致加西亞的信必讀勵(lì)志書
致加西亞的信必讀勵(lì)志書
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致加西亞的信必讀勵(lì)志書:內(nèi)容簡介
《致加西亞的信》 100多年前的一個(gè)傍晚,出版家艾爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā),創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜志上,雜志很快就告罄。
到1915年作者逝世為止,《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)40,000,000冊。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成所有的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。
致加西亞的信必讀勵(lì)志書:內(nèi)容節(jié)選
我敢以十比一的賭注跟你打賭,在你回答了他所提出的問題,解釋了如何去查那些資料,以及為什么要查的理由之后,那個(gè)職員會走開,去吩咐另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料,然后回來告訴你,根本就沒有這個(gè)人。當(dāng)然,我也許會輸?shù)糍€注,但是根據(jù)平均率法則,我相信自己不會輸。
真的,如果你很聰明,就不應(yīng)該對你的"助理"解釋,克里吉奧編在什么類,而不是什么類,你會面帶笑容地說:"算啦。"然后自己去查。
這種被動(dòng)的行為,這種道德的愚行,這種意志的脆弱,這種姑息的作風(fēng),有可能將這個(gè)社會帶到"三個(gè)和尚沒水喝"的危險(xiǎn)境界。
如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā),你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢?
乍看起來,任何一家公司都有可以分擔(dān)工作的人選,但事實(shí)真的如此嗎?你登廣告征求一名速記員,應(yīng)征者中,十有八九不會拼也不會寫,他們甚至認(rèn)為這些都無所謂。
致加西亞的信必讀勵(lì)志書:讀書心得節(jié)選
書中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”?,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會。書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會,何樂而不為
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
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