關(guān)于工作激勵(lì)的文章
關(guān)于工作激勵(lì)的文章
工作中也是需要激勵(lì)自己的，只有不斷鼓勵(lì)自己才能不斷向前，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的關(guān)于工作激勵(lì)的文章，希望大家喜歡。
關(guān)于工作激勵(lì)的文章：為什么你的“努力”一文不值?
文/燕子塢主人
讓一個(gè)研究生男收集一份資料，快下班了問結(jié)果，竟然毛也沒有。見我要怒，他慷慨激昂地說：“我已經(jīng)很努力找了，但真的查不到。”
作為主管，“我已經(jīng)努力”這話我不知聽過多少次，每次都要面對(duì)一張無比誠懇的臉。但我要說：你的“努力”一文不值!
(一)
工作以后還把“努力”當(dāng)免死金牌的人，都是混入職場(chǎng)的“學(xué)生黨”。當(dāng)年他們考試沒考好的時(shí)候，因?yàn)橐呀?jīng)頭懸梁錐刺股地努力了，所以父母心疼，老師同情，摸摸他們的小腦袋說“沒關(guān)系，下次繼續(xù)努力嘛”。而到了職場(chǎng)上，你最好不要再嗑這些從學(xué)校帶出來的藥丸。如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己三個(gè)問題：
1、你可以不“努力”嗎?
當(dāng)然不行。
因?yàn)?ldquo;努力”這兩個(gè)字，本就應(yīng)該是每個(gè)人站在職場(chǎng)起跑線時(shí)的覺悟。這是最基本的角色設(shè)定。一個(gè)整天把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，就像警察喊著“我要見義勇為”、醫(yī)生嚷著“我要救死扶傷”，不是很可笑的事嗎?
2、你的工資是按“努力”來計(jì)算的嗎?
當(dāng)然不是。
績(jī)效的構(gòu)成，無非是任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量，也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點(diǎn)關(guān)系。“努力”了一天卻沒有像樣的結(jié)果，那你今天對(duì)公司的貢獻(xiàn)就是零。如果一家公司全是像你這樣“努力”的人，你說前景會(huì)是如何?
“工作是否完成”是基數(shù)，“你有多么努力”是系數(shù)。殘酷的事實(shí)是，當(dāng)基數(shù)為零時(shí)，系數(shù)再大也沒有任何實(shí)際價(jià)值。試想，如果成龍沒有那些好作品，他一身的傷還有意義嗎?如果愛迪生沒有找到鎢絲，那他之前的上千次失敗，還有誰會(huì)去在意?
3、甲乙兩個(gè)人，甲每天加班到半夜十二點(diǎn)，連老婆生孩子都是請(qǐng)假一小時(shí)去瞄一眼然后回來繼續(xù)玩命干活，但任務(wù)還是完不成;乙每天上班喝咖啡看雜志，準(zhǔn)時(shí)下班零延誤，但交代的任務(wù)卻完成得妥妥的。請(qǐng)問，你更欣賞哪一個(gè)?
當(dāng)然是乙!
不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。如果你“努力”了還是做不好，那你干脆辭職吧——既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實(shí)在不能勝任這份工作。所以按照這個(gè)邏輯，如果你還想干下去，那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，讓別人對(duì)你還抱有希望。
(二)
“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評(píng)價(jià)，而不是自已來標(biāo)榜。就像別人說“你好帥”，那才是真的帥;自己說“我好帥”，那是真的不要臉。
可為什么很多人還是忍不住要說呢?一是看得見的成績(jī)拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數(shù);二是知道自己的“努力”肉眼無法識(shí)別，不喊出來就被當(dāng)空氣——其實(shí)不過是“此地?zé)o銀三百兩”。
“我已經(jīng)努力”這話，無非是掩飾自己叫苦、認(rèn)慫的熊樣：“我已經(jīng)累到不行了，這活兒還是別找我了吧。”這樣的情況出現(xiàn)三次，基本就耗光主管對(duì)你的信任。
有的人嘴上說“我已經(jīng)努力”，但身體卻很老實(shí)，坐得慵慵懶懶，戴著耳機(jī)，吃著水果……心理學(xué)家說，肢體動(dòng)作占印象分的55%。所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎么相信你努力了呢?
