大學生創(chuàng)業(yè)的文章
現(xiàn)在，國家的很多政策目的就是要鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，下面就是學習啦小編給大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)的文章，希望大家喜歡。
大學生創(chuàng)業(yè)的文章：大學生創(chuàng)業(yè)文章
3月10日，山東高校畢業(yè)生就業(yè)暨促進創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場推進會在青島召開，全省有10名大學生被授予山東“創(chuàng)業(yè)之星”。一名不起眼的大學畢業(yè)生的簡短匯報，引起與會副省長的“特別關(guān)照”——點名叫他介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
這名大學畢業(yè)生叫張強。他從山東工商學院畢業(yè)不到一年就吸金2000萬元，創(chuàng)辦的公司每年能培訓5000多名同齡人。
盡管臉上還長著一些青春痘，但張強的名片上已經(jīng)有了一連串響亮的頭銜——韓國中央延世學院中國區(qū)總裁、韓國全州韓中人才交流院總裁、四海教育集團總裁。
在這些頭銜背后，是他一手創(chuàng)辦的擁有300多名員工、年營業(yè)額超過2000萬元、納稅達200萬元的企業(yè)。
憑借突出的創(chuàng)業(yè)成績，26歲的張強在今年3月被評為“山東大學生十大創(chuàng)業(yè)之星”，成為唯一一名獲此殊榮的應(yīng)屆畢業(yè)生。
50元起家賺到“第一桶金”
張強在湖南農(nóng)村長大，父母靠微薄的收入供養(yǎng)3個孩子。作為家中年齡最小的孩子，張強自幼便打工賺錢補貼家用，擺攤賣冷飲、刷盤子、沖廁所、做促銷員，能想到的賺錢辦法，他幾乎都試過。來煙臺讀大學后，張強終于找到了創(chuàng)業(yè)方向。
由于家庭貧困上學晚，2006年，張強在21歲時才參加高考，并考入山東工商學院。然而入學剛一個多月，張強就僅剩下50元的生活費。“當時北京有家搞英語四級培訓的機構(gòu)在找招生代理，每招一人可以拿到50元的提成，于是我決定靠這個賺錢養(yǎng)活自己。”回憶起創(chuàng)業(yè)時的艱難，張強記憶猶新。
當時學校里想做代理的人有很多，張強最終憑著自己的誠懇拿到了該機構(gòu)在山東工商學院的獨家代理培訓招生權(quán)。隨后，張強用僅剩的20元印制了1000張招生宣傳單。兩個月后，成功招到100名學員的張強拿到了5000元的招生提成。此時，賺到“第一桶金”的張強在興奮之余，下定決心自主創(chuàng)業(yè)。
助5000多名大學生就業(yè)
通過代理英語四級培訓招生，張強發(fā)現(xiàn)了教育培訓領(lǐng)域的巨大市場。決心創(chuàng)業(yè)的張強選修了山東工商學院專門開設(shè)的KAB創(chuàng)業(yè)教育選修課，并加入了KAB創(chuàng)業(yè)者俱樂部。他在學校老師的幫助下，學習摸索創(chuàng)業(yè)技能。特別在學習期間，看到學長付盛成功創(chuàng)辦了可牛網(wǎng)絡(luò)、學長劉明杰創(chuàng)辦了年銷售額達4000萬元的商機互聯(lián)公司時，張強更堅定了自己的創(chuàng)業(yè)信念。
大二時，張強注冊了一個教育信息咨詢公司，從事韓、日語小語種培訓、招生代理與市場推廣等業(yè)務(wù)。公司的辦公地點，則位于山東工商學院為學生創(chuàng)業(yè)項目專門設(shè)立的創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺。一年多內(nèi)，公司迅速發(fā)展壯大，分公司開到了濰坊、泰安、長沙等城市。
張強告訴記者，了解到韓國國內(nèi)學習漢語的熱潮后，他主動與韓國教育部下屬的韓國中央延世學院聯(lián)系，取得了該學院在煙臺進行中韓人才交流的授權(quán)，從而能在國內(nèi)高校培訓合格的應(yīng)屆大學生，并輸送到韓國擔任中文講師。“與普通的勞務(wù)輸出不同，我們輸送過去的均屬于高端人才，月收入達到了近萬元人民幣。他們不僅為當?shù)氐慕逃聵I(yè)發(fā)展作出了貢獻，還解決了國內(nèi)許多大學生的就業(yè)問題。”張強說。
大學畢業(yè)后，張強全身心投入到公司發(fā)展中，將業(yè)務(wù)拓展到國際文化交流、人力資源服務(wù)、教育培訓等領(lǐng)域?，F(xiàn)在，他已經(jīng)與中、日、韓的100多所高等院校以及政府部門達成相關(guān)合作協(xié)議，承擔了多項中韓、中日教育文化交流項目，向韓、日等國輸送的中文講師已超過5000人。
