編者按：我們生活中有很多事值得我們?nèi)ニ伎?，去反思。比如在一家毫無(wú)人情味的公司上班是種怎樣的體驗(yàn)?這就是個(gè)很具有討論性的問(wèn)題。下面讓我們一起來(lái)看看這篇在一家毫無(wú)人情味的公司上班是種怎樣的體驗(yàn)?

　　在一家毫無(wú)人情味的公司上班是種怎樣的體驗(yàn)?

　　作者： 李日白

　　那是我第一次做產(chǎn)品經(jīng)理。老實(shí)講，在那以前，我并沒(méi)有做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理。周六，我去面試。面試我的是CEO，技術(shù)總監(jiān)，還有董事長(zhǎng)。他們先是問(wèn)了我一些常規(guī)的問(wèn)題，我一一作答。然后又問(wèn)了我一些其他問(wèn)題，我依然對(duì)答如流。他們以為遇到了高手，其實(shí)我也就是會(huì)說(shuō)，不會(huì)做。

　　他們告訴我，他們的業(yè)務(wù)遇到了困難，需要一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，幫他們尋找生路。他們把未來(lái)押注在了新來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理身上。

　　這時(shí)候，我扮演起了顧問(wèn)的角色。幫他們把脈，然后開(kāi)藥方。套用的全是些概念化的東西?，F(xiàn)在想來(lái)都覺(jué)得挺扯淡。我說(shuō)的東西，我自己都不大信，但他們信了。然后董事長(zhǎng)發(fā)話，問(wèn)我愿不愿來(lái)幫他們的忙。我說(shuō)可以考慮啊。然后談薪資。我說(shuō)了一個(gè)我的最低價(jià)，他們說(shuō)了一個(gè)他們的最低價(jià)，有點(diǎn)距離，沒(méi)談攏。我說(shuō)要不你們?cè)偕塘可塘浚塘亢昧私o我電話。他們說(shuō)行。

　　周日，我接到總經(jīng)理的電話，說(shuō)他們答應(yīng)我的要求。

　　然后我就去上班了。

　　那是我上過(guò)最扯的班。公司分技術(shù)部和銷售部，唯獨(dú)沒(méi)有產(chǎn)品部?？偨?jīng)理是銷售出生，產(chǎn)品的點(diǎn)子是董事長(zhǎng)想的。董事長(zhǎng)給我講，他有一次去貴州參加一個(gè)會(huì)，聽(tīng)馬云在那里講過(guò)一次話，茅塞頓開(kāi)，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是機(jī)會(huì)，然后他就招人做產(chǎn)品。

　　他們做的東西和京東幾乎沒(méi)有區(qū)別。東西沒(méi)有做出來(lái)，還是個(gè)半成品。

　　他們問(wèn)我，是繼續(xù)做這個(gè)東西還是重新做一個(gè)呢?我說(shuō)砍了吧，重新做一個(gè)。他們說(shuō)做啥?我說(shuō)容我想想。

　　我花了二十天做市場(chǎng)調(diào)查，寫(xiě)了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃。差不多兩年以后，我到成都，把這個(gè)計(jì)劃拿出來(lái)給新的CEO看，他說(shuō)靠，這玩意兒在一年前估計(jì)能拿到融資。我說(shuō)有人拿到了，不是我。也給新的董事長(zhǎng)看，董事長(zhǎng)說(shuō)，好不好先不說(shuō)，現(xiàn)在做肯定晚了。我說(shuō)是啊，晚了。

　　但在當(dāng)時(shí)其實(shí)還不太晚。但是我的方案被否決了。先是技術(shù)總監(jiān)覺(jué)得這商業(yè)計(jì)劃不行，說(shuō)完全行不通嘛。他的說(shuō)法是，如果行得通，網(wǎng)上肯定早就有人做了?？偨?jīng)理說(shuō)你這樣一來(lái)，就把我們你以前的計(jì)劃全打亂了，那這么行呢?董事長(zhǎng)說(shuō)，小李啊，慢慢來(lái)，慢慢來(lái)，不著急，也容我想想。

　　他們讓我先畫(huà)個(gè)產(chǎn)品原型出來(lái)。我說(shuō)行。其實(shí)我哪會(huì)畫(huà)產(chǎn)品原型呢?趕緊加班加點(diǎn)在網(wǎng)上學(xué)。好在我有設(shè)計(jì)功底，學(xué)得快。

