2018年國(guó)企面試題及參考答案選擇題
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2018年國(guó)企面試題及參考答案：選擇題
1、時(shí)間的分配本質(zhì)是(D)
A、對(duì)效率的追求
B、對(duì)未來(lái)的謀劃
C、對(duì)未來(lái)的向往
D、價(jià)值觀的體現(xiàn)
2、在政府的目標(biāo)管理中，首先要(B)
A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素
B、確定施政目標(biāo)
C、年度報(bào)告與績(jī)效分析
D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
3、在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要(B)
A、找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因
B、分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
C、編排行動(dòng)的合理順序
D、決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
4、績(jī)效評(píng)估的目的是(C)
A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
B、評(píng)出優(yōu)秀員工
C、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
D、推進(jìn)績(jī)效管理
5、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(D)
A、改革、改善組織的管理方式
B、發(fā)揮員工的潛能和積極性
C、促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、員工和組織的需求分析
6、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(D)
A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要
B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要
C、適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要
D、適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要
7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由(B)參加，迅速解決，并形成“判例”。
A、無(wú)決策權(quán)的部門職員
B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人
C、組織的所有成員
D、與該事項(xiàng)無(wú)關(guān)的部門負(fù)責(zé)人
8、“我們是誰(shuí)，為什么而存在?”，這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的(C)
A、長(zhǎng)期計(jì)劃;
B、戰(zhàn)略目標(biāo);
C、使命;
D、遠(yuǎn)景
9、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來(lái)源是(D)
A、上一年度企業(yè)的盈利狀況
B、績(jī)效考評(píng)結(jié)果
C、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派
D、崗位說(shuō)明書和年度計(jì)劃
10、在績(jī)效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是(B)
A、著急;
B、茫然;
C、怨氣;
D、焦慮
11、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是(D)
A、生產(chǎn)管理;
B、內(nèi)務(wù)管理;
C、設(shè)計(jì)研發(fā);
D、市場(chǎng)銷售
12、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是(C)
A、周計(jì)劃;
B、工作任務(wù);
C、職業(yè)發(fā)展;
D、月計(jì)劃
13、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(D)
A、目標(biāo)太少;
B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成;
C、目標(biāo)的層次不高;
D、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠
14、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(A)
A、借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn);
B、完全照搬蘇聯(lián)模式;
C、從一開(kāi)始就實(shí)行了360度考核;
D、目標(biāo)的考核與評(píng)估工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)
15、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(D)
A、職業(yè)怠慢;
B、想干卻不讓你干了;
C、35歲后仍不知自己是干什么的;
D、過(guò)早開(kāi)始職業(yè)生涯
16、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由(A)
A、彼得-德魯克;
B、愛(ài)德華-施來(lái)
C、喬治-奧迪奧恩;
D、道格拉斯-麥格雷戈
17、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)(A)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
A、考核;
B、年終總結(jié);
C、監(jiān)督;
D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
18、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是(A)
A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性;
B、單位人和職業(yè)人都有依附性;
C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性;
D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性
19、目標(biāo)管理的缺陷是(C)
A、目標(biāo)與手段的概念重疊;
B、目標(biāo)不能決定組織的未來(lái);
C、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的;
D、目標(biāo)是一種承諾
20、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是(C)
A、指標(biāo)要通過(guò)組織成員的全員討論通過(guò);
B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求;
C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的;
D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
21、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(C)開(kāi)始的。
A、績(jī)效管理;
B、績(jī)效發(fā)展;
C、崗位責(zé)任制;
D、目標(biāo)管理責(zé)任制
22、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是(A)
A、使政府更有效率;
B、使政府更加集權(quán);
C、使政府更有公信力;
D、使政府更加廉潔
23、進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是(A)
A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和;
B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和;
C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒(méi)有任何關(guān)系;
D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
24、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要(D)
A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略;
B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略;
C、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
D、探索職業(yè)生涯
25、下列措施中，能提高開(kāi)會(huì)效率的有(ABCD)
A、不要議而不決;
B、會(huì)前做好準(zhǔn)備;
C、議題不要過(guò)多;
D、少一些“念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)
26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有(ABCD)
A、其他方面的反應(yīng);
B、數(shù)量和質(zhì)量;
C、時(shí)間;
D、成本
27、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決方法有(ABC)
A、強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位;
B、為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制;
C、將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督;
D、為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
28、績(jī)效管理的作用有哪些?(ACD)
A、激勵(lì)作用;
B、開(kāi)發(fā)作用;
C、約束作用;
D、導(dǎo)向作用
29、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問(wèn)題應(yīng)該如何解決?(BCD)
A、直接責(zé)任部門對(duì)目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任;
B、明確責(zé)任;
C、樹(shù)立整體意識(shí);
D、部門合署辦公
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