關(guān)于處事聰明的勵(lì)志人生哲理文章精選
世間的活動(dòng),缺點(diǎn)雖多,但仍是美好的。 今天小編在這分享一些關(guān)于處事聰明的勵(lì)志人生哲理文章精選給大家,歡迎大家閱讀!
1.滑出來(lái)的創(chuàng)意
最近,在荷蘭烏特勒支的火車站,一個(gè)奇特的現(xiàn)象絕對(duì)吸引人們的眼球:在一處“滑梯”上,滑下的不是三五歲孩童,而是一些身著職業(yè)裝、夾著公文包的男女,甚至是到此地游玩的外來(lái)游客。
這種“滑梯”,其實(shí)是一種新型的交通設(shè)施,名叫移動(dòng)加速器,它是由一位名叫拉瑪娜的女工程師構(gòu)思設(shè)計(jì)出來(lái)的。
一次,拉瑪娜接到臨時(shí)出差任務(wù)。早上8點(diǎn)多,她提著行李到火車站樓梯口時(shí),到處擠滿了人。拉瑪娜擔(dān)心自己帶著行李,下樓會(huì)更慢。而火車眼看要開(kāi)了,情急之中,拉瑪娜看到樓梯兩旁方便自行車上下推行的斜坡,她干脆把帶有輪子的行李箱推了下去。然而,行李箱的鎖扣斷開(kāi),里面的東西撒了一地,拉瑪娜十分尷尬,連忙裝好東西進(jìn)了站。
一路上,拉瑪娜在想,這樣的公共場(chǎng)合應(yīng)該有種人性化的設(shè)計(jì),解決高峰期的擁擠。
拉瑪娜突然想到剛才滑箱子時(shí)的情景。“箱子可以滑下去,人也一定可以。”一上車,她就畫(huà)起設(shè)計(jì)圖來(lái)。
出差回來(lái)時(shí),拉瑪娜就交出了一份移動(dòng)加速器的完整設(shè)計(jì)圖。她希望老板幫忙,向?yàn)跆乩罩姓岢鲈诨疖囌驹黾舆@樣的設(shè)施,老板立刻推薦。
烏特勒支市政府很快采納了拉瑪娜的建議。移動(dòng)加速器非常人性化,除了設(shè)計(jì)出一個(gè)寬敞的上封閉、下敞開(kāi)的大槽以外,還在旁邊添加一個(gè)小槽,方便一些行李滑動(dòng)。此外,人們?cè)谝苿?dòng)加速器的封閉部分可以看到非常養(yǎng)眼的風(fēng)景幻燈片,甚至還可以聽(tīng)到非常柔和的背景音樂(lè)。
有了這樣一個(gè)人性化的代步“滑梯”之后,人們可以在上下班高峰期很輕松地迅速滑下,騰出大量空間給在樓梯向上走的人們。到晚上人潮退去的時(shí)候,一些兒童和游客就把這個(gè)“滑梯”當(dāng)作娛樂(lè)設(shè)施,充分體驗(yàn)其中的樂(lè)趣。
一時(shí)間,代步“滑梯”深受人們的喜愛(ài),而拉瑪娜因此成為一個(gè)受人敬仰的設(shè)計(jì)師。(寶谷)
故事的哲理:
很多創(chuàng)意往往來(lái)自于“切膚之痛”。而許多時(shí)候,將看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)的事物、沒(méi)有關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景巧妙地聯(lián)結(jié)起來(lái),很可能創(chuàng)造出無(wú)窮的價(jià)值。
2.500元買(mǎi)來(lái)的機(jī)會(huì)
杰夫從學(xué)校畢業(yè)后,在一家超市做收銀員。他工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),超市的面包雖然賣(mài)得不錯(cuò),但因?yàn)檫M(jìn)價(jià)較高不怎么賺錢(qián)。為了驗(yàn)證自己的判斷,他還跑到面包廠做了調(diào)研。結(jié)果算下來(lái),如果超市自己做面包出售,遠(yuǎn)比代銷面包要掙得多。于是,杰夫連夜趕出了一份計(jì)劃書(shū)交給老板。老板看過(guò)計(jì)劃書(shū),笑著說(shuō):“年輕人,你有熱情,這很好。不過(guò),還是先專心做好自己的工作吧。”杰夫失望地走了。