被省領(lǐng)導點名作經(jīng)驗匯報
現(xiàn)在，張強的公司已經(jīng)在山東、北京、上海、遼寧、湖南、廣西、廣東、韓國、日本等地成立了分公司或者辦事處。公司目前擁有員工300多人，年營業(yè)額超過2000萬元，納稅達200萬元。通過技能教育培訓和人力資源服務(wù)，張強的公司每年可服務(wù)學員上萬人，為全國6000多名在校大學生提供免費兼職和參與社會實踐的機會，并累計為超過5000名應(yīng)屆畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位。
張強在創(chuàng)業(yè)的同時，還能帶動大量畢業(yè)生就業(yè)。在聽到張強的創(chuàng)業(yè)事跡后，為“山東大學生十大創(chuàng)業(yè)之星”頒獎的山東省副省長郭兆信點名要求張強在大會上，向在座的省市負責人力資源和就業(yè)工作的領(lǐng)導，以及150多名高校校長作經(jīng)驗匯報。而按照會議流程安排，大會上并沒有安排獲獎人員的發(fā)言。
張強作完報告后，立刻便有30多位大學校長找到他，表示愿意與他的公司開展合作。
盡管公司已經(jīng)走上了快速發(fā)展的軌道，但每次看見身邊貧困的同學，張強便仿佛看到了過去的自己。為了真正幫助貧困大學生，讓他們樹立生活的信心，張強在創(chuàng)業(yè)期間每年拿出10萬元資助貧困大學生，接受資助的人已累計超過500名。
此外，張強利用3年多的時間，免費為全國在校大學生舉辦有關(guān)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、職業(yè)規(guī)劃的講座，并先后指導、扶持300多名在校大學生和畢業(yè)生走上了創(chuàng)業(yè)之路。
談到未來，張強說，今后只要不是賠得一塌糊涂，自己都會堅守創(chuàng)業(yè)的道路，并竭盡所能幫助更多大學生實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
大學生創(chuàng)業(yè)的文章：大學生創(chuàng)業(yè)論文
隨著時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單的滿足于來給別人工作來體現(xiàn)自身的價值了，越來越多的人們加入了自己創(chuàng)業(yè)這個龐大的隊伍中了，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另外也能更好的體現(xiàn)自身的價值。因此更多的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。然而，并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。
那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個項目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
1.選擇創(chuàng)業(yè)的項目就像搞對象 ，而創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比。
選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
2.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
3.選項要花功夫
不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。
4.選項要有特色
選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。 “別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。 再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
具備了創(chuàng)業(yè)的幾個基本原則，我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟 。 確定選擇投資項目之后，我們應(yīng)參考以下4個基本步驟來創(chuàng)業(yè)投資：
1.排除一大片 知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢;你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2..劃出一個圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢?
