培訓(xùn)對(duì)于城管的日常執(zhí)法有著不可替代的作用，城管在培訓(xùn)之后，都會(huì)被要求總結(jié)好培訓(xùn)的心得體會(huì)，下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于城管培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)的內(nèi)容，希望對(duì)你的面試有幫助!

城管培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(一)

進(jìn)入20XX年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)城市管理五大戰(zhàn)略建設(shè)和城市長效管理提升年目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出兩變、兩新、兩突破的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點(diǎn)支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出兩推、兩新、兩突破的特點(diǎn)。

(1)推行承包責(zé)任，落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個(gè)小區(qū)域，分別交由若個(gè)小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時(shí)，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性，有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施。

(2)推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動(dòng)攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會(huì)、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以疏代堵走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動(dòng)攤販相對(duì)集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個(gè)經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會(huì)效果的三統(tǒng)一、制度上的兩新。

(1)采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對(duì)隊(duì)員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時(shí)，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決工作不作為、行為不規(guī)范的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的兩突破

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊(cè)》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對(duì)責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行立體式管理。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。

一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)著裝規(guī)定要求，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服(特殊人員除外)。

二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以全心全意為人民服務(wù)思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對(duì)東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng)，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個(gè)月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)以人為本的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達(dá)到了社會(huì)與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高，隊(duì)員意識(shí)和執(zhí)法意識(shí)不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了三個(gè)代表重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對(duì)十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測評(píng)。根據(jù)金壇市城市管理(行政執(zhí)法)局黨委壇城執(zhí)委字[20XX]第5月21日，組織完成了民主評(píng)議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個(gè)人自評(píng)、群眾參評(píng)、黨內(nèi)測評(píng)和支委會(huì)審議，評(píng)出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12此次民主測評(píng)中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對(duì)自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評(píng)價(jià)自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個(gè)讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會(huì)。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時(shí)開展一次家屬慰問會(huì)，對(duì)所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問，并不失時(shí)機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊(duì)員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時(shí)工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》，不但按時(shí)按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來，二支部兩個(gè)中隊(duì)共完成案件1022起，占大隊(duì)案件總數(shù)的61。2%，罰款338686元，占大隊(duì)罰款總額的76。1%。

7、創(chuàng)省市容管理示范路段。今年，在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)省市容管理示范路段活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng)，按照城v執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時(shí)開展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè)，設(shè)置停車場三處;清理了200余戶店面亂張貼;統(tǒng)一安裝143個(gè)門牌號(hào)碼;整改了100余戶陽臺(tái)亂堆放;拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿;拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對(duì)全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動(dòng)中，還是近期東門大街創(chuàng)省市容管理示范路段活動(dòng)中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚(yáng)了城管特別能吃苦、特別不怕累的精神，通過這個(gè)典型的樹立，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的血液。

10、參加黨建知識(shí)競賽。在建黨87周年到來之際，為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識(shí)水平，局黨委組織了建黨87周年知識(shí)競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動(dòng)，支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。

2、進(jìn)一步提高辦事率對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3、進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。

4、進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市管理長效管理提升年發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城管培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(二)

上半年，江北區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)下，以“街面保序、戶外廣告、渣土嚴(yán)控、三改一拆”工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高市容環(huán)境秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來主要做了以下幾方面工作：

(一)落實(shí)“五個(gè)強(qiáng)化”，進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè)

大隊(duì)將隊(duì)伍建設(shè)作為執(zhí)法隊(duì)伍的“生命線”來抓，通過落實(shí)“五個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化“政治思想、督查考核、規(guī)章制度，反腐倡廉、裝備安全”，有力地提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、強(qiáng)化整治思想教育。一是開展政治教育。大隊(duì)黨總支，充分利用基層黨支部學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織全體執(zhí)法隊(duì)員分批，分階段開展了“學(xué)習(xí)黨的精神”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。二是開展崗位教育。上半年，開展了“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”愛崗敬業(yè)主題教育會(huì)和“做先進(jìn)文化的引領(lǐng)者”主題教育會(huì)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法隊(duì)伍的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

