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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章

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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章

  “大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)今一大熱點問題,得到政府、高校及社會的廣泛關(guān)注。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅是高校畢業(yè)生的一種擇業(yè)方式,而且作為一種“高成長性創(chuàng)業(yè)”對于實現(xiàn)科技進步帶動經(jīng)濟增長具有重要推動作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章,希望對你有幫助。

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章:關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思考的文章

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從來都不是站在巨人的肩膀上的,我們的每一步都要靠自己踏實的行動!

  一、創(chuàng)業(yè)成功從來都沒有那么的簡單,他需要一個團結(jié)協(xié)作的團隊。一個人是無法取得勝利的,就算成功了也必然是短暫的。這個團隊必須有一個領(lǐng)導(dǎo),和一群愿意何其一起做事的人。

  二、創(chuàng)業(yè)成功需要一個好的計劃,包括一個明確的目標和現(xiàn)在的工作安排。

  三、創(chuàng)業(yè)成功從來都是行動出來的,不是等待出來的,等待的結(jié)果只有被淘汰。

  在談?wù)勎覀兊膭?chuàng)業(yè):

  第一:我們已經(jīng)具備一個團隊,但是很明顯這是一個毫無戰(zhàn)斗力的團隊,首先領(lǐng)導(dǎo)不是大家推選出來的,其二,大家也都是在持觀望狀態(tài),沒有一顆創(chuàng)業(yè)的決心、和主動積極的心態(tài)。

  這里有必要再談一下我們?yōu)槭裁炊鴦?chuàng)業(yè)。一條足夠,我們不愿意一輩子給別人打工,一輩子打工永遠難買得起車和房。我們是在創(chuàng)業(yè),是大家一起出力,不是我在帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè),更不是我在利用大家為自己的前途謀利,更不是找找教訓(xùn),我們要的是成功,只有成功了你才有經(jīng)驗,而不是教訓(xùn),才能證明你自己。試問大家一輩子能失敗幾次,一輩子有幾次機會找到志同道合的人創(chuàng)業(yè)。加微信a15934635211V塑楊晶晶直屬夢想導(dǎo)師李鳳給您講解新微商所有知識與前景。

  因為我們不要:

  一、不要以任何借口推辭工作,除非迫不得已。

  二、我們不要以任何形式抱觀望態(tài)度,工作是你自己的,創(chuàng)業(yè)也是你自己的,只有行動了才能改變,我們要盡量的找到團隊的不足,盡量的去彌補,不斷發(fā)展。像呵護自己的心一樣的呵護這個團隊,一開始你就把這個團隊當(dāng)成別人的,最后這個團隊肯定不會是你的。

  三、我們不要把心中的疑問放在心里,一個團隊在工作上起碼一定要肝膽相照。對團隊有什么意見或者建議一定要提出來,先找一個人提出,不要一開始就向所有的人提出。

  我們現(xiàn)在能做什么?我們現(xiàn)在能做什么就去做。首先我們要有一個主人翁的意識。我負責(zé)財務(wù),那么我現(xiàn)在能做什么呢?我需要隊友們幫些什么忙呢?我負責(zé)教育培訓(xùn),我現(xiàn)在能做什么呢?我需要隊友們幫什么忙呢?我負責(zé)學(xué)生兼職,我現(xiàn)在能做什么呢?我需要隊友們幫什么忙呢?

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“早夭”原因何在

  近年來,國家鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各個高校也出臺相應(yīng)政策支持大學(xué)創(chuàng)業(yè)行為,比如開設(shè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程,允許大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),提供創(chuàng)業(yè)貸款等等。有這些做后盾,更多的人有勇氣去追尋自己的夢想。然而擺在眾人眼前的現(xiàn)實卻是,大多數(shù)不顧一切跳入創(chuàng)業(yè)大潮的大學(xué)生都以失敗結(jié)束。

  麥可思數(shù)據(jù)顯示,半年后在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,超過一半三年后放棄創(chuàng)業(yè)。畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的2011屆本科和高職高專畢業(yè)生中,分別只有44.8%和48.9%的人三年后還在繼續(xù)自主創(chuàng)業(yè)?!赌戏饺請蟆吩鴪蟮?,廣東省某校曾對在該校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊進行跟蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,2/3的創(chuàng)業(yè)團隊都以失敗告終,主要是因為缺乏創(chuàng)新能力,部分團隊主導(dǎo)者太過木訥,不懂應(yīng)變。事實是否如此?