3..列出一個序 把可能做的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。
4.切入一個點 成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要創(chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進行低成本的創(chuàng)業(yè)呢? 首先必須要有心理準備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短、要善于借勢。
也許有些人會說，我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個好的的創(chuàng)業(yè)項目，如果只是做個成本低廉的小生意那怎么能體驗出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。因此，我們不必為我們現(xiàn)階段缺少資金而喪失創(chuàng)業(yè)的激情，下面來列舉幾個低成本創(chuàng)業(yè)的途徑，來說明一下即使是低成本也可以來作為創(chuàng)業(yè)的開始階段：
1. 智能型行業(yè)
這些行業(yè)里,有特殊知識或技能的人可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業(yè)經(jīng)理人、發(fā)明家等等。實際上,個人的智能和專長就是一種資源。
2.勞動密集型服務(wù)行業(yè)
這些行業(yè)主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務(wù)等。 整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其實就是一些善于借勢的人。這里的重點是利用別人的資源,成就自己的事業(yè)。如風險投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結(jié)合。這里的智力資源范圍很廣,如專利、如創(chuàng)業(yè)新點子等。
切入低成本的行業(yè)尤其是一些服務(wù)型行業(yè),還有大量的不需要大資金投入的行業(yè),如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創(chuàng)業(yè),而是在打工過程中創(chuàng)造個人品牌,如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人、行銷專家、發(fā)明家等,然后利用自己的無形資產(chǎn)和別人的有形資產(chǎn)結(jié)合,達到無本創(chuàng)業(yè)的目的。
以上說了一些我自己所了解的創(chuàng)業(yè)方面的原則，以及如何選擇創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟，以及像我們這些低成本創(chuàng)業(yè)者的一些可以來創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項目，有一家自己的企業(yè)，有一個成功的將來。也許下面我要介紹的項目有一些理想化，有一些不太現(xiàn)實。然而，這并不是問題的所在，反而更是我的激情所施，也許是空想，也許是盲從，但這并不能抵擋我夢想的心。
烈烈的夏日將要來臨，更貼切的說夏日已經(jīng)來臨，面對烈烈的夏日，我們一定在想如何來消除這熱量呢?讓我們有一個涼爽的夏日呢?
我們一定記得我們小時候最愛吃的冰淇淋吧，我們那時的冰淇淋并沒有形成一種文化，一種潮流，一種既可以消除夏日的酷暑，又可以帶了快樂的娛樂食品呢。現(xiàn)在，我通過上網(wǎng)了解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進我們的夏日生活中。因此，我有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，就是在我們的校園里開一家這樣的連鎖店，加盟Happyharry 冰淇淋，這就是我的創(chuàng)業(yè)夢想。
也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋?然而這并不是問題的所在，如果這樣一個店在校園內(nèi)或者校園周圍開起來的話，一定會有一大批的同學來光臨的，特別是情侶們。
通過上網(wǎng)得知，Happyharry 冰淇淋倡導要快樂的吃冰淇淋，要大口的吃，正如他們宣傳的那樣：都什么時代了，還故作高雅、委委屈屈地呆在咖啡店里，細嚼慢咽地吃冰淇淋?
Happyharry，地道的美國冰淇淋!要吃，你就放松一些!要吃，你就快樂一些!要吃，你就自由一些!要吃，你就像美國人一樣，大口的吞掉它!Happyharry冰淇淋，讓你一見鐘情大口吞吃的美味冰點 你的財富之夢從開心哈利開始!!!!
據(jù)我所知，Happyharry，中文名：開心哈利，來自美國，是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌，在全世界很多地方都有它的足跡。六年前，它來到中國，憑借地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情，不斷發(fā)展壯大，在中國市場迅速穩(wěn)占一席之地，并被中國消費者網(wǎng)、中國消費者基金會評為“質(zhì)量服務(wù)誠信單位”，榮列中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員單位;中國國家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)。在他們的陣營內(nèi)400多位加盟商正如火如荼地發(fā)展著自己的事業(yè)。
因此，我認為：攜手開心哈利，我可以為自己創(chuàng)造一些財富，我將走向成功!這是因為：
在中國，冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲，休閑消費已成為冰淇淋行業(yè)的消費主導!每年10%的增長率，正構(gòu)筑著一個400億元的龐大市場，加上08年中國GDP的快速增長，市場更加誘人!
因此，我認為這是一個不錯的商機。據(jù)我所了解的那樣，Happyharry 冰淇淋有以下幾個優(yōu)勢：
1.首先，它是美國品牌，有著鉆石品質(zhì)。
1982年，第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州(California)。這個有著陽光般氣息的品牌，從創(chuàng)建伊始起，就倡導一種純正的美國生活方式：“大口品嘗，盡情生活”，通過26年的精心耕耘，開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的對象。六年前，開心哈利登陸中國后，憑借強勢品牌、巨額投資與精細化的運作，開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實現(xiàn)了財富夢想!
