葡萄牙vs烏拉圭2022世界杯誰厲害能贏

北京時間11月29日3點(diǎn),2022年卡塔爾世界杯小組賽H組第2輪,葡萄牙隊(duì)將迎戰(zhàn)烏拉圭隊(duì),那么葡萄牙vs烏拉圭誰厲害能贏?下面是小編給大家?guī)淼钠咸蜒纕s烏拉圭2022世界杯誰厲害能贏，以供大家參考!

葡萄牙vs烏拉圭誰厲害

葡萄牙世界杯歷史戰(zhàn)績：

葡萄牙曾7次參加世界杯決賽圈的比賽，本屆世界杯是他們的第8次世界杯之旅，從2002年開始他們就沒有缺席過世界杯的舞臺。球隊(duì)的最好成績是在1966年獲得季軍。1986年世界杯葡萄牙止步小組賽，2002年葡萄牙被分到了D組，球隊(duì)三場比賽分別2-3不敵美國，4-0擊敗波蘭，0-1不敵韓國最終獲得小組第三。2006年世界杯葡萄牙在小組賽中1-0擊敗安哥拉，2-0擊敗伊朗，2-1擊敗了墨西哥。1/8決賽中葡萄牙-0擊敗荷蘭，1/4決賽中點(diǎn)球1-3戰(zhàn)勝了英格蘭，半決賽中0-1輸給了法國，三四名決賽中1-3不敵德國獲得第四。2010年世界杯球隊(duì)小組賽0-0科特迪瓦，7-0朝鮮，0-0巴西獲得小組第二，但是在1/8決賽中0-1輸給了西班牙。2014世界杯球隊(duì)1勝1平1負(fù)小組未能出線，2018世界杯球隊(duì)被本小組對手烏拉圭2-1擊敗淘汰。

烏拉圭世界杯歷史戰(zhàn)績：

烏拉圭曾13次參加世界杯，并在1930和1950年兩次奪冠。烏拉圭之后的最好成績是殿軍，分別在1954年，1970年和2010年。烏拉圭在2018世界杯中殺入了8強(qiáng)，球隊(duì)被當(dāng)時的冠軍法國2-0淘汰。2014世界杯球隊(duì)殺入了16強(qiáng)，被哥倫比亞2-0擊敗。2006年球隊(duì)沒能晉級世界杯決賽圈，2002年世界杯烏拉圭分別1-2丹麥，0-0法國，3-3塞內(nèi)加爾，最終排名小組第三出局。1990年和1986年烏拉圭都打入了16強(qiáng)，球隊(duì)分別被意大利和阿根廷淘汰。1974年和1962年球隊(duì)止步小組賽，1966年球隊(duì)止步八強(qiáng)。

世界杯葡萄牙排名

在最新公布出來的球隊(duì)排行榜當(dāng)中，葡萄牙隊(duì)排到了第9名。葡萄牙能夠排到這個榜單第9名的位置，也算是非常合理的，因?yàn)樵谧罱谋荣惍?dāng)中，葡萄牙隊(duì)確實(shí)沒有什么亮眼的表現(xiàn)，但是在球隊(duì)當(dāng)中有如今絕代雙驕之一克里斯蒂亞諾·羅納爾多， 羅納爾多目前已經(jīng)37歲的高齡但仍然保持著巔峰的競技狀態(tài)，這也是他們的排名還能在第9名的原因之一。

其實(shí)在葡萄牙的歷史陣容當(dāng)中，也不缺乏天賦異稟的球員，從上個世紀(jì)70年代的黑豹尤西比奧·達(dá)·席爾瓦·費(fèi)雷拉到90年代的路易斯·菲戈，還有現(xiàn)在足球界的絕代雙驕之一克里斯蒂亞諾·羅納爾多，他們都是天賦異稟的球員，而且在球場上的技術(shù)也是非常細(xì)膩的，就算有這么多的天賦類型球員，但是葡萄牙在國際賽場上的表現(xiàn)還屢屢不盡人意，到目前為止，葡萄牙在國際賽場上的冠軍獎杯只有一個，那就是2016年的歐洲杯冠軍，目前葡萄牙國家隊(duì)出征，在本次世界杯的陣容當(dāng)中，紙面實(shí)力也是非常強(qiáng)大，前場球員都有迪奧戈·若塔、安德烈·席爾瓦、萊奧，中場球員有布魯諾·費(fèi)爾南德斯、貝爾納多·席爾瓦和魯本·內(nèi)維斯，后衛(wèi)防線儲備也非常豐富，坎塞洛、魯本·迪亞斯。他們也是英超冠軍俱樂部當(dāng)中的主力球員，再加上目前球隊(duì)內(nèi)擁有的佩佩和巨星羅納爾多，只看陣容的話，這支葡萄牙隊(duì)能可以達(dá)到四強(qiáng)。

烏拉圭隊(duì)世界排名

烏拉圭男子足球隊(duì)現(xiàn)在在世界上的最新排名是第14名。烏拉圭這個足球隊(duì)一直以來都是世界杯的歷史上一個十分出色的足球隊(duì)，并且烏拉圭這個足球隊(duì)在世界杯的歷史上也曾經(jīng)大放光彩，并且第一屆世界杯舉辦的賽事地點(diǎn)也在烏拉圭，所以說這個國家也跟足球這一項(xiàng)體育運(yùn)動有著很深的淵源，而且這個國家的足球氛圍也是相當(dāng)好的，在這個國家當(dāng)中也有著很多出色的足球明星和足球運(yùn)動員，他們在自己的隊(duì)伍當(dāng)中都能夠發(fā)揮出很好的水平并且能夠幫助烏拉圭這個足球隊(duì)在各個級別的賽事當(dāng)中打出更好的成績，也能夠幫助自己的國家對不斷的提升世界上的排名，而且賺取更多的積分，擴(kuò)大自己的足球運(yùn)動在世界方面的影響力。