如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，上級(jí)問責(zé)的時(shí)候，搶先說“我已經(jīng)努力”的人，注定要遭眾怒——“就你一個(gè)人努力了，我們都是懶羊羊是不?!”而你看那些明星，每天收工后都要對(duì)片場(chǎng)里的所有人說“你辛苦了”——因?yàn)榭隙▌e人的努力，才能得到更多的支持。
越是把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，其實(shí)越難成功。因?yàn)槌晒φ叨帽３謨?yōu)雅，而隱藏努力的狼狽。就像天鵝在水上輕松優(yōu)雅地游著，但其實(shí)它們的腳在不停運(yùn)動(dòng)，只是藏在別人看不到的水下。
(三)
如何體現(xiàn)“努力”的價(jià)值?一是取得實(shí)質(zhì)的成績(jī)，二是要增加“努力”的可見度。尤其是碰上不可能完成的任務(wù)，再怎么努力也不可能有好的結(jié)果，這時(shí)更要讓主管能看到你的“努力”。L是我?guī)н^最得力的手下，同樣是搜集資料這樣簡(jiǎn)單的工作，這個(gè)充滿靈氣的姑娘，第一次就給我很大驚喜。她是這樣做的：
1、列出已搜索的關(guān)鍵詞組合，附上關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)的結(jié)果。
以往我和研究生男的對(duì)話往往這樣：
“各種關(guān)鍵詞都試了嗎?”
“都試了。”
“這個(gè)試了嗎?”
“……沒有。”
“那個(gè)呢?”
“……沒有。”
于是，我的臉色越來越難看，語氣越來越嚴(yán)厲。
L的做法避免了這樣絕望的對(duì)話。我一眼就能看出她已做了各種努力的嘗試，而且一目了然地就能發(fā)現(xiàn)她存在的問題，做出明確的指導(dǎo)。其實(shí)L和研究生男存在同樣的盲區(qū)，但我面對(duì)她時(shí)，語氣是正向的，態(tài)度是和藹的。為什么會(huì)有這樣的不同?因?yàn)樗炎约旱墓ぷ鬟^程記錄下來，讓我看到她努力的軌跡;而研究生男的“努力”口說無憑，叫我如何信他?
2、把搜集的資料匯編成精煉的提要。
這是在我指令之外的主動(dòng)升級(jí)，所以讓我格外欣賞。按要求完成工作，只是六十分的努力;超乎要求地完成工作，才能獲得超乎期待的評(píng)價(jià)。就像你為老公切水果，那叫做家務(wù);但如果你懂得把切好的水果擺成心形，那就叫創(chuàng)造生活的驚喜，應(yīng)該得到一個(gè)吻。
研究生男偶爾也會(huì)找到一堆資料，意氣風(fēng)發(fā)地把幾萬字發(fā)我郵箱，讓我看到吐血(吐血的主管，只能對(duì)你狠狠吐槽)。而L的做法好處有二：一是表明這幾萬字資料她全部看過，因?yàn)榫幊龅奶嵋褪撬Φ淖C明;二是節(jié)約了我的時(shí)間——你花一天搜集的資料，難道還要主管再花一天看一遍?下屬最重要的職責(zé)，就是要為主管減負(fù)，郁郁不得志的諸位不妨自我考評(píng)。
3、積極請(qǐng)求他人援手。
有個(gè)教育經(jīng)典故事是這樣說的：父親讓孩子移走花園里的石頭，孩子想了各種辦法，石頭紋絲不動(dòng)。父親問：你用盡全力了嗎?孩子說是。父親說：不，你還沒有盡全力，因?yàn)槲揖驮谀闩赃?，你卻沒向我求助。
很多人把“努力”與“埋頭苦干”簡(jiǎn)單劃上等號(hào)，其實(shí)，努力求助他人，也是一種努力。有時(shí)你抓耳撓腮也解決不了的問題，坐在你隔壁的人早知道答案，你要做的就是帶上謙虛的微笑和動(dòng)聽的話語，請(qǐng)這位高人指點(diǎn)迷津。L就請(qǐng)公司編譯部的同事，幫忙查找了國(guó)外的資料，這樣善于協(xié)作的下屬，實(shí)在是每個(gè)主管所樂見的。她還及時(shí)求教了我——主管往往掌握了完成指令的究極鑰匙，只要你的問題有足夠的含金量，沒有理由得不到指點(diǎn)。所以看著研究生男那憋屈的臉，我很想說：“你還沒有努力，因?yàn)槲揖驮谀闩赃?，你卻沒向我求助。”
(四)
臺(tái)北著名的欣葉餐廳，早年有一招傳遍業(yè)界：老板明知座無虛席，還要叫自己兒子在候位的客人面前，反復(fù)去看有無空位。他兒子看似白跑了整個(gè)晚上，其實(shí)客人感受到了這家店待客的熱忱和滿滿的努力。
“努力”是越說越不值錢的東西，只有做出來才能變現(xiàn)。努力是一種精神，但要讓你的努力有價(jià)值，既需要智商，更需要情商。
關(guān)于工作激勵(lì)的文章：做一棵永遠(yuǎn)成長(zhǎng)的蘋果樹
文/崔方
一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。
