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班級管理隨筆反思

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  老師不斷反思自己的工作,才能把班級管理得井井有條。那么,我們來看看老師的工作反思,學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理班級管理隨筆反思,希望你喜歡。

  班級管理隨筆反思篇一

  “逝者如斯夫”,不知不覺我已經(jīng)在班主任工作的崗位上工作了好幾年?;叵肫鹱约哼@幾年的班主任生活——投入、忙亂、平淡……似乎沒有多少令人值得驕傲的地方。自己的腦子里有時會感到一片空白,甚至?xí)岩晒ぷ鞔嬖诘囊饬x在何?在迷茫、彷徨與摸索中,自己摸爬滾打,但總算還在蹣跚中前行著。而今,經(jīng)過一個多月的班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),在名師的引領(lǐng)和同行的互助下,我心如浴春風(fēng)——豁然開朗。我覺得自己以前的班主任工作確實有很多不足的地方,曾留下了很多遺憾……但是,值得把它當(dāng)作人生工作中的一筆財富來好好地進行反思一番,也好慰藉那顆愧疚的心靈以及留個成長的印記。

  反思一:目標(biāo)定位不準(zhǔn),無的放矢

  “成功之秘訣,在始終不變其目的。”的確,定位準(zhǔn)確的目標(biāo)對于做任何事情來說都很重要,它宛如黑暗中的燈塔一樣。我們班主任的工作當(dāng)然也離不開有準(zhǔn)確的目標(biāo)來引領(lǐng)?;叵肫鹱约哼@幾年的工作歷程,我覺得自己的不足首先就體現(xiàn)在于目標(biāo)制定這方面——在管理目標(biāo)制定上,我由于定位不準(zhǔn),往往無的放矢,造成收效甚微。記得第一年當(dāng)班主任時,我在懵懵懂懂中就走馬上任了,本以為以滿腔的熱情和充足的精力投入進去總會有回報??墒聦崊s不盡人意。由于剛接任很生疏,自己在工作目標(biāo)的制定上依葫蘆畫瓢地借鑒了有些有經(jīng)驗的老師的制定目標(biāo),不從實際情況出發(fā)等,直接導(dǎo)致“出師未捷身先死”,結(jié)果是“賠了夫人又折兵”——蠻干了許久無成效也罷了,反倒還給自己抹了一鼻子的灰。盡管后來自己也意識到了其中的不足,并有意去扭轉(zhuǎn)過來,但也只能是“亡羊補牢”了。在接下來的幾年班主任工作中,自己在目標(biāo)的定位上也還是磕磕絆絆,或好高騖遠或民主缺失……可總算是在不斷的矯正中摸爬前行著。每每回想起這些,自己都會內(nèi)疚不已,但也從中感悟到了目標(biāo)的定位對于班級管理的重要性。

  反思二:給予真愛太少,難融人心

  “沒有愛就沒有教育”,教育是一種愛的藝術(shù)。在這幾年的班主任工作中,我一直以為我對學(xué)生給予的愛夠多的了。但是現(xiàn)在好好靜心地想一想,其實,我給予學(xué)生很多的是帶有“標(biāo)簽”的愛——一種有償?shù)膼?,談不上什么真情、什么無私。比如:在平日里,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)上遇到困難時,我會耐心地給予他們分析講解;當(dāng)學(xué)生犯錯時,我會苦口婆心地引導(dǎo)規(guī)勸;當(dāng)學(xué)生遇到挫折時,我會及時給予他們寬慰和鼓勵……尤其是在臨近考試前,這種似愛非愛的關(guān)懷會表現(xiàn)得更加地突出。其實,這種關(guān)愛學(xué)生的表現(xiàn)說白了,歸根起來是教學(xué)考核評比的壓力在作怪。因此,這不能算是真愛,充其量只能算是一種有償?shù)膼?。正因為這樣,師生的感情交流只流于表面,有時班級的成績上來了也少見師生其樂融融之景,說起來讓己羞愧不已。缺少心靈真正地碰撞是很難擦出愛的火花的,感情只能被感情所吸引,感情只能被感情所感化,感情只能被感情所喚醒……這不能不說是我心中記憶深處一個永遠的痛。我想,只有真正發(fā)自內(nèi)心地愛學(xué)生,不求任何的回報,讓彼此的心靈在真情互動的世界中激情燃燒,才有可能編織出教育溫情的天空。

