班級(jí)管理隨筆反思
班級(jí)管理隨筆反思
班級(jí)管理必然有得有失，所以要及時(shí)總結(jié)反思。如何寫班級(jí)管理的反思隨筆呢?來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理班級(jí)管理隨筆反思，希望你喜歡。
班級(jí)管理隨筆反思篇一
班級(jí)管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)有壓力，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，雖然從畢業(yè)到現(xiàn)在一直承擔(dān)著班級(jí)管理工作，但工作中還是存在著很多不足。由于每年都是接陌生班級(jí)，還要換老師，小朋友從大班升入到幼小銜接班是一個(gè)跨度， 老師也有變動(dòng)，使老師與孩子、老師與家長(zhǎng)之間都產(chǎn)生了陌生感，相互之間不熟悉、不了解，特別是頭兩個(gè)星期，工作很不好開展，面對(duì)這樣的情況，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)
首先教師之間要團(tuán)結(jié)，一個(gè)班就是一個(gè)集體，作為班主任，就要跟配班老師做到真誠(chéng)和諧，班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助，努力為幼兒營(yíng)造一個(gè)和諧溫馨、充滿愛(ài)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。老師之間剛一配班時(shí)，有些不適應(yīng)那也是很正常的。但作為班主任要處處以身作則，起帶頭作用。 多和本班老師溝通、交流。對(duì)于班級(jí)孩子的表現(xiàn)，如是進(jìn)步了?還是退步了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對(duì)XX我們應(yīng)該用什么方法鼓勵(lì)他?XX的性格如何?等等一系列的事情應(yīng)及時(shí)與班內(nèi)老師溝通，交流意見和看法，這樣既加強(qiáng)了老師之間融洽的關(guān)系，又有利于幼兒的教育。對(duì)于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作，班主任提出一個(gè)具體措施，然后再和配班老師商量，針得一致意見后分工合作盡力完成好。教師之間要以誠(chéng)相待，工作中經(jīng)常換位思考，相互理解、體諒，時(shí)時(shí)處處事事為他人著想，一切以工作為重，這樣就會(huì)營(yíng)造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。最后一方面就是在對(duì)班級(jí)幼兒的教育上要保持一致性，當(dāng)然教育方法每個(gè)老師都自有一套，但對(duì)本班幼兒要求上必須是一致的，特別是常規(guī)方面，不能你要他這樣做，她要他那樣做，也不能一個(gè)緊一個(gè)松，以免使孩子形成兩面性，從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。
其次，我覺(jué)得家園合作應(yīng)該放在首位，放在班主任工作重點(diǎn)上，幼兒大多數(shù)的時(shí)間還是在家中，只有家長(zhǎng)在家中配合老師繼續(xù)進(jìn)行教育、引導(dǎo)，才能達(dá)到真正的目的。我就通過(guò)家長(zhǎng)園地將一定的教育方法、經(jīng)驗(yàn)介紹給家長(zhǎng)，以便讓他們?cè)诩抑心苷_的引導(dǎo)、教育幼兒。要管理好一個(gè)班級(jí)，牢牢抓住家長(zhǎng)是至關(guān)重要的，要讓家長(zhǎng)認(rèn)同你、接受你這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的。所以我根據(jù)不同類型的家長(zhǎng)，找準(zhǔn)溝通的切入口。很多家庭是爺爺奶奶帶的，我們要爭(zhēng)取老人配合使孩子養(yǎng)成良好的行為生活習(xí)慣。
而對(duì)年輕的父母，我會(huì)虛心聽取他們對(duì)我們工作的建議，并針對(duì)他們的教育方法進(jìn)行一些指導(dǎo)，這樣他們會(huì)覺(jué)得老師很有辦法，就會(huì)信服你。有時(shí)，隨機(jī)地寫一些小便條或發(fā)短信給家長(zhǎng)，他們往往會(huì)覺(jué)得很貼心。那么班級(jí)工作就會(huì)魚如得水，輕松自如。
俗話說(shuō) “活到老，學(xué)到老”，只有在生活和工作中不但吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能豐富內(nèi)涵，開闊思路，從而在實(shí)際班級(jí)管理過(guò)程中游刃有余。在班主任工作這個(gè)領(lǐng)域中，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)，需要改進(jìn)，我還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好!