一天,超市來(lái)了一個(gè)中年人,買(mǎi)了不少東西。臨走時(shí),他找到老板說(shuō):“我以前開(kāi)過(guò)超市,想給你提點(diǎn)建議。你這里緊挨著社區(qū)和學(xué)校,對(duì)面包類的食品需求量很大,如果能打造自己的品牌,生意肯定會(huì)很好。”老板覺(jué)得有道理,又仔細(xì)看了杰夫的計(jì)劃書(shū),決定讓他試一試。果然,超市自己生產(chǎn)面包后,賺的錢(qián)越來(lái)越多。這時(shí),杰夫?qū)习逭f(shuō):“面包賣(mài)得這么好,您得給我500元。”老板有點(diǎn)吃驚,說(shuō):“別急,我正打算給你獎(jiǎng)金,肯定不只500元。”杰夫說(shuō):“我不要獎(jiǎng)金,只是要回自己的錢(qián),因?yàn)槟莻€(gè)提建議的中年人是我花500元雇來(lái)的。”
溝通要懂得迂回,在難以直接達(dá)到目的時(shí),要學(xué)會(huì)借力。有時(shí),同樣的話由不同的人說(shuō),會(huì)有完全不同的效果。
3.把發(fā)電機(jī)“切”開(kāi)賣(mài)
印度北部的村莊常常停電,有時(shí)一停就是十來(lái)天,因此,當(dāng)?shù)氐纳啼伓夹枰l(fā)電機(jī)來(lái)保存商品??梢慌_(tái)小型發(fā)電機(jī)至少也要500美元,許多小店主都承擔(dān)不起。
一家經(jīng)營(yíng)發(fā)電機(jī)的日本公司,在當(dāng)?shù)劁N售一直不理想,于是準(zhǔn)備每臺(tái)降價(jià)60美元做促銷。靠賣(mài)蛋糕發(fā)家的山本達(dá)郎聽(tīng)說(shuō)此事后,立刻找到公司經(jīng)理說(shuō):“您只需每臺(tái)給我30美元的酬勞,我就能保證在不降價(jià)的情況下,把發(fā)電機(jī)賣(mài)出去。”經(jīng)理半信半疑,但還是決定讓他試試。
很快,山本達(dá)郎找來(lái)25家有購(gòu)買(mǎi)意向卻無(wú)法一次付款的店主,告訴他們每人先付20美元,就可能得到一臺(tái)發(fā)電機(jī)。方法是,他們先集資買(mǎi)一臺(tái)發(fā)電機(jī),然后以抽簽的方式?jīng)Q定歸屬。此后,他們每個(gè)月再出20美元,買(mǎi)來(lái)新發(fā)電機(jī)后繼續(xù)抽簽。直到25個(gè)月后,所有人都擁有自己的發(fā)電機(jī)。而且,在沒(méi)抽到發(fā)電機(jī)前,大家還可以互相借用。小店主們一聽(tīng)很劃算,立刻投資購(gòu)買(mǎi)。其他店家聽(tīng)說(shuō)后,也紛紛效仿。山本達(dá)郎用此法,很快賣(mài)出了數(shù)千臺(tái)發(fā)電機(jī)。
有人問(wèn)山本達(dá)郎,怎么想到這個(gè)金點(diǎn)子?他說(shuō):“賣(mài)蛋糕時(shí),如果一大塊賣(mài)不出去,我就切開(kāi)賣(mài)。賣(mài)發(fā)電機(jī)也是同樣的道理呀!”
有些問(wèn)題看似復(fù)雜,不妨在日常生活中找答案,或許就能迎刃而解。