  創(chuàng)業(yè)是“夢”,夢想成真

  說到為什么想創(chuàng)業(yè),大學(xué)生們表示,有的受夢想驅(qū)使,有的偶遇創(chuàng)業(yè)項目而走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。

  “為了完成心中夙愿,創(chuàng)業(yè)就是個夢想啊!”剛從歐洲讀完本科回來的謝欣毫不猶豫地說道。國內(nèi)某“985”大學(xué)畢業(yè)三年的郭然一直希望可以開一家自己的小店,她說:“這是一件浪漫又自由的事業(yè)。”

  “我是在工作中發(fā)現(xiàn)了商機。”郭然在工作之余一直在某西餐廳打工,結(jié)識了很多朋友,有廚師、管理者,于是決定發(fā)揮各自的特長,一起合伙開一間餐飲店。趙義陽大專畢業(yè)后就職于一家婚慶公司,他說:“在工作中,我慢慢發(fā)現(xiàn)自己愛上了這份工作,因為這是一份可以給大家?guī)砜鞓返墓ぷ?。于是萌生了自己開一家婚慶公司的想法。”

  “我是被小伙伴‘忽悠’的,”自己本來沒有創(chuàng)業(yè)打算的陳家說,“我本科畢業(yè)剛一年,我是在換工作的空隙,被準備創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)的好朋友黃勇拉入伙的。朋友熱血沸騰的感覺也感染了我,我也希望多嘗試一下,即使失敗也是一種經(jīng)歷。”

  盡管恍恍惚惚,但大多數(shù)大學(xué)生就這樣當(dāng)起了自己的老板。創(chuàng)業(yè)動機一時興起,缺乏專業(yè)的規(guī)劃,大多數(shù)人沒有長期的醞釀,未對市場做專業(yè)的調(diào)查,當(dāng)然更沒有對行業(yè)和發(fā)展路線做出精準的方案。大多數(shù)大學(xué)生都似乎是一種“過家家”的心態(tài),先創(chuàng)業(yè)再說,不具備創(chuàng)業(yè)前期應(yīng)有的嚴謹態(tài)度和專業(yè)精神。不過,數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多數(shù)是機會型創(chuàng)業(yè),即為了理想、好的創(chuàng)業(yè)項目、更好的收入或受他人邀請而進行機會型創(chuàng)業(yè),因為“未找到合適的工作”而選擇創(chuàng)業(yè)的比例不足一成。

  創(chuàng)業(yè)理想是2014屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)最重要的動力(48%),因為找不到合適的工作才創(chuàng)業(yè)的比例(7%)較小。加強創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)是提升畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑。

  來源:麥可思-中國2013屆、2014屆大學(xué)畢業(yè)生社會需求與培養(yǎng)質(zhì)量研究。

  “虎頭”——開始得很馬虎

  談及創(chuàng)業(yè)的難題,大學(xué)生首先提到的便是資金問題。大部分剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有原始資金積累,這往往是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目“夭折”的第一個原因,很多的創(chuàng)業(yè)念頭被扼殺在了搖籃里。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”都是從何而來呢?

  陳家的“新老板”黃勇說:“父母也是做生意的,所以我的創(chuàng)業(yè)想法得到家里的支持,家里給了我15萬元啟動資金,支持我注冊公司。”謝欣也很幸運,有父母做自己的“天使投資人”。“自己家里資助了10萬。家里剛好有了點閑錢,就說服爸媽,權(quán)當(dāng)入股了。”

  大專畢業(yè)后,高嵐就結(jié)婚生子,去年開了一家淘寶店,她說:“一開始幾乎沒什么成本,因為生了寶寶,經(jīng)常在網(wǎng)上給小孩買衣服,有時會發(fā)在朋友圈,沒想到引起了不少關(guān)注。于是產(chǎn)生了做一個專門賣寶寶服裝的店的念頭。”郭然和小伙伴決定做校園快餐業(yè)務(wù),“我們在大學(xué)餐飲服務(wù)區(qū)租下一個小攤,因為攤位很小,租金很便宜,而其他需要準備的只是每天的快餐原料。所以我們每人拿出幾千元就可以解決啟動資金的問題了。”