  反思三:組織協(xié)調(diào)不力,孤軍奮戰(zhàn)

  俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”再有能力的人也離不開社會,離不開群體,也必須站在別人的肩膀上才能獲得成功。班主任的工作是個群體工程,光靠單打獨斗是行不通的,必須善于借用各種有利的因素來協(xié)同作戰(zhàn),才有可能事半功倍。可是,我在這方面卻做得很不夠,時而讓自己深感力不從心,宛如陷入了孤軍奮戰(zhàn)的境地。說到此,我依然清晰的記得6年前自己當(dāng)班主任時的那一幕幕——年輕莽撞的我在與科任老師和班干部組織協(xié)調(diào)管理班級工作上,總愛把自己當(dāng)作是絕對的主角,人家永遠是配角,很難容得別人的建議或插手幫助,剛腹自用的覺得人家是在多此一舉。這不僅沉重地打擊了科任老師們和班干部們的積極性,使得同事間、師生間的關(guān)系緊張,而且還造成協(xié)同管理班級的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”處于支離破碎的境地。這能不孤軍奮戰(zhàn)嗎?這能管好班嗎?這又能怪誰?幸虧自己當(dāng)時還有一顆愛反思的心,一顆執(zhí)著追求的心,否則……回想起這些真是讓人愧疚不已呀!近幾年來,雖然自己不斷在這方面下足了工夫,但是總有一些這樣或那樣的問題出現(xiàn),總在不斷碰壁中前行著。我想,“教育的過程就是一個不完美的人引領(lǐng)著另一個(或另一群)不完美的人追求完美的過程。”(肖川語),我會在吸取教訓(xùn)中不斷虛心地前行。

  反思四:相關(guān)知識匱乏,無源之水

  “問渠哪得清如許,惟有源頭活水來。”這句話講得很好。在工作中,我們永遠要像活水一樣,才能哺育好一個個鮮活的生命。這就需要我們有“活到老學(xué)到老”的態(tài)度和行動,不斷去完善自我。可是,在這幾年里,教工作——班主任工作——家庭生活——朋友交際等編織起了一個無形的大網(wǎng),讓我忙得團團轉(zhuǎn),有時讓人忙怕得感到有些“窒息”。而這正成了我懶惰的借口——懶于去給自己“充電”。這樣的無源的死水怎么可能讓我做好班主任工作呢?

  “教育的本質(zhì)意味著:一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”我想,在班主任工作中,只要我們用心去做——定準(zhǔn)目標(biāo)、付出真愛、精心協(xié)調(diào)、完善自身、認(rèn)真反思等,就會做到每一次回憶,對工作都不感到負(fù)疚。因為,有心付出的地方就會有奇跡。讓我們一起“生命不息,奮斗不止”,共同來營造出教育一片絢麗的天空

  班級管理隨筆反思篇二

  班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下面是我本學(xué)期做班主任的幾點做法:

  一、以身作則,做學(xué)生的表率。雖然做班主任已經(jīng)近三十年了,我從沒有滿足于自己平時積累的一些管理經(jīng)驗,而是不斷的利用各種可利用的時間,翻閱各種雜志、報刊等,從中學(xué)習(xí)先進的班級管理方法,虛心向有經(jīng)驗的班主任老師請教,不斷提高自己的班級管理水平。盡職盡責(zé),教書育人,為人師表,一言一行做學(xué)生的表率。加強師德修養(yǎng),堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,真誠的對待班上的每一位學(xué)生,。收到了良好的效果。

  二、培養(yǎng)和選拔班干部。

  現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡力地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進取。由于新接手這個班級,我決定對原有的班委會進行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

  為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦15位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多少進行排列,前10位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。

  當(dāng)班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實際加強指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的勞衛(wèi)委員朱嘉玉,起初對自己的工作好像不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的重要,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!