班級(jí)管理隨筆反思篇二
班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位。它既是學(xué)校管理的前沿陣地，又是學(xué)校、家庭、社會(huì)三方教育的匯集處。班級(jí)是學(xué)校大廈的基石。班級(jí)管理的好壞，決定著學(xué)校管理的成敗。它既是學(xué)生身心發(fā)展的微觀環(huán)境和學(xué)生個(gè)性社會(huì)化的起始基地，又是教師崗位成才的根據(jù)地;抓住了班級(jí)工作，就管住了全體學(xué)生。怎樣抓好班級(jí)管理工作呢?對(duì)班級(jí)管理這門科學(xué)與藝術(shù)，我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和探索，開創(chuàng)一個(gè)新局面。
低年級(jí)的學(xué)生雖小，但他們都有豐富的內(nèi)心世界，即使再落后的學(xué)生也有情感的一面。只要把學(xué)生放在一個(gè)特定的情境當(dāng)中，就能激發(fā)出學(xué)生內(nèi)心世界的強(qiáng)大動(dòng)力，促使他不斷地嚴(yán)格要求，積極上進(jìn)。在工作中，我積極地創(chuàng)造條件，給學(xué)生提供自我管理、施展才干的舞臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)管理，以提高自主管理的能力，從而增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)。作為班主任，我本著“人人有事做，事事有人管”的思路，想盡辦法給學(xué)生創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，努力做到：人人都是管理者，人人又都是被管理者。在班中，讓每個(gè)同學(xué)都有自己的工作，而且責(zé)任到人。如設(shè)立日光燈管理員，課桌管理員，包干區(qū)管理員，窗戶管理員，墻磚管理員等等，并且有檢查、有匯報(bào)的制度。由于分工明確，責(zé)任到人，所以對(duì)每個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，不僅從小培養(yǎng)了他們的服務(wù)意識(shí)，還讓他們知道做什么事都要有責(zé)任感。這樣一來(lái)，學(xué)生得到了自我的鍛煉，更增強(qiáng)了他們的自信心。
在實(shí)踐中，通過(guò)組織一系列“小主人”活動(dòng)，如“我是班級(jí)小主人”、“我愛(ài)我班”、“我為班級(jí)添光彩”等班隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)到自己就是班級(jí)的主人，從而，培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)，為創(chuàng)建“自主管理”型班級(jí)，打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。一段時(shí)間后，就可以讓部分學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)。采用“責(zé)任分工制”，根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查，將班內(nèi)各個(gè)方面進(jìn)行分工，力求責(zé)任到人。我覺(jué)得通過(guò)這種方法，老師對(duì)班級(jí)管理也輕松了許多，同時(shí)也增強(qiáng)了孩子們的責(zé)任感。培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力、自我教育能力、自我管理能力是我們班級(jí)管理的目標(biāo)，是我們學(xué)校教育的目標(biāo)，也是未來(lái)社會(huì)發(fā)展對(duì)人的基本要求，更是我們?yōu)閹熣叩呢?zé)任。
著名教育家蘇霍姆林斯基指出真正的教育是促進(jìn)自我教育，自我管理的教育。只有學(xué)會(huì)自我教育、自我管理的人才可成為真正的人。我國(guó)年輕的教育改革家魏書生對(duì)培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的重要性也曾做了極其形象的描述。他說(shuō).如果學(xué)生在自己生命的航船駛出學(xué)校這條大江進(jìn)入生活的廣闊海洋時(shí)，仍然能不斷加強(qiáng)自我管理，提高自我管理能力那么在漫長(zhǎng)的人生道路上他定會(huì)受益無(wú)窮。由此可見，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力不僅是學(xué)習(xí)的客觀要求，對(duì)其今后的人生發(fā)展也是相當(dāng)重要的。
總之，培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的自我管理能力，要從多角度、多層次，持之以恒去做，這樣才能提高學(xué)生的自我管理能力。
班級(jí)管理隨筆反思篇三
說(shuō)起自己的班級(jí)管理，用心是重要的，首先是自己沒(méi)有魏書生那樣的本事，可以做到學(xué)生管學(xué)生，所以只好親力親為。
用心發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴。經(jīng)常和學(xué)生在一起，可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的很多事情，于是擔(dān)心總是難免，擔(dān)心的同時(shí)自然會(huì)想到正確引導(dǎo)。比如我們班有這么一位同學(xué)，誰(shuí)都討厭和他坐在一起，每節(jié)課不是寫字條罵人，就是在人家的衣服背后畫畫，這件事和他的家長(zhǎng)溝通過(guò)，那母親的眼淚無(wú)聲落下，深深感染著我。
家校聯(lián)系要及時(shí)，和家長(zhǎng)溝通要平等。首先要明白自己班級(jí)的家長(zhǎng)情況，比如我們這個(gè)班級(jí)的家長(zhǎng)，基本沒(méi)文化，所以盡可能不打擾家長(zhǎng)，我不會(huì)打電話給他們的，一旦面對(duì)家長(zhǎng)就換位說(shuō)話，從家長(zhǎng)的角度去說(shuō)話，這樣家長(zhǎng)覺(jué)得稱心，做什么都簡(jiǎn)單一些，比如：交錢這件事，家長(zhǎng)會(huì)上我告訴家長(zhǎng)，只要是交錢的事情，希望配合，沒(méi)錢的告訴我，我先出。所以我們班級(jí)在收錢方面特別快，大概就是這個(gè)原因吧!
灌輸先進(jìn)的理念，讓學(xué)生在潛移默化中接受。一個(gè)班帶的時(shí)間久，這個(gè)班級(jí)整體的縮影就是班主任的性格，我們這個(gè)班級(jí)的孩子總體還比較努力向上的，經(jīng)常是做什么事情，我?guī)ь^，上班我早來(lái)放學(xué)我等學(xué)生掃地了一起走，慢慢學(xué)生會(huì)感悟一些什么的。比如：班級(jí)后面的掃把一類，我經(jīng)常自己整理，讓學(xué)生看老師怎么做的，然后慢慢放手讓學(xué)生自己去做，給孩子一個(gè)理念：“班級(jí)就是一個(gè)單位“1”，你們就是其中一個(gè)分?jǐn)?shù)，班級(jí)當(dāng)成自己的家，自然就會(huì)愛(ài)家的。”
班級(jí)管理重在于用“心”，真心、良心、愛(ài)心與責(zé)任心并存，一個(gè)班級(jí)不大，可關(guān)系著50個(gè)家庭的未來(lái)，那么我們的責(zé)任就大了呢!!
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