2、強(qiáng)化督查考核力度。大隊(duì)黨總支牽頭全面實(shí)行績效考核，鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競爭、鼓勵(lì)爭先，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。上半年1至3月，共計(jì)督查47次，全大隊(duì)績效考核總扣分6.35分，涉及違規(guī)隊(duì)員87人次，取得了實(shí)質(zhì)性效果，期間涉及違規(guī)隊(duì)員呈逐月下降趨勢(shì)。

3、強(qiáng)化規(guī)章制度管理。進(jìn)一步強(qiáng)化大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格管理，紀(jì)律嚴(yán)明。年初，對(duì)中隊(duì)隊(duì)員吵架，嚴(yán)重影響隊(duì)伍整體形象行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育整改，對(duì)中隊(duì)給予扣分和責(zé)任協(xié)管隊(duì)員辭退處理，進(jìn)一步整肅了隊(duì)伍紀(jì)律。對(duì)日常管理不到位，引發(fā)各類隊(duì)員違規(guī)行為，大隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)名通報(bào)、扣分。

4、強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)。上半年，大隊(duì)嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”和市委、區(qū)委相關(guān)工作要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織中層干部到法院開展廉政旁聽警示教育，利用“城管論壇”平臺(tái)，不定期開展干部廉政教育報(bào)告會(huì)。

5、強(qiáng)化裝備安全管理。上半年，大隊(duì)進(jìn)一步完善裝備管理制度，落實(shí)裝備管理責(zé)任，增強(qiáng)全體隊(duì)員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，抓好制度的完善和落實(shí)，確保大隊(duì)安全生產(chǎn)工作有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

(二)開展“四大行動(dòng)”，進(jìn)一步提升市容秩序

上半年，大隊(duì)緊緊圍繞“戶外廣告、建筑渣土、街面保序、三改一拆”四大行動(dòng)，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境秩序。

1、開展“戶外廣告”整治行動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的統(tǒng)一部署，自2月1日起，我區(qū)戶外廣告整治進(jìn)入集中整治階段，通過“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、督查整改、宣傳引導(dǎo)”，整治工作推進(jìn)總體平穩(wěn)有序。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。大隊(duì)以戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義召開了集中整治工作會(huì)議，將整治任務(wù)分解到相關(guān)部門和社區(qū)、村。二是精心策劃。對(duì)戶外廣告整治任務(wù)進(jìn)行多次梳理，明確了20XX年戶外廣告集中整治目標(biāo)任務(wù)數(shù)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將目標(biāo)任務(wù)列入重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)察。三是加強(qiáng)督查。加強(qiáng)對(duì)集中整治成效和新設(shè)戶外廣告的雙向督查，邊督查、邊整改、邊鞏固。四是宣傳引導(dǎo)。為爭取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)戶外廣告整治工作的支持和監(jiān)督。聯(lián)合各大媒體對(duì)槐樹路戶外廣告示范街、汽車北站屋頂廣告拆除、人民路、大慶北路綠地廣告拆除等，進(jìn)行了及時(shí)專題報(bào)道，取得了較好的效果。上半年，我區(qū)共拆除中心城區(qū)非法戶外廣告350塊，完成今年任務(wù)數(shù)1000塊的35%。

