“管理之神”的70%原則
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“管理之神”的70%原則
管理者的宿命是管理平凡人。“管理之神”松下幸之助先生的70%原則能夠幫助我們做好平凡人的管理
1. 70%原則聘用人才:使用只能打70分的人才,而不是100分的天才
2. 70%原則使用人才:只要知道員工70%勝任一項工作,就可以授權(quán)給他做
3. 70%原則信任員工:如果公司70%的員工是可以信任的,就可以信任整體
4. 70%原則看員工優(yōu)缺點:70%的眼光看員工優(yōu)點,30%看缺點
5. 70%原則授權(quán):70%授權(quán),30%管
6. 70%原則獲取員工滿意:不可能讓100%的人滿意,但要70%員工滿意