企業(yè)員工感恩文章
做人不但要有孝心、愛(ài)心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。感恩企業(yè)，感恩企業(yè)的同事，感恩企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)員工感恩文章，希望大家喜歡。
企業(yè)員工感恩文章一：?jiǎn)T工感恩企業(yè)的勵(lì)志文章
黨的十六屆四中全會(huì)從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國(guó)電力改革之后的兩年多時(shí)間里，對(duì)發(fā)電公司來(lái)講，尤其是象*******這樣的獨(dú)立發(fā)電公司來(lái)講，具體表現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益加大、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、低成本競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、燃料價(jià)格持續(xù)上漲、電煤供應(yīng)緊張等實(shí)際矛盾。這些矛盾的存在直接導(dǎo)致了發(fā)電企業(yè)整體為微利經(jīng)營(yíng)，甚至個(gè)別企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)。2005年初*****經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)班子換屆調(diào)整，緊接著第一季度，由于煤價(jià)大幅度上漲等因素，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度下滑，亮出了預(yù)警燈。但是即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊，員工心里都安然若素，直到5月1日的煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策出臺(tái)，沒(méi)有因?yàn)槠髽I(yè)的人事變動(dòng)和暫時(shí)面臨的挫折而發(fā)生任何人心離散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過(guò)困難時(shí)期，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，大家的工作激情和熱情比以前更為高漲。至此，我們更加堅(jiān)信：******特色企業(yè)文化，已經(jīng)在******人心里深深扎根，并產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
筆者在發(fā)電企業(yè)從事黨的思想政治工作已經(jīng)多年，深知建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí)，也不要苦惱于一時(shí)，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對(duì)企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，******的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。
2000年底，公司認(rèn)真總結(jié)和回顧近十年的建設(shè)歷程，繼承提煉了當(dāng)代******人十年來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和勇于拼搏的西柏坡精神，確立了以人為本的******特色的企業(yè)文化。近五年來(lái)，我們將其與創(chuàng)建國(guó)家電力公司一流火力發(fā)電企業(yè)中心工作結(jié)合在一起，精心倡導(dǎo)，努力培育，并在職工中廣泛宣傳闡釋其中內(nèi)涵。現(xiàn)如今，“*******”
的企業(yè)哲學(xué)已經(jīng)成為全體員工的共同的價(jià)值觀念，成為了企業(yè)的精神支柱;“****************”
的企業(yè)行為體現(xiàn)了******人自尊自強(qiáng)、自覺(jué)自省、自我激勵(lì)與自我約束的精神追求與精神境界;“**********”的企業(yè)使命成為了******人工作生活的心靈起點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力，體現(xiàn)的是******人的“愛(ài)心”，更是長(zhǎng)期以來(lái)形成的一種高尚、美好、善良、和諧的企業(yè)“心靈契約”。
下面，筆者僅以打造******特色企業(yè)文化過(guò)程為例子，談幾點(diǎn)粗淺的看法和感受：
一、以人為本，實(shí)施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問(wèn)題，即人力資源的問(wèn)題，但是員工的關(guān)系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對(duì)自身企業(yè)文化的把握和定位，關(guān)系到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
1、開(kāi)展勞動(dòng)人事改革，提高人本文化。
“上下一心，其利斷金”。企業(yè)的核心目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而員工也需要為溫飽而奔波。建立企業(yè)與員工同生存，共發(fā)展的命運(yùn)共同體，是處理員工關(guān)系的根本出發(fā)點(diǎn)。建立一套科學(xué)合理的薪酬制度包括晉升機(jī)制等，合理利用利益關(guān)系確實(shí)是企業(yè)能否吸引人才，留住人才的關(guān)鍵。******在注重人力資源管理、職工思想教育、群眾文化建設(shè)等多種方面開(kāi)展以人為本的文化建設(shè)。特別是公司在“人盡其才、各就其位”的思想指導(dǎo)下，制定了《勞動(dòng)人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位技能水平考試管理辦法》、《崗位工作業(yè)績(jī)考核管理辦法》、《職工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》、《突出貢獻(xiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等一系列旨在提高員工提高專(zhuān)業(yè)技能、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高職工貢獻(xiàn)率的制度環(huán)境，營(yíng)造人本文化。
2、與國(guó)際接軌，創(chuàng)造先進(jìn)的管理文化。
管理是保證企業(yè)正確發(fā)展、長(zhǎng)久生存的必要手段。管理思想和管理體系形成了企業(yè)的管理文化。******在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中，在以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的管理框架的基礎(chǔ)上，抓住“管理”這一根本，以全新的觀念，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理，實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系、崗位、技術(shù)、工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全、檢修、管理等各項(xiàng)工作強(qiáng)化了過(guò)程管理和服務(wù)意識(shí)，做到了人人有事干，事事有人管，每項(xiàng)工作符合PDCA循環(huán)要求。結(jié)合ISO14000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的“三位一體”貫標(biāo)工作已經(jīng)滲透到公司的各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)之中。
