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如何做一名好員工(3)

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如何做一名好員工

  八、找到解決問(wèn)題的辦法是我的義務(wù);

  領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能說(shuō)“我做不了”、“我做不到”。

  公司請(qǐng)我們來(lái)工作,是為了解決問(wèn)題的,如果不能解決問(wèn)題,我們就沒(méi)有價(jià)值。工作推進(jìn)中遇到困難,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動(dòng)尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問(wèn),但無(wú)論如何不能對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),我不會(huì)。

  前天,我在公司里聽(tīng)見(jiàn)隔壁團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)安排同事定一個(gè)會(huì)議室,有公司工作經(jīng)驗(yàn)的人都知道,會(huì)議室是很難訂到的,弄不好還需要“托關(guān)系,走后門”。這個(gè)小同學(xué)可能是沒(méi)有訂到,于是和他的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“我沒(méi)訂到”,他的領(lǐng)導(dǎo)直接就急了,說(shuō):“那怎么辦?需要我來(lái)訂嗎?”

  這位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火是有道理的,這位小同學(xué)在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會(huì)議室后,應(yīng)該做的是自己想辦法解決問(wèn)題——最簡(jiǎn)單的就是向老同事咨詢。

  解決問(wèn)題的能力是員工最關(guān)鍵的能力,沒(méi)有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時(shí),我們有一項(xiàng)義務(wù),就是找到解決問(wèn)題的辦法。

  九、盡量不說(shuō)“不是我,我沒(méi)有”;

  絕大多數(shù)人在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候,本能反應(yīng)都是推卸責(zé)任,此時(shí)的口頭禪就是“不是我”、“沒(méi)有我”。我總覺(jué)得,很多時(shí)候,越成熟的人,就越少用本能反應(yīng)面對(duì)問(wèn)題,因?yàn)樗麄冇懈鼜?qiáng)的自控力。

  盡量不說(shuō)“不是我”、“沒(méi)有我”這樣的話,因?yàn)檫@些話毫無(wú)作用,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)?wèi)T了這樣的推卸之詞,絲毫不會(huì)為之所動(dòng)。此時(shí)如果能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,反而體現(xiàn)了一種擔(dān)

  當(dāng)。即便真是被冤枉了,當(dāng)場(chǎng)辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。這個(gè)詳見(jiàn)第三條。

  十、“言多必失”死得慘;

  在公司里,少說(shuō)閑話,不說(shuō)是非話,不做是非人。

  你就相信一點(diǎn):你說(shuō)的每句話,你的老板都會(huì)知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。

  還是做個(gè)正直的人吧,這樣最簡(jiǎn)單,也受益最大。正直人的原則是:批評(píng)當(dāng)面說(shuō),贊美背后講。

  十一、知道什么時(shí)候離開(kāi)。

  好多同事和朋友和我聊過(guò)離職的話題,我對(duì)朋友們的建議是,如果你因?yàn)橛X(jué)得工作不爽,那就別離職,因?yàn)楸鹿艿侥睦?,都?huì)不爽:老板不喜歡、同事不可愛(ài)、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保:幾乎所有我工作過(guò)的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。

  那么什么時(shí)候離開(kāi)呢?我想,有兩種情況:

  1、在這家公司,你已經(jīng)沒(méi)有上升的空間、無(wú)法學(xué)習(xí)到更多的東西了;

  2、在這家公司,你已學(xué)到足夠的知識(shí),可以在新領(lǐng)域或新平臺(tái)上一展身手了。

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