2、開展“建筑渣土”整治行動(dòng)。上半年，大隊(duì)集中力量加大了渣土管理力度，開展了以強(qiáng)化渣土管理為重點(diǎn)的“晴朗行動(dòng)”，通過“審批執(zhí)法一體化”、“定點(diǎn)設(shè)卡”、“分級(jí)警示“、“設(shè)置鏟泥點(diǎn)”等措施，渣土投訴逐月減少，渣土滴、漏、灑對(duì)路面的污染明顯緩解。具體措施如下：一是實(shí)行渣土“審批執(zhí)法一體化”。渣土產(chǎn)生地點(diǎn)數(shù)量眾多，如果不能做到對(duì)各工地渣土清運(yùn)數(shù)量和去向的全面掌握，“城管”容易成為被動(dòng)的“路管”。3月起，大隊(duì)渣土管理實(shí)行“審批執(zhí)法一體化”，大隊(duì)渣土辦對(duì)全區(qū)在建工地，土方量、預(yù)計(jì)回填用土量以及建設(shè)單位、施工單位、清運(yùn)單位、執(zhí)法中隊(duì)相關(guān)責(zé)任人等情況進(jìn)行造冊(cè)登記，確保每一方土的產(chǎn)生、運(yùn)輸、消納都有據(jù)可查。在具體的管理過程中，針對(duì)江北區(qū)的36個(gè)在建工地和2個(gè)海上消納碼頭，采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，每一個(gè)在建工地、消納場地專人負(fù)責(zé)，與建設(shè)工地、施工工地、清運(yùn)單位形成“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，要求運(yùn)輸車輛安裝GPS，全程監(jiān)控。做到開工前渣土總數(shù)清楚、去向清楚、運(yùn)輸線路清楚、人員責(zé)任清楚，真正實(shí)現(xiàn)“渣土從哪里來到哪里去”的實(shí)時(shí)掌握。二是堅(jiān)持設(shè)卡檢查。為防止個(gè)別渣土車頂風(fēng)作案，大隊(duì)還通過在碼頭和工地附近設(shè)置卡點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)城北路等重點(diǎn)路段的機(jī)動(dòng)巡查和路面監(jiān)控。截至目前，檢查渣土清運(yùn)車輛15000余輛，查處259起，辦結(jié)223件，罰款63.6萬元;三是實(shí)行違規(guī)分級(jí)警示制度。對(duì)渣土運(yùn)輸專營單位和車主，實(shí)行違規(guī)分級(jí)警示制度。渣土車一年中收到三次警告，給予停辦清運(yùn)卡3個(gè)月處理;一年中收到五次警告，給予停辦清運(yùn)卡6個(gè)月處理;對(duì)一年內(nèi)連續(xù)8次被查處或有嚴(yán)重違章違法行為的企業(yè)，不予辦理清運(yùn)卡。四是設(shè)立渣土鏟泥點(diǎn)。作為非固體物的渣土，受路面顛簸、車輛行駛剎車等因素影響，盡管每輛渣土車出工地和碼頭的時(shí)候都經(jīng)過沖洗，但是還是經(jīng)常會(huì)從縫隙中溢出，駕駛員常常無法察覺，渣土運(yùn)輸單位對(duì)此也十分無奈。今年3月20日起，大隊(duì)通過與運(yùn)輸單位協(xié)商，在轄區(qū)的環(huán)城西路與環(huán)城北路交叉口、運(yùn)河橋口、環(huán)城北路與湖西路口這三個(gè)點(diǎn)分別設(shè)立“鏟泥點(diǎn)”，由運(yùn)輸單位出錢出人，從每天早上9點(diǎn)至晚上12點(diǎn)，為通過江北轄區(qū)內(nèi)的所有渣土車進(jìn)行“鏟泥”服務(wù)，既減少了渣土滴漏撒現(xiàn)象，也得到了渣土運(yùn)輸單位的擁護(hù)。“鏟泥點(diǎn)”運(yùn)行以來，渣土清運(yùn)產(chǎn)生的滴、漏、灑行為明顯緩解，也保障了路面清潔。

3、開展“街面保序”專項(xiàng)行動(dòng)。中心城區(qū)街面保序行動(dòng)作為20XX年城管系統(tǒng)八大行動(dòng)之一，自啟動(dòng)實(shí)施以來，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體執(zhí)法隊(duì)員同心協(xié)力，工作成效逐步顯現(xiàn)。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)逐步深化。上半年，大隊(duì)借助“晴朗行動(dòng)”，明確目標(biāo)，確定了“大慶南路、槐樹路、育才路、華業(yè)街”四條街面保序示范路段，并不定期考核驗(yàn)收，月度通報(bào)，各中隊(duì)對(duì)保序工作認(rèn)識(shí)不斷提高，自覺將保序工作作為日常的執(zhí)法工作常抓不懈。二是管理標(biāo)準(zhǔn)日趨規(guī)范。根據(jù)市局的保序工作標(biāo)準(zhǔn)日趨統(tǒng)一，規(guī)范，大隊(duì)開展保序工作日常管理也更有操作性和公正性，通過一周一個(gè)中隊(duì)的集中整治，使街面保序工作取得實(shí)效。三是序化問題逐月減少。根據(jù)大隊(duì)督查組對(duì)各中隊(duì)的序化考核情況來看，通過督查整改、通報(bào)考核、一至五月份，序化問題在逐月減少。特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)序化問題在逐個(gè)擊破，有力的推進(jìn)了保序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的深入。1至4月份，我局共辦結(jié)行政處罰案件4071起(含人行道違停處理案件)，罰款1400824元。其中簡易程序案件3917起，罰款677860元;一般程序案件154起，罰款722964元。