3.挖掘文化載體，凝聚員工感情，共建企業(yè)的“心靈契約”。
心理契約并不是有形的東西，但企業(yè)清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麄兿嘈牌髽I(yè)能滿足他們的需求和愿望。
幾年來(lái)，公司注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過(guò)文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識(shí)水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
公司充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，保障員工參政議政的民主權(quán)利，搞好廠務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督，提高企業(yè)行政的透明度。幾年來(lái)，公司職代會(huì)有權(quán)有責(zé)，凡企業(yè)重大決策、發(fā)展規(guī)劃、福利方案和涉及員工生產(chǎn)、生活的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)職代會(huì)審議，且一經(jīng)審定，堅(jiān)決執(zhí)行。
公司利用宣傳載體，通過(guò)各級(jí)主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻新聞等，使員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、發(fā)展前景等及時(shí)進(jìn)行了解。如針對(duì)2005年第一季度公司遇到的經(jīng)營(yíng)上的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取多種方式和員工如實(shí)進(jìn)行交流和溝通，不僅取得了廣大員工的諒解，大家還積極出謀劃策，為企業(yè)排憂解難。
二、以人為本，推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對(duì)企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。
******義不容辭地承擔(dān)起“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”的歷史使命，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境帶來(lái)的壓力，增強(qiáng)自我約束意識(shí)，堅(jiān)持貫徹“節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境”的方針，倡導(dǎo)“清潔生產(chǎn)、源頭控制，綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的環(huán)保理念，實(shí)施了一系列環(huán)保治理工程，實(shí)踐著企業(yè)“建設(shè)家園、奉獻(xiàn)社會(huì)”的崇高諾言。
三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象，推動(dòng)社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會(huì)的和諧共贏。
一個(gè)良好的企業(yè)文化形成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程，打造******和諧美的企業(yè)文化，已經(jīng)得到了公司各方利益的相關(guān)者和廣大員工的認(rèn)同，強(qiáng)有力地激發(fā)了大家在******發(fā)展壯大的進(jìn)程中煥發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)增添生機(jī)和活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下，一定能夠使******公司走向新的輝煌!
企業(yè)員工感恩文章二：?jiǎn)T工感恩企業(yè)心得體會(huì)
上兩周我們聆聽(tīng)了方永飛和李強(qiáng)兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛(ài)心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
談到感恩，他們都會(huì)脫口而出“知恩圖報(bào)”，“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，可是對(duì)公司我們又拿什么報(bào)答?你一定會(huì)回答“好好工作”?？墒遣还苁穷I(lǐng)導(dǎo)還是員工，都好好工作了嗎?當(dāng)然，很多領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，可有多少人在盡心竭力的工作呢?方永飛老師在演講中談到工作就是“為自己做事”，可是有多少人把公司的事當(dāng)做自己的事去做呢?“做一天和尚撞一天鐘”，“不求有功但求無(wú)過(guò)”已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要知道“權(quán)力來(lái)自于公司要用之于公司”，這樣才能對(duì)得起公司，也不會(huì)被公司淘汰。我們要清楚地知道，在經(jīng)濟(jì)、知識(shí)飛速發(fā)展的今天，這種消極的“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想已經(jīng)解釋為“無(wú)功便是過(guò)”，因?yàn)?ldquo;逆水行舟不進(jìn)則退”。這種在工作中不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)得人又如何談感恩公司?那不是空話、大話、假話嗎?
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說(shuō)工資不高，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說(shuō)報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺(jué)得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚(yú)，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說(shuō)明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問(wèn)：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無(wú)理取鬧，無(wú)事生非呢?知恩不報(bào)還招惹是非，這是小人之舉!
當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰(shuí)給的?如果離開(kāi)了公司，我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?我常說(shuō)沒(méi)有豫龍公司就沒(méi)有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司?既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛(ài)心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最?lèi)?ài)的豫龍公司!