  此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,例如組長田子唯喜歡在教室高聲喧嘩,收發(fā)作業(yè)本不夠負(fù)責(zé),小組同學(xué)對此有看法,我就找到他對他的行為作出嚴(yán)肅批評,并提出他今后該如何做,通過幾次的教育,他現(xiàn)在已經(jīng)成了班上最出色的小組長。

  鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進整個班級的管理工作。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

  三、增強班干部間的凝聚力

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。通過一學(xué)年的錘煉,五(2)班的一支有凝聚力,團結(jié)勤奮,樂于助人,負(fù)責(zé)愛班的班干部隊伍已經(jīng)形成。

  四、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“求知、礪志、活潑、團結(jié)”的班集體。在這個學(xué)期里,我有效地利用好每周的一節(jié)班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌

  五、努力培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。根據(jù)學(xué)校整體活動安排,組織學(xué)生參加豐富多彩的比賽活動,做到賽前積極準(zhǔn)備,認(rèn)真指導(dǎo),賽后認(rèn)真總結(jié),通過比賽,鍛煉學(xué)生的意志,提高學(xué)生競爭意識,發(fā)展學(xué)生的各種能力,以適應(yīng)未來的社會競爭。本學(xué)期由于我班師生的共同努力,每次學(xué)校舉辦的活動我班都取得了很好的成績。

  六、施展愛心,讓學(xué)生更貼近你

  接任這個班后,我首先對每個學(xué)生進行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生交流溝通、同家長溝通。如陳明玥,我剛接班時,她學(xué)習(xí)成績差,寫字就是胡劃,心里承受力特別強,根本不把老師的批評當(dāng)回事。我找到她同她進行了一次長時間的談話,摸清了她的個性特征,然后采用了有的放矢的教育、幫助。這個學(xué)期各方面都有較明顯的進步。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,我就做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認(rèn)識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母……

  七、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

  在我班,后進生在班中為數(shù)不多,但能量大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。我用自己對差生的真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次我善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。

  今后的班級管理工作,我將繼續(xù)努力,力爭更加完善。

  班級管理隨筆反思篇三

  新年剛過,迎來新學(xué)期,望著一張張調(diào)皮而又熟悉的臉蛋,我心波瀾起伏,孩子們,茫茫人海,我們有幸成為師生,作為老師,我常想我怎樣才能最大限度地把自己所學(xué)傳授給你們,最大限度地為你們排憂解難,讓你們學(xué)有所成,做對社會有用的人。

  回想上學(xué)期,我們有付出,有汗水,也享受著成功的喜悅,上學(xué)期,經(jīng)典美文誦讀你們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)下取得了好成績,在運動會中,你們獲得了較好的成績,在學(xué)校的各種比賽中,你們也獲得了好成績;但我們還有很大的進步空間,有些同學(xué)基礎(chǔ)差,有些同學(xué)不愛學(xué)習(xí),有些同學(xué)良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成......新年伊始,萬象更新,根據(jù)我班情況,結(jié)合學(xué)校工作計劃,我也將"抓落實,促提高",努力把我們班培養(yǎng)成為一個積極向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性。在新學(xué)期班主任工作中,我繼續(xù)做好如下幾點:

  一.言傳身教,樹立良好的班風(fēng)。

  班主任要事事處處嚴(yán)格要求自己,做到言傳身教,為人師表,以自己的模范行為給學(xué)生樹立榜樣,隨時留意信息反饋,調(diào)控自己的學(xué)生管理工作,制定明確的班級目標(biāo),增強班級凝聚力,建立一支得力的班委干部隊伍 。正班風(fēng),樹威信。良好的班級必須有一個良好的班風(fēng)。因此在每學(xué)期開始,我就讓學(xué)生、家長、班主任三者統(tǒng)一思想,達成共識,使班級的班風(fēng)積極向上,學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確;教師的教育教學(xué)目的明確;家長的協(xié)助目的明確。利用好家長會的機會,大家齊心協(xié)力,刻苦學(xué)習(xí),互幫互助,以致班上形成了一股濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,推進班級各項工作的順利進行。