4、開展“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、區(qū)“三改一拆”專項(xiàng)整治工作統(tǒng)一步署，大隊(duì)研究并制定了《關(guān)于開展“三改一拆”違法建筑管理與拆除的方案》，確定了“增量全面遏制，存量有效遞減”的整治目標(biāo)，成立了以張銀康局長為組長，張機(jī)大隊(duì)長為副組長，各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員拆違專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室及5個(gè)工作組并明確各自職責(zé)，確保全區(qū)41萬拆違目標(biāo)能圓滿完成。在具體措施上，一是在“查違”機(jī)制上，實(shí)行“三張網(wǎng)”[普查網(wǎng)、巡查網(wǎng)、督查網(wǎng)]。根據(jù)全區(qū)6大類違法建筑整治重點(diǎn)，建立普查數(shù)據(jù)庫，所有違法建筑實(shí)行“一戶一檔”進(jìn)行普查登記，落實(shí)專人管理，建立電子檔案，確保全區(qū)違法建筑普查數(shù)據(jù)全面、真實(shí);建立“三位一體”巡查網(wǎng)絡(luò)，即“大隊(duì)、中隊(duì)、分隊(duì)”分別落實(shí)“月、周、日”巡查制度，確保新的違法建筑能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn);建立督查考核制度，每周對(duì)拆違專項(xiàng)整治情況，從正面和反面進(jìn)行督查通報(bào)。二是在“處違”機(jī)制上，實(shí)行三個(gè)打[冒頭打、違法打、聯(lián)合打]。對(duì)新增違法建筑，冒頭打。配合街道(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)做好違法建筑第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止，第一時(shí)間查處。全面禁止新的違法用地和違法建筑，實(shí)現(xiàn)“增量全面遏制”的整治目標(biāo);對(duì)存量違法建筑，違法打。積極配合屬地街道(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)做好強(qiáng)制拆除的執(zhí)法保障，同時(shí)根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排，做好區(qū)內(nèi)重大違法建筑強(qiáng)制拆除的執(zhí)法保障;對(duì)所有違法建筑，聯(lián)合打。在管理中，從大局出發(fā)，不僅要聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門，還要聯(lián)合有關(guān)上級(jí)行政部門，對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的違法建筑進(jìn)行聯(lián)合打擊，為實(shí)現(xiàn)“增量全面遏制，存量有效遞減”的整治目標(biāo)不懈努力。三是在“抄違”機(jī)制上，實(shí)行三個(gè)告[快速抄告、有效抄告、聯(lián)合抄告]。目前違法建筑舉報(bào)投訴主要來源于中隊(duì)巡查、媒體反映、論壇、微博、96310來電等形式，大隊(duì)拆違專項(xiàng)整治辦公室落實(shí)統(tǒng)一受理、第一時(shí)間快速抄告相關(guān)責(zé)任部門，相關(guān)審批部門和公共事業(yè)單位執(zhí)行，配合做好拆違專項(xiàng)整治工作。做好快速抄告的同時(shí)，也要做到有效，絕不能光抄告不落實(shí)。對(duì)每一件抄告的違法建筑，要登記造冊(cè)，實(shí)行“全程跟蹤”管理，建立一戶一檔動(dòng)態(tài)拆除檔案，并認(rèn)真做好各類投訴反映的回復(fù)工作，做到每一起違法建筑投訴有記錄、有落實(shí)，有回復(fù)，給拆違專項(xiàng)整治工作交出一份滿意的答卷;對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建筑絕不推諉，順利做好本職能的相關(guān)工作外，對(duì)涉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門、許可部門及供水供電服務(wù)部門，積極做好聯(lián)合抄告，攻堅(jiān)克難，形成合力，共同推進(jìn)違法建筑拆除工作。