  當(dāng)遭遇資金難題時,基本沒人提及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款。當(dāng)問及為什么沒有申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款時,他們有的表示不是很了解國家相關(guān)政策,有的表示對相關(guān)政策有所耳聞,但是覺得申請手續(xù)很麻煩,且對于貸款會有心理負擔(dān),壓力會更大。他們都表示希望用最快的方式開始啟動創(chuàng)業(yè),然而這樣迫切的心情都為后來的“夭折”埋下了隱患。

  已是“虎頭”,難免“蛇尾”

  匆促的創(chuàng)業(yè)準備,匱乏的資金積累等前期問題讓許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更可能面臨失敗風(fēng)險。麥可思研究發(fā)現(xiàn),畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的2011屆本科畢業(yè)生中,有44.8%的人三年后還在繼續(xù)自主創(chuàng)業(yè),比2010屆(41.1%)增長了3.7個百分點。高職也呈現(xiàn)同樣的趨勢。畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的2011屆高職高專畢業(yè)生中,有48.9%的人三年后還在繼續(xù)自主創(chuàng)業(yè),比2010屆(42.6%)增長了6.3個百分點。超過一半半年后在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,三年后放棄創(chuàng)業(yè),根據(jù)被訪對象以及媒體報道的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自己總結(jié)的“創(chuàng)業(yè)失敗原因”或者“現(xiàn)在存在的最嚴重的問題”來看,主要有以下幾方面原因。

  1.管理經(jīng)驗缺失

  趙義陽在婚慶店中負責(zé)運營,另有一個合伙人負責(zé)婚禮設(shè)計。必須設(shè)計出精致夢幻的婚禮場景才能做出口碑,卻也很容易超出成本預(yù)算,可是趙義陽為了利潤,必須控制成本。趙義陽表示很為難,“現(xiàn)在雖然婚禮接的不少,可是利潤卻少得可憐,要是質(zhì)量掉下來,可能接單也會跟著變少。不知道怎么化解這樣的矛盾,感覺友情都受到了影響。”

  趙義陽說:“不擅管理可能是我們幾個合伙人的一個通病,誰也沒有專業(yè)的管理知識,也沒有制定相應(yīng)的管理制度,即使有規(guī)定也沒有嚴格執(zhí)行,甚至自己帶頭破壞,這就造成管理的混亂。”

  2.不懂營銷、宣傳

  大學(xué)生小鳳的創(chuàng)業(yè)項目是IT電商類,即在網(wǎng)上銷售昂貴的綠色蔬菜水果。她的這些產(chǎn)品倡導(dǎo)無公害和綠色,即沒有農(nóng)藥、沒有化肥,售價是市面上普通水果的兩三倍以上。在公司成立之初,為了擴大知名度,她花了10萬元做廣告。而且,這些廣告投放平臺并不是傳統(tǒng)媒體,也不是新媒體,而是公交車的拉手上。這廣告投放與其潛在顧客群體獲悉信息的渠道完全不符,最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。中山150萬常住人口中,有私家車的將近80萬人,廣告投放嚴重錯位。(《南方日報》,2015-01-21)

  3.壓力太大,難抗重壓

  高嵐的淘寶店生意不錯,光顧的顧客越來越多,談到結(jié)束創(chuàng)業(yè)的原因,她說,“自己一個人忙不過來,太辛苦,還是想去找份穩(wěn)定輕松的工作,就把淘寶店關(guān)了。”

  陳家說:“我和黃勇的公司在定位方面出現(xiàn)了問題,成本不斷增長,但是卻見不著短期內(nèi)盈利的希望,不被看好,雖然我也知道很多成功的企業(yè)在創(chuàng)始初期都經(jīng)歷了很長一段時間低谷期,但是當(dāng)我真正遇到這些困難時,還是很難堅持得住。”

  麥可思研究發(fā)現(xiàn),中國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)會面臨三大失敗風(fēng)險:缺少后續(xù)資金、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗和市場推廣困難。上述大學(xué)生反映的問題恰好印證了這一點。創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)部管理無序,外部市場難以拓展,最終難成氣候。