　　這兩個(gè)月的工作太太沉悶了。

　　公司的門是技術(shù)總監(jiān)來(lái)開(kāi)， 但他經(jīng)常是九點(diǎn)半了才到。像我這種早起的，就有點(diǎn)受不了。技術(shù)總監(jiān)來(lái)得晚，是因?yàn)轭^天晚上走得晚。為什么走得晚呢?因?yàn)樗嬗螒?。玩游戲也不回家玩，直接在公司玩。公司人都是到點(diǎn)下班。只有他不走，躲在角落里玩游戲。有次老板在公司表?yè)P(yáng)他，說(shuō)他半夜十二點(diǎn)都還在加班，太辛苦了。

　　辦公區(qū)的燈管壞了，兩個(gè)月都沒(méi)人來(lái)修。到晚上，只有他的電腦那里發(fā)出幽暗的光，挺瘆人。他玩游戲玩得很晚，第二天就起不來(lái)了。

　　其他人呢?總經(jīng)理從來(lái)不管技術(shù)部，只和銷售部門的人混在一起。偶爾找我了解下新項(xiàng)目進(jìn)展情況，我如實(shí)作答。他有點(diǎn)著急，我說(shuō)急不來(lái)啊，他說(shuō)你加油趕趕吧。

　　我坐在工位上，沒(méi)有和身邊的人說(shuō)上一百句話。前后左右都是。大家都是各干各的事，假裝很忙。其實(shí)忙啥呢?公司也沒(méi)有安排任務(wù)給大家。

　　尤其是董事長(zhǎng)來(lái)視察的時(shí)候，每個(gè)人更是忙得不可開(kāi)交。我看到這種場(chǎng)景，覺(jué)得挺好笑，有時(shí)候就忍不住笑了。

　　身邊的人全都板著臉，彼此之間幾乎毫無(wú)交流。拖拖拉拉來(lái)上班，下班就作鳥(niǎo)獸散。

　　那時(shí)候我差點(diǎn)就對(duì)所謂的白領(lǐng)工作失去興趣了。我覺(jué)得還不如去做烤魚(yú)師傅呢，那里好歹有點(diǎn)人情味。

　　我估計(jì)是這家公司唯一的獲益者。因?yàn)槲疑习嗟倪@兩個(gè)月，每天都在學(xué)習(xí)，每天都在想事情，每天都在努力推進(jìn)新項(xiàng)目。我在公司學(xué)會(huì)了產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能。我是真心想把產(chǎn)品做起來(lái)的。估計(jì)全公司只有我和董事長(zhǎng)把這個(gè)事情當(dāng)真了。

　　有天，董事長(zhǎng)把我叫到辦公室， 他說(shuō)對(duì)不起，我不想把這個(gè)公司開(kāi)下去了。我說(shuō)為什么?他說(shuō)你看技術(shù)部這幫人，哪個(gè)人在做事情呢?他們欺騙我，以為我不知道他們天天在逛淘寶玩游戲。還有技術(shù)總監(jiān)，公司產(chǎn)品的專利，居然是申請(qǐng)?jiān)谒麄€(gè)人名下的，他欺負(fù)我人老，不懂技術(shù)，草他媽的?？偨?jīng)理帶領(lǐng)的銷售每天都在干嘛，公司又沒(méi)有產(chǎn)品銷售，要那么多銷售干嘛?

　　我說(shuō)我現(xiàn)在推進(jìn)的這個(gè)項(xiàng)目呢?他說(shuō)算了不搞了，再也不搞互聯(lián)網(wǎng)了，這里面水很深，外行是搞不懂的。

　　我說(shuō)也行。

　　很久以后，董事長(zhǎng)看到我寫(xiě)的一篇文章，特意打電話給我，說(shuō)：小李，其實(shí)之前那個(gè)公司做不下去，不完全是我的錯(cuò)，那時(shí)候我想的那個(gè)商業(yè)計(jì)劃，我覺(jué)得還是很有前途的，只是人沒(méi)有用對(duì)，沒(méi)做起來(lái)。

　　我說(shuō)事情對(duì)不對(duì)先不說(shuō)，人是你找的，你找錯(cuò)人了，就是你的錯(cuò)。

　　公眾號(hào)：日白匠

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