1至4月，全大隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑面積9.8萬平方米。

(三)用好“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)一步推進(jìn)依法辦案

1、用好法制部門的備案網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《江北區(qū)重大行政行為報(bào)送備案規(guī)定》(北區(qū)政發(fā)[20XX]18號(hào))的規(guī)定，對(duì)公民處以5000元以上、對(duì)法人和其他組織處以50000元以上的罰款、吊銷執(zhí)照、許可證或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等行政處罰的具體行政行為都能嚴(yán)格按照文件要求，及時(shí)報(bào)送區(qū)政府(法制辦)備案，今年以來有7起重大行政處罰案件實(shí)行備案。按照規(guī)定做好市局網(wǎng)上辦案系統(tǒng)行政復(fù)議和行政訴訟案件的登記備案工作，今年以來行政復(fù)議和行政訴訟案件各1起進(jìn)行網(wǎng)上登記備案。

2、用好人民法院的審理網(wǎng)絡(luò)。大隊(duì)緊緊圍繞區(qū)中心工作和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，做好原寧漁總公司大會(huì)堂等重大違法建筑案的應(yīng)訴工作。該案經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)法院的審理，已進(jìn)入到司法強(qiáng)拆程序;目前，法院、街道正清退承租戶，待完成清退后張貼法院封條，為下一步實(shí)施強(qiáng)拆做最后準(zhǔn)備。同時(shí)，積極配合街道(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)做好違法建設(shè)案件的法院聯(lián)絡(luò)工作，并為街道(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)屬地中隊(duì)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律保障。

3、用好規(guī)劃部門的確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)。為開展中心城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)提供法制保障，配合做好戶外廣告規(guī)劃確認(rèn)的相關(guān)工作。上半年，配合中隊(duì)移送江北規(guī)劃分局的規(guī)劃確認(rèn)函共計(jì)30多份，并對(duì)30多起的案件會(huì)同規(guī)劃部門進(jìn)行了實(shí)地勘查。

(四)深化“兩宣渠道”進(jìn)一步提升城管執(zhí)法形象

1、深化媒體宣傳渠道。上半年，共刊登中央級(jí)：3篇，省級(jí)：11篇 市級(jí)：25篇，區(qū)級(jí)：18篇，寧波城管雜志+寧波城管網(wǎng)：19篇。在做好各級(jí)報(bào)紙、網(wǎng)站宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步深化電視媒體的宣傳渠道。結(jié)合今年“三改一拆”、“渣土管理”“戶外廣告”等重點(diǎn)工作，進(jìn)行專題策劃，宣傳報(bào)道。通過電視傳媒，進(jìn)一步深化宣傳渠道，以更為形象生動(dòng)的城管執(zhí)法點(diǎn)滴工作展示給市民。今年，與寧波電視臺(tái)合作渣土鏟泥點(diǎn)、槐樹路戶外廣告整治示范街、白沙拆違等。截至目前，通過寧波電視臺(tái)、江北電視臺(tái)等各檔欄目宣傳的報(bào)道16次。

2、深化微博宣傳渠道。去年年底，我區(qū)開通政府微博，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)問政以來，微博反映城市管理問題日趨增多，通過微博，聯(lián)系城管工作的媒體也越來越多。微博不僅成為了市民反映問題的平臺(tái)，微博也成為了大隊(duì)宣傳工作的有效渠道。今年，大隊(duì)積極利用微博這一宣傳渠道，邊受理邊宣傳，對(duì)反映的問題通過微博進(jìn)行正面引導(dǎo)，截至目前，網(wǎng)絡(luò)輿情及微博引導(dǎo)達(dá)：142篇。同時(shí)，通過微博聯(lián)系城管工作的電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體，大隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，通過變投訴為正面報(bào)道，通過電視臺(tái)展示投訴內(nèi)容的來龍去脈，城管部門的有力措施，使市民了解反映問題的全過程，理解和支持城管執(zhí)法工作。

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