的我們，這個(gè)“江湖”就更小了。也許前幾年關(guān)于我的傳聞很多，傳聞總是令人真假難辨的，大多數(shù)聽到傳聞的人會(huì)選擇相信是真的，估計(jì)我的這位朋友也不例外。因?yàn)槲覀兙貌宦?lián)系，他對(duì)我近況并不了解。這幾年我一直在做“減法”，在收縮，在退讓直到最近的退出。我很清楚自己的狀況，我當(dāng)然也很清楚因應(yīng)這些狀況去做些對(duì)應(yīng)的事情，我還不至于愚蠢到“單位沒有我不行”的地步。

　　我知道我的長處，我更清楚我的短處。近十年因?yàn)樯眢w的原因，我的長處沒有辦法完全發(fā)揮，我的短處卻暴露無遺，它令我難堪、痛苦與寸步難行，以我現(xiàn)在這樣尷尬的年齡，我既無法揚(yáng)長，又無法避短，退縮也許是我唯一的、最好的選擇了。

　　是的，認(rèn)清自己，順勢(shì)而為，才是在面對(duì)各種人和事時(shí)最好的選擇。

　　作者：許志恩

　　公眾號(hào)：妙手書齋

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