  如

  果大學(xué)可以重來

  盡管許多創(chuàng)業(yè)項目過早夭折,但這并不能澆滅大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情。這或許與創(chuàng)業(yè)對大學(xué)生群體生活滿意度影響有關(guān)?!度騽?chuàng)業(yè)觀察報告》顯示,中國青年創(chuàng)業(yè)者對生活和工作收入的滿意度高于非創(chuàng)業(yè)者。超過50%的青年創(chuàng)業(yè)者對生活是滿意的,而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且,青年創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度,在還是初生型創(chuàng)業(yè)者時為略高于40%,在成為初創(chuàng)企業(yè)后,達到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度低于40%。所以對于許多失敗了的創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)仍是心中的夢想,不過,在被問及“如果大學(xué)可以重來”這一問題時,他們根據(jù)自己的切身體會,對大學(xué)提出了更多期待。

  首先,他們希望高??梢越o有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)信息,普及創(chuàng)業(yè)政策和貸款流程。郭然說:“我知道學(xué)校有‘就業(yè)指導(dǎo)中心’,但是接觸得不多,不知道可以為學(xué)生提供什么服務(wù),希望學(xué)校也能有‘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心’,但是最關(guān)鍵的還是希望這些機構(gòu)能多‘下基層’,希望可以及時通報國家、學(xué)校針對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策;在前期需要調(diào)查有創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué),以便學(xué)校精確定位推送,使用多渠道最便捷的方式,定期舉行政策講解會。”

  另外,通過參加豐富的創(chuàng)業(yè)活動,在校生能在實踐中練手,了解自己的不足和改進方向,發(fā)現(xiàn)自己的興趣和潛力點。趙義陽對高校創(chuàng)業(yè)比賽充滿了期待,他說:“學(xué)??梢远嗯e辦創(chuàng)業(yè)比賽、模擬創(chuàng)業(yè)活動等,讓學(xué)生參與一些已有的創(chuàng)業(yè)初期的項目,積累一些自主創(chuàng)業(yè)的體驗,知道在創(chuàng)業(yè)過程中,會面臨哪些方面的問題,學(xué)會處理解決這些問題的方法。親身體驗比紙上談兵可能管用得多。”

  同時,高校在創(chuàng)業(yè)社團和良好的創(chuàng)業(yè)氛圍的營造方面還大有可為。陳家認為尋找到靠譜的、有想法的合伙人很重要,而學(xué)校是最好的地方。“學(xué)校應(yīng)該多組織一些交流會,成立一些相關(guān)社團等。因為許多人有想法有點子,但是思路很狹窄,如果能有經(jīng)常將志同道合的人組織起來的活動,可以不斷進行頭腦風(fēng)暴,也許還能遇上自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。”

  作為思想碰撞和知識交流最頻繁的高校,這里還可以通過舉辦企業(yè)家的講座讓準創(chuàng)業(yè)者了解更多。2015年5月30日,Lean In RUC聯(lián)合中國人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會和GirlUp合作舉辦了“Women In Startups Mentorship女性創(chuàng)業(yè)分享會”活動,諸如此類的活動正在更多大學(xué)開展,這對大學(xué)生而言,是極好的交流機會,與成功者的交流和思想碰撞將使創(chuàng)業(yè)走更少的彎路。

  另外,高??梢园l(fā)揮校友優(yōu)勢,為更多創(chuàng)業(yè)者鋪路。校友會資源是高校得天獨厚的資源,如果運用得好,可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供多渠道的信息,人脈、市場都可以由此延伸擴展。黃勇說:“因為校友遍布各行各業(yè)、各個城市,也可以成為創(chuàng)業(yè)的全方位的咨詢平臺。像我們的技能都集中在計算機和網(wǎng)絡(luò)一塊,對宣傳和市場推廣完全沒有經(jīng)驗,希望可以向靠譜的人咨詢。”北京大學(xué)校友會于2010年3月正式建立了北京大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會。聯(lián)合會主要以30~45歲年齡段的校友作為主要服務(wù)對象,在其創(chuàng)業(yè)初期提供扶持和幫助;通過高質(zhì)量的豐富活動創(chuàng)造校友間溝通交流機會,形成良性的校友創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。

