全球聞名遐邇的迪士尼，全稱(chēng)為T(mén)he Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼。但是美國(guó)迪士尼公司建造的巴黎迪士尼，卻以失敗告終。下面就由學(xué)習(xí)啦小編告訴大家法國(guó)迪士尼失敗的原因吧!

　　法國(guó)迪士尼失敗的原因

　　為了歐洲人口味，迪士尼做出了許多努力和改變，不過(guò)他們做的好像還不夠。

　　1992年樂(lè)園開(kāi)放時(shí)，歐洲正處于經(jīng)濟(jì)衰退中(真不知道迪士尼怎么選的時(shí)間)，去樂(lè)園的人的行為都傾向于節(jié)儉，所以想賺午餐和酒店費(fèi)的迪士尼大概沒(méi)賺到原本想賺的那么多。

　　另外的原因還包括入園費(fèi)和迪士尼酒店都定價(jià)過(guò)高。

　　另外的文化錯(cuò)誤還包括沒(méi)供應(yīng)酒，錯(cuò)誤預(yù)測(cè)人數(shù)高峰期，不能供應(yīng)充足的早餐，不能提供足夠的司機(jī)休息室等(我第一次知道有這種東西)。

　　實(shí)際上游客人數(shù)不少，但是營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)卻沒(méi)達(dá)到目標(biāo)。1993年虧損9億多元，還要交很大一筆貸款利息，因?yàn)榇蟛糠滞顿Y是借款。

　　因此，在1994年，酒店降價(jià)，賣(mài)的紀(jì)念品種類(lèi)也改了：賣(mài)珠寶改為賣(mài)T恤和蠟筆(汗……)，較貴的餐館改為自助式，非旺季的票價(jià)也下調(diào)了，等等?？墒菤W洲人的消費(fèi)行為和美國(guó)人似乎有很大不同，加上迪士尼公司沒(méi)有跟歐洲的一些旅行社充分搞好關(guān)系，結(jié)果經(jīng)營(yíng)情況沒(méi)有完全好轉(zhuǎn)。

　　管理層還希望把迪士尼酒店賣(mài)出，但是由于入住率低和其他原因所以沒(méi)人買(mǎi)。這種無(wú)法有效帶來(lái)利潤(rùn)的資產(chǎn)也加重了公司的負(fù)擔(dān)。

　　后來(lái)，資金方面銀行減輕了一些利息，樂(lè)園改了4次名(汗……)，交通費(fèi)用下降，另外迪士尼公司改善了園內(nèi)設(shè)施，并開(kāi)始開(kāi)發(fā)樂(lè)園周邊的土地，種種原因終于令1996年法國(guó)迪士尼開(kāi)始盈利。

　　不過(guò)有法國(guó)評(píng)論員評(píng)論說(shuō)公司的麻煩還沒(méi)完，另外我看近年的新聞提到，法國(guó)迪士尼已經(jīng)成為反面教材，可能是指營(yíng)銷(xiāo)方面。

　　迪士尼的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　迪士尼公司在考慮建法國(guó)樂(lè)園時(shí)態(tài)度比較自大，因?yàn)樗麄冎岸际浅晒Φ?，結(jié)果忽略了新環(huán)境可能存在的挑戰(zhàn)。法國(guó)人對(duì)自己的文化很看重，又不像日本人那樣崇尚歐美。

　　借債過(guò)高很危險(xiǎn)，因?yàn)槔⑻唷?/p>

　　由于競(jìng)爭(zhēng)者不多，所以迪士尼定價(jià)過(guò)高。但是消費(fèi)者不能也不愿出這么高價(jià)，特別是處于當(dāng)時(shí)歐洲的大環(huán)境。

　　例子整理自MARKETING MISTAKES，同時(shí)不能否認(rèn)法國(guó)迪士尼的服務(wù)水平和美國(guó)日本應(yīng)該是處于同一水平。所以這里迪士尼就算有錯(cuò)也不是錯(cuò)在服務(wù)差。我印象最深的就是原來(lái)迪士尼也會(huì)虧錢(qián)。

　　迪士尼的發(fā)展歷程

　　1926年，華特正式成立“華特迪士尼制作公司”。

　　1927年，《幸運(yùn)兔子奧斯華》正式上映并深受觀眾歡迎。

　　1928年5月，《瘋狂的飛機(jī)》上映，他獲得了“米老鼠之父”的頭銜。米老鼠讓華特在全球享有盛譽(yù)。

　　1933年初夏，華特為紀(jì)念妻子懷孕并初為人父，拍攝了聞名

　　世界的《三只小豬》。

　　1952年11月，《花兒與樹(shù)》和“米老鼠系列”獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)。

　　1955年，迪士尼把動(dòng)畫(huà)片所運(yùn)用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂(lè)園的功能相結(jié)合并推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園——洛杉磯迪士尼樂(lè)園;而后，加州冒險(xiǎn)樂(lè)園于2001年開(kāi)放。

　　1989年迪士尼提議買(mǎi)下吉姆韓森(Jim Henson)的Muppets公司，并將其下之操偶師納入迪士尼;迪士尼-米高梅制片廠在華特迪斯尼影片開(kāi)幕。

　　1993年迪士尼公司并購(gòu)美國(guó)最重要獨(dú)立片商之一的拉麥克斯影業(yè)公司(Miramax Films)。

　　2006年，迪士尼公司斥資74億美元收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室(Pixar Animation Studios)成為迪斯尼公司的子公司。

　　2009年底，迪士尼公司以42.4億美元收購(gòu)美國(guó)漫畫(huà)巨頭之一的(漫威漫畫(huà)公司)Marvel Entertainment Inc.，獲得了絕大部分漫畫(huà)角色的所有權(quán)[3] 。

　　2009年美國(guó)排名前十位的電影洗印、制作和發(fā)行公司--夢(mèng)工廠，攜《變形金剛2》加盟迪士尼，開(kāi)始了影業(yè)方面的深度合作。

　　2012年10月迪士尼公司宣布以40.5億美元收購(gòu)因《星球大戰(zhàn)》系列影片而著名盧卡斯影業(yè)

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