白崇賢，1947年出生于臺灣省臺中市的一個中產(chǎn)階級家庭。中國臺灣著名管理大師，第五代管理模式的創(chuàng)始人。亞洲企管顧問集團(tuán)總裁，暨臺灣臺育企管顧問(股份)公司董事長。白崇賢任美國科技大學(xué)企業(yè)管理博士班創(chuàng)新管理課程特聘講座教授，中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA班特聘講座教授。

　　今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是：白崇賢關(guān)于國學(xué)與職場倫理的講座。具體內(nèi)容如下，歡迎參考：

　
　國學(xué)與職場倫理

　　講座提綱：

　　壹、前言：「己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人?！埂墩撜Z.雍也篇》 「君子求諸己，小人求諸人。」《論語.衛(wèi)靈公篇