企業(yè)員工感恩文章三：感恩企業(yè)文章
隨時(shí)心存感恩，胸懷寬容。擁有一份工作，就要懂得感恩，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神，當(dāng)你以一種感恩圖報(bào)的心情去工作時(shí)，你會(huì)工作的更愉快、更出色，覺(jué)得工作是生命中不可缺少的一部分，這種心態(tài)可以改變一個(gè)人的一生。
通過(guò)董事長(zhǎng)在宜化雙環(huán)公司大會(huì)上講話，使我深刻感到自身存在很多不足，在企業(yè)陷入困境的時(shí)候，我們沒(méi)有給予支持和理解，總認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)的事，不管我的事，廣大員工沒(méi)有真正的融入宜化這個(gè)大家庭。認(rèn)為有付出就有收獲，從沒(méi)想過(guò)你的付出能給企業(yè)帶來(lái)多大的效益?面對(duì)全球的金融危機(jī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式不好的今天，企業(yè)沒(méi)有降我們的工資，給了我們生存的平臺(tái)，是我們的衣食父母，我們要感恩企業(yè)，要堅(jiān)信我們從事的是正義事業(yè)。認(rèn)同宜化文化，堅(jiān)定宜化的核心價(jià)值觀，使我們成為相親相愛(ài)的一家人。
面臨“冬天”的到來(lái)，我們要有危機(jī)意識(shí)，不要依賴(lài)別人，要相信自己。企業(yè)在困難的時(shí)候，能磨練一個(gè)人的意志，也能反映一個(gè)人的品格。越是在困難的時(shí)候，我們?cè)绞且錆M自信，加強(qiáng)團(tuán)結(jié);越是在困難的時(shí)候，我們更要相互包容，更加熱愛(ài)宜化文化，把企業(yè)當(dāng)自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)。
統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，就是要把我們的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，不要說(shuō)一套，做一套，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，使自己有能力應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。要用先進(jìn)的宜化文化，科學(xué)的管理模式，優(yōu)秀的管理人才為企業(yè)的美好明天做出努力。這就要我們不斷提高自己的素質(zhì)，要有明辨是非的能力，做任何事要站在公正的立場(chǎng)，實(shí)事求是看待問(wèn)題。在企業(yè)遇到困難是，要懂得識(shí)大體，顧大局，有正義感，做到與企業(yè)風(fēng)雨同舟、肝膽相照、榮辱與共，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于穩(wěn)定的事不做。堅(jiān)持以人為本，就要以大多數(shù)人的利益為重，在斗爭(zhēng)中產(chǎn)生和諧，在和諧創(chuàng)造效益。我們一定要有奉獻(xiàn)精神，克服當(dāng)前的困難，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的發(fā)展。
如果在工作中我們傾注熱忱和專(zhuān)心，能夠把自己完全沉浸在工作里，無(wú)論是或大或小的事情，都應(yīng)該集中全力，把全部的意志貫注在其中。學(xué)會(huì)正確的認(rèn)識(shí)自己，正確看待自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，對(duì)宜化的貢獻(xiàn)，客觀的評(píng)價(jià)自己，學(xué)會(huì)管理壓力并科學(xué)地釋放壓力，減輕對(duì)工作、對(duì)未來(lái)的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情。激情是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的基石、激情是工作的靈魂、激情是企業(yè)的活力之源。
一個(gè)人如果僅僅是勉強(qiáng)完成職責(zé)，那么，他做起事來(lái)就會(huì)馬馬虎虎，稍遇困難就會(huì)打退堂鼓，很難想象這樣的人怎會(huì)高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說(shuō)能做出創(chuàng)造性的業(yè)績(jī)了。如果你不能使自己的全心投人到工作中去，你就難以得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，無(wú)論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。
只有在熱愛(ài)工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。有了困惑時(shí)，不能急躁，更不要自卑，要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài);遇到困惑時(shí)，不可退縮，用信心去拼搏，驅(qū)走陰云密布的天空，迎來(lái)一片艷陽(yáng)天;不要自閉，要學(xué)著與人溝通，用自己滿腔的熱情去幫助別人，同時(shí)也讓別人溫暖自己。就象鐵塊經(jīng)過(guò)淬火的烘烤，百煉成剛;猶如夏日的麥苗經(jīng)過(guò)高溫的孕育，變成沉甸甸的麥穗。
人生的成長(zhǎng)與經(jīng)歷都是一種幸福的疼痛，愿它們沉淀成生命的鈣質(zhì)，與我們一起面對(duì)光明和夢(mèng)想的前方深呼吸。盡管人生奮斗的目的是獲得，但有些東西是不能放棄的。若要處事好，先要做人好，若要做人好，必先關(guān)愛(ài)人。生活總會(huì)遇到許多外在和內(nèi)在的困惑，那些疼痛，多年以后會(huì)是一種財(cái)富，激勵(lì)自己勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)，成為生命當(dāng)中最值得驕傲的篇章。
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