  大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)則是選擇了不一樣的人生道路,有了挑戰(zhàn)也有了歷練。但是如果大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前更加理性地分析自己的能力、社會環(huán)境、市場需求等,社會、高校能給予更多切實有用的幫助和引導(dǎo),那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再只是一次“任性”或“沖動”,而是能提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,更能為大學(xué)生提供更好的職業(yè)發(fā)展。

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)文章:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必看文章

  作為沒什么基礎(chǔ),就是一窮二白出身,要打下一片天地。首先,就是要有非常的勇氣。每個機會給每個人都只有一次,當(dāng)機會到你身邊的時候,看能不能把握住,而且要好好地把握住。發(fā)揮機會的最大的作用功效。機會只會給有準備的人,不會為沒準備的人停留,不會為任何人停留。機會就是那樣殘酷,事實就是如此。

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果要創(chuàng)業(yè),就必須對自己的人生有一個計劃。很多人都覺得計劃是空談的,哪怕就是空談的,也要一個空談的計劃。哪怕就是非常模糊的一個概念性的計劃,也要有一個。一個大致的計劃。這樣做事的時候就會無形之中向這樣的目標靠近努力,力,就會朝一個方向使。不會到頭來,回頭想想什么都沒做成,人生留下一片驚人的空白。而時間就這樣一點一點過去,就這樣浪費過去了。因為有了大致的(我們就是說大致的,不說非常具體的計劃目標)目標,我們就會一點點的朝這樣的目標靠近,一點點去改變自己的現(xiàn)狀。那每一點細小的變化,都是一種進步;每一點細小的進步,都是一種成功。

  選擇那行那業(yè)非常重要。常言道:女怕嫁錯郎,男怕入錯行,此話不假。因為每個人都有自己適合的行業(yè),不是每一行都適合自己的。我曾經(jīng)這樣對一個實在找不到適合他工作的友人說:當(dāng)你覺得沒有事能適合你,沒有工作能找到能適合你做,說白了就是沒有人要你為他工作,工作拋棄了你的時候,那么就是說明你應(yīng)該自己當(dāng)老板了,自己做自己的事情,自己為自己做事的時候,因為命中注定你現(xiàn)在開始要做自己的老板,為自己打工了。走投無路,就意味著你該自己創(chuàng)業(yè)的深刻到來了。但是能做什么?創(chuàng)什么樣的業(yè)呢?就要好好去選擇了。“勿要善小而不為”,我們變通一下”勿以事小而不為”不掃一屋,何以掃天下?腳踏實地,是非常重要的。很多人往往好高騖遠,過高估計了自己,被一種虛榮心所蒙蔽,無法正確定位自己,而無法正確選擇自己的事業(yè)方向。其實腳下并沒有路,走得人多了也就成了路。其實眼前并沒有路,你去走了就有了路。”在自己的眼前再打開一扇窗,在自己的心底再開啟一道門。”事業(yè)就在你腳下,就在你眼前,問題在于你邁開腳步了沒有?你睜開眼睛了沒有?

  有朝一日你發(fā)現(xiàn)了自己能做什么?就要自己決定做什么了?就要去實現(xiàn)自己真的能不能做成什么?不要做思想的巨人,行動的矮子。嘗試是人世間最美妙的一件事,美妙的一種感覺。

  當(dāng)然,開始會有各種各樣的困難遇到。如果沒困難那么成功不是遍地都是了?把問題和困難一個一個解決了,就是在實實在在的創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是什么?就是解決實實在在的問題困難。一點一滴,一舉一動,都去朝這樣的方向去做,那么點點滴滴的收獲就是一次小小的成功。任何的成功都是一種積累,而不是一朝一夕的一種僥幸,不是天上掉下的餡餅。就是一舉成名,背后也是無數(shù)的艱辛和淚水血水換來的。都有著厚厚的積累和甸甸的沉淀。