2.它有千種口味，依靠味道打天下
開心哈利運用準確把握市場脈博的營銷策略，即時為加盟商提供以奇為特色、以酷為風格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的QQ冰淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋……或個性張揚!或酥脆可口!或絲般柔滑!或濃香醇厚……另一方面，開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終，創(chuàng)建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體品種超越麥當勞、肯德基的發(fā)展態(tài)勢。因此，只要加盟開心哈利，你將感到產(chǎn)品應(yīng)有盡有，憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯……開心哈利將帶給你高附加值的利潤。
3。它倡導清涼DIY，互動新模式
開心哈利獨自推出的清涼“制造”DIY模式，使得加盟商與消費者展開全新的互動。借此，充分彰顯消費者的個性，全面激發(fā)消費者的創(chuàng)造欲。在炎炎夏日，消費者將根據(jù)自己的靈感開創(chuàng)獨特的冰雪天地，開心哈利將成為你與消費者溝通的橋梁!
4.旋風連鎖計劃，財富風暴已經(jīng)來臨
開心哈利秉承26年先進的國際連鎖經(jīng)營管理理念，結(jié)合中國國情，精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經(jīng)驗，實現(xiàn)財富夢想，開心哈利于2008年全面推出強勁的十年發(fā)展規(guī)劃首期“旋風連鎖計劃”，該計劃在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向全國誠招加盟店、代理商，鄭重承諾免收加盟費、管理費、培訓費，此項舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。
通過以上我對的Happyharry 冰淇淋了解，我認為加盟他們是個不錯的選擇，也將給自己帶來一些回報。然而，理想終歸是理想，現(xiàn)實終歸是現(xiàn)實，加盟他們需要一定的資金做后盾，也需要人際關(guān)系的周轉(zhuǎn)。因此，這只是我的現(xiàn)階段的一個想法。然而，只要不斷的努力，不斷的有所追求，我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考，就會有更多的創(chuàng)業(yè)點子出現(xiàn)，就會接近成
大學生創(chuàng)業(yè)的文章：大學生的青春--我創(chuàng)業(yè)
我的青春我做主——“大學生開小吃店只是換了一個角度看問題，大學生開小吃店并沒有什么大材小用。”當問到如何兼顧開店和上課時，小段表示，學業(yè)和創(chuàng)業(yè)并不矛盾，而且宿舍的幾位同學輪流守店，還有朋友經(jīng)常來幫忙，所以基本能保證店里一直有人招呼客人。“我們是法律專業(yè)的，法律對將來經(jīng)商是很有幫助的。所以平時上課我們還是會按時去，就是留守的同學會有些忙不過來。”
現(xiàn)在，開張了一個多月的“男生416”小吃店每天生意還算興隆，每到吃飯高峰期都會有不少人光顧，點名要吃無奈餅。段賢豹同學表示，按照目前現(xiàn)在試運行下來的情況，他們對收回第一個月的房租還是相當有信心。“老是請同學幫忙，熱情也不能維持很久。”小段告訴記者，他們已經(jīng)開始招募兼職的同學了，想讓更多的同學有鍛煉的機會?？紤]到小吃店向小炒市場的發(fā)展，他們已經(jīng)聘請了一位專業(yè)廚師，小店內(nèi)也添置了兩張桌子。
蘇州大學就業(yè)指導中心主任王清老師對大學生創(chuàng)業(yè)開小吃店持支持態(tài)度：“現(xiàn)在一些人用‘高不成、低不就’這句俗話來評價大學生就業(yè)，但我認為是否可以反過來看，如果‘低不就’更加會變得‘高不成’。大學生創(chuàng)業(yè)的形式應(yīng)該是多方面多層次的，必須找到適合自己、能夠自立于社會的創(chuàng)業(yè)模式。”王主任認為，有一部分同學是運用自己所學知識進行高科技創(chuàng)業(yè)，但采取這類創(chuàng)業(yè)方式的同學畢竟是少數(shù)，大學生創(chuàng)業(yè)難就難在起步，從簡單做起對初涉創(chuàng)業(yè)的同學來說無疑是一種比較好的選擇，創(chuàng)業(yè)成功不是一蹴而就的，在校生的簡單創(chuàng)業(yè)正是為將來更高層次的創(chuàng)業(yè)做熱身準備。
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大學生創(chuàng)業(yè)的文章
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