  二.注重學(xué)生的個性發(fā)展,培養(yǎng)良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  養(yǎng)成良好的習(xí)慣是成功教育的關(guān)鍵。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。是他一生取之不盡、用之不竭的資本。也是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的源動力。新學(xué)期努力讓學(xué)生有積極的人生態(tài)度,有良好的合作精神,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng),熱愛學(xué)習(xí),熱愛生活。

  三.借鑒教育名師魏書生的管理方法,做到班級事務(wù)"人人有事做,事事有人做"。

  把班級的大大小小的事情,從教室的衛(wèi)生到墻報的設(shè)計,從班級圖書的保管到作業(yè)的收交和訂正分具體任務(wù),分別由同學(xué)承包負(fù)責(zé),也就是"人人有事做,事事有人做",同學(xué)們個個能以主人翁的姿態(tài)為班級負(fù)責(zé)。

  我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我將在以后的工作中加強學(xué)習(xí),重視實踐,及時總結(jié)和反思,把班主任工作做得更好。

  班級管理妙招一——培養(yǎng)好習(xí)慣

  升入四年級以來,感覺學(xué)生都長大許多,對于班主任來說,管理班級不能象低年級那時“一手包辦”,當(dāng)然也不能“放任自流”,而應(yīng)以學(xué)生為主體,作“主角”,倡導(dǎo)全體參與;以教師為主導(dǎo),作“導(dǎo)演”,培養(yǎng)小干部的能力。

  讓一頭羊領(lǐng)導(dǎo)一群獅子,會變成一群羊;讓一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊,會變成一群獅子。這就是領(lǐng)導(dǎo)者的力量。對于小學(xué)生,榜樣的力量尤其重要。因此,要想實現(xiàn)學(xué)生自主管理,首先就需要一個健康、活潑的“領(lǐng)導(dǎo)班子”。在班委組建上,這學(xué)期采取自薦和學(xué)生推薦的競選形式。這樣,不僅可以增強學(xué)生的主人翁意識,而且有利于同學(xué)們大膽展示自我。由于班委成員是尊重學(xué)生意愿,民主選舉產(chǎn)生,而非班主任指定,所以容易得到大多數(shù)同學(xué)的積極擁護,管理工作也容易開展。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓。”人也是,由小學(xué)生構(gòu)成的班級更是。“良好班風(fēng)的形成,是一個班集體真正成立的標(biāo)志。”如果一個班集體在組建之初,不能盡快形成良好的班風(fēng),將很難開展以后的工作。在開學(xué)后制定了班級的各種制度,給學(xué)生一個大的班級生活環(huán)境和氛圍,目光有所瞻,行為有所依。當(dāng)然,學(xué)生心理起伏大,老師就要隨時針對學(xué)生出現(xiàn)的問題,結(jié)合班級制度開展有針對性的教育,使班訓(xùn)真正扎根于學(xué)生心中,枝繁葉茂地蔭護到他們學(xué)習(xí)、生活的各個方面。一旦班級制度深化到學(xué)生腦海里,內(nèi)化到他們心里,班級工作開展也就自然而然地順利多了。

  良好的班風(fēng)形成后,就要想法設(shè)法把這股“風(fēng)”拴住,拴在同學(xué)們心上,拴在他們觀念上。由于學(xué)生自身的不完善,這就要求教師要制定一定的措施,對學(xué)生進行必要的疏導(dǎo)和指引,引導(dǎo)他們從日常學(xué)習(xí)、生活的各個方面做起,兼顧各個細節(jié),持之以恒,堅持不懈。我想在師生共同的努力下,班級一定會有所進步。

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