  人往往都是被一種習(xí)慣而束縛著,如果抽象地講,就是:行為變?yōu)榱?xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運。一個動作,一種行為,多次重復(fù),就能進入人的潛意識,變成習(xí)慣性動作。人的知識積累才能增長,極限突破等等,都是習(xí)慣性動作、行為不斷重復(fù)的結(jié)果。如果學(xué)會運作潛意識技巧,就可以建立一種自動運作的“長效機制”,從而達到人生的奮斗目標。加上人的求安逸心理和惰性,就足可以埋沒一個人才,或者天才。每個人都具有非凡的創(chuàng)造性,只是這樣的創(chuàng)造性有沒有發(fā)揮,是不是被埋沒了而已。所以勤加思考,而且這種思考必須是一種冷靜思考。做任何的事情或者決策之前,冷靜+思考,是非常重要的。保持一種平和的心態(tài),都是寧靜致遠,只有內(nèi)心的寧靜,才能冷靜發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。

  信心創(chuàng)業(yè)的最重要基石。何為信心??!惰缶W(wǎng)經(jīng)》說:信心者,一切行以信為首,眾德根本。一鼓作氣,此氣何來,就是從信心中來。信心就是一種底氣,底氣足了,做事就有無窮無盡的力量,一氣呵成。缺少信心,哪怕再優(yōu)秀再強大,做起事情來就會是“強弩之末,勢不能穿魯篙”。很多人都往往看到的是別人創(chuàng)業(yè)成功的一面,非常陽光燦爛的一面,非常光輝的一面,只是停留在那種成功光環(huán)里,其實是被成功的陰影所籠罩,被自卑的病毒所占領(lǐng)。于是,禁不住就自卑起來,覺得自己是多么的弱小,多么的無助,于是一點小小的困難和問題就被無形放大了,大到足以毀滅所有的幻想和勇氣。其實,那些成功者,種種方面未必如你。比如文化不如你,言辭談吐不如你,字沒你寫得漂亮,英文水平?jīng)]你好,業(yè)務(wù)能力沒你熟練等等。實際上是如此,但是他們就當(dāng)老板了,是一個創(chuàng)業(yè)的成功者,而且指揮著高文化的人,在商場上呼風(fēng)喚雨,游刃有余。為什么?他們是有所短,但是他們有所短就必有所長,他們能夠避開他們所短的陷阱,發(fā)揮他們的所長,他們也許多的就是一定勇氣,就是憑這點勇氣戰(zhàn)勝了自己,征服了失敗。他們也有生活窘迫,走投無路的經(jīng)歷,苦難成了他們最大的勇氣和力量,生活逼他們成功,生活給于他們豐厚的回報?!洞笄f嚴經(jīng)論》說:信為第一財寶。你有信心,財富就在你的心里。我們不但對宗教的信仰要有信心,對事業(yè)、道德,乃至對任何饒益眾生的事情,都要具備有信心。

  所以說,比你水平低的都行,你就憑什么不行呢,還有什么理由和借口退縮呢?他們會用錢買機器材料,我想誰都會。他們會招工,聘請比自己還優(yōu)秀的人才為自己工作,我想也不難做到,就是你出錢買別人的時間嗎,有什么難的。利用優(yōu)秀的人才的的技術(shù)生產(chǎn)出你要的產(chǎn)品,這樣的事,我想誰都會做。當(dāng)然很多人都會為一個問題所困擾,那就是:資金。我沒他們有錢啊,我沒這樣的資金啊等等的困擾,就阻止了你創(chuàng)業(yè)的腳步,使自己寸步難行。其實,普天之下,那個老板是一開始就大把大把的錢拿來投資,如果有大把大把的錢投資,那他已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)成功了。之前他已經(jīng)有艱辛的創(chuàng)業(yè)史了。任何一個創(chuàng)業(yè)者都是從小打小鬧開始的,然后慢慢發(fā)展起來。

  所以任何人都不必要對自己的信念產(chǎn)生懷疑,該懷疑的應(yīng)該是個人能力。“想做”。只是想想而已,想想就過去了,很有點啊Q的精神勝利法。而不是“做”,只是“想做”而已。“想做”和“一定要做”完全是兩種不同的概念。所以“想”永遠只是停留在想的階段,從來沒去做過。而“做”就不同,完全是實實在在去做了。所以結(jié)果就完全不同,所謂是“差之毫厘,謬以千里”,不同的思維,就會有截然不同的結(jié)果。

  
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