時間管理培訓(xùn)

　　由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓(xùn)。這點從影片中海倫和杜拉拉不同的工作表現(xiàn)可看出：海倫沒有按照時間，安排王偉交待的工作，常被王偉痛罵，后被換掉;而杜拉拉一接到王偉吩咐，就立即開展工作，順利完成工作。

　　高效培訓(xùn)

　　電影《杜拉拉升職記》中，杜拉拉因收集資料沒有及時提煉，被玫瑰罵過;裝修任務(wù)，許多人不敢接，杜拉拉接了并高效地完成，雖功勞被搶，但其能力盡顯。在生活節(jié)奏越來越快的現(xiàn)代社會，職場更需要高效率的人才。有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

　　團隊精神培訓(xùn)

　　裝修工程中，如果沒有各個部門的配合，杜拉拉不可能順利開展工作。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來越多的中國企業(yè)意識到，員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場對這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

　　營銷技巧培訓(xùn)

　　項目競標(biāo)工作中，如果沒有高超的營銷技巧，王偉不可能完成工作。隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業(yè)績，參加專業(yè)培訓(xùn)非常重要的。

　　客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)

　　客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種贏利的好方法。

　　溝通技巧培訓(xùn)

　　玫瑰、伊娃、王偉，包括杜拉拉，如果他們沒有具備優(yōu)秀的溝通能力，根本無法在DB企業(yè)里生存，而演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

　　項目管理培訓(xùn)

　　杜拉拉接手裝修工程時，認真考慮并計劃了該項目的時間、資金問題，并順利完成，這就是項目管理能力的體現(xiàn)。項目管理包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項目管理可以幫助企業(yè)保證項目實施質(zhì)量、制約實施時間、控制費用等，因此備受重視。

　　薪酬設(shè)計培訓(xùn)

　　杜拉拉從行政秘書升到HR主管，工資從月薪3000元升到25000元，是企業(yè)薪酬設(shè)計的體現(xiàn)。市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計的能力，此類培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)

　　李斯特和玫瑰的對話、DB老板何好德和李斯特的對話，以及玫瑰以做手術(shù)為由委婉拒絕李斯特任務(wù)指派的行為，都是說話藝術(shù)的表現(xiàn)。此類培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實用的處理問題的方法。

　　戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)

　　杜拉拉參加DB企業(yè)的內(nèi)部HR培訓(xùn)，也通過自身努力學(xué)習(xí)，最終升職為HR經(jīng)理，整個過程就是企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)的一種方式。這門課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設(shè)計，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準化監(jiān)控制度，同時能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。