第一年，它結(jié)了l0個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長(zhǎng)。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%!翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。
但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長(zhǎng)。譬如，第二年結(jié)了100個(gè)果子，被拿走90個(gè)，自己得到10個(gè)。很可能，它被拿走99個(gè)，自己得到1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長(zhǎng)，第三年結(jié)1000個(gè)果子……
其實(shí)，得到多少果子不是最重要的，最重要的是，蘋果樹在成長(zhǎng)!等蘋果樹長(zhǎng)成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長(zhǎng)的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長(zhǎng)是最重要的。
剛開始工作的時(shí)候，你才華橫溢，意氣風(fēng)發(fā)，相信“天生我才必有用”。但現(xiàn)實(shí)很快敲了你幾個(gè)悶棍?；蛟S，你為單位做了大貢獻(xiàn)沒人重視;或許，只得到口頭重視但卻得不到實(shí)惠;或許……總之，你覺得就像那棵蘋果樹，結(jié)出的果子自己只享受到了很小一部分，與你的期望相差甚遠(yuǎn)。
于是，你憤怒、你懊惱、你牢騷滿腹……最終，你決定不再那么努力，讓自己的所做去匹配自己的所得。幾年過去后，你一反省，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的你，已經(jīng)沒有剛工作時(shí)的激情和才華了。
“老了，成熟了。”我們習(xí)慣這樣自嘲。但實(shí)質(zhì)是，你已停止成長(zhǎng)了。
這樣的故事，在我們身邊比比皆是。之所以犯這種錯(cuò)誤，是因?yàn)槲覀兺浬且粋€(gè)歷程，是一個(gè)整體。我們覺得自己已經(jīng)成長(zhǎng)過了，現(xiàn)在是到該結(jié)果子的時(shí)候了。我們太過于在乎一時(shí)的得失，而忘記了成長(zhǎng)才是最重要的。
好在，這不是金庸小說里的自斷經(jīng)脈。我們隨時(shí)可以放棄這樣做，繼續(xù)走向成長(zhǎng)之路。
如果你是一個(gè)打工族，遇到了不懂管理、野蠻管理或錯(cuò)誤管理的上司或企業(yè)文化，那么，提醒自己一下，千萬不要因?yàn)榧嵑蜐M腹牢騷而自斷經(jīng)脈。不論遇到什么事情，都要做一棵永遠(yuǎn)成長(zhǎng)的蘋果樹，因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)永遠(yuǎn)比每個(gè)月拿多少錢重要。
關(guān)于工作激勵(lì)的文章：不做越位的職場(chǎng)蘿卜
文/張麗仙
工作中，通常都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，如果不明白自己的角色和位置，經(jīng)常越位，把你這個(gè)蘿卜隨意長(zhǎng)到別人的坑里去，往往會(huì)影響工作的正常開展和人際關(guān)系和諧暢通。
蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，銷售經(jīng)理了解到對(duì)方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時(shí)，銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關(guān)系為突破口搞好公交。自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸脯回應(yīng)道：“沒問題，我們大學(xué)時(shí)就是同一寢室里的鐵哥們兒，事情就包在我身上吧。”果然，在談判時(shí)，蘇偉龍不負(fù)眾望，在詳細(xì)地介紹了公司的產(chǎn)品后，很快便和老同學(xué)達(dá)成簽訂合同的意向。然而，在談到一些合同細(xì)節(jié)時(shí)，銷售經(jīng)理還沒有表達(dá)，蘇偉龍就搶話說：“可以，沒問題!”在完全沒有征銷售經(jīng)理意見的情況下，蘇偉龍竟然自己拍了板，商定了合同，這讓坐在一旁的銷售經(jīng)理非常尷尬。
同學(xué)相見，分外親熱。中午用餐時(shí)，蘇偉龍又自作主張點(diǎn)了滿滿一桌菜招待邵一航，隨后，兩人便天南海北地?zé)崃钠饋恚耆唁N售經(jīng)理撂在了一邊?？吹綕M桌的菜肴剩下過半，餐費(fèi)大大超過過預(yù)算，銷售經(jīng)理心理更加不痛快了。這些，蘇偉龍卻絲毫沒有留意到。在回公司的路上，蘇偉龍還是意地問道：“經(jīng)理，我這次表現(xiàn)還可以吧?”銷售經(jīng)理冷冷地道：“嗯，不錯(cuò)，給我留下了深刻的印象!”回公司后，銷售經(jīng)理不但沒有替蘇偉龍請(qǐng)功，還處處冷落他，一些原有的出差機(jī)會(huì)也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常郁悶。
一轉(zhuǎn)眼，在公司混了兩年后，蘇偉龍眼看升職無望，就打報(bào)告離職了。通過朋友的介紹，他在一家健身會(huì)所找到了一份銷售的工作，平時(shí)工作主要就是開發(fā)新會(huì)員，為他們辦理會(huì)員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會(huì)所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優(yōu)越，規(guī)模也比較大，但新的健身房在不斷涌現(xiàn)，短短半年時(shí)間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經(jīng)有了四家健身房。幾個(gè)月下來，蘇偉龍工作業(yè)績(jī)很不理想，入會(huì)者寥寥無幾，收入自然也是捉襟見肘了。一天，蘇偉龍和發(fā)小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱后，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒有受到專業(yè)訓(xùn)練，缺少專業(yè)知識(shí)，但你身體條件好啊，你沒事兒時(shí)可以到健身房里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，借指導(dǎo)健身為名，和那些會(huì)員們套套近乎，拉拉家常，沒準(zhǔn)那些會(huì)員們還會(huì)介紹顧客給你呢。”蘇偉龍一聽，欣然同意了。于是，在工作間隙，蘇偉龍經(jīng)常到會(huì)所去，幫忙指導(dǎo)會(huì)員健身，由于他平時(shí)就是個(gè)健身愛好者，體格絲毫不遜色于那些專業(yè)的健身教練，再加上能說會(huì)道，很快便和那些會(huì)員們混熟了，到后來，蘇偉龍儼然已成了學(xué)員眼里的半個(gè)教練。這樣一來，確實(shí)帶給他不少的好處，不斷地有會(huì)員把自己的朋友、親戚介紹給他。
然而，日子一久，蘇偉龍的舉動(dòng)慢慢地引起了會(huì)所里其他專業(yè)教練的不滿。后來，所有的專業(yè)教練聯(lián)名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了抗議，認(rèn)為他此舉嚴(yán)重地?cái)_亂了教學(xué)秩序。
一天，領(lǐng)導(dǎo)來找蘇偉龍，嚴(yán)肅地批評(píng)道：“在職場(chǎng)中，積極工作是件好好事，但積不能過頭、不能越位。所謂在其位謀其政，在什么樣的位置，就要做什么樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應(yīng)有的尊重和利益……”
聯(lián)想到自己上一次的離職經(jīng)歷，蘇偉龍的臉紅了。
韓非子講過這樣一個(gè)故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)韓昭侯衣服的典衣官員沒有在現(xiàn)場(chǎng)，而負(fù)責(zé)頭冠的典冠官員支在身邊。典冠擔(dān)心韓昭侯受涼，就從衣柜里拿出一件衣服，搭在地韓昭侯的身上。韓昭侯一覺醒來，發(fā)現(xiàn)自己身上蓋的大衣，問清緣由后，二話不說，下令把那名典冠殺了，理由是干了別人職權(quán)范圍內(nèi)的事兒。而對(duì)于那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國(guó)朝野的大討論。韓昭侯卻對(duì)大臣們說：“其實(shí)，殺典冠我也是于心不忍。可是，人在官場(chǎng)，越權(quán)比寒冷的危害更大呀!”
在職場(chǎng)中，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，每個(gè)人都會(huì)有單位分配給自己的一個(gè)位置，不同的人處于不同的組織層次，相對(duì)對(duì)應(yīng)的職能也有所區(qū)別。因此，身在職場(chǎng)，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜不要隨意長(zhǎng)到別人的坑里去，否則就會(huì)觸犯職場(chǎng)大忌面影響到自己的前途。
看過“關(guān)于工作激勵(lì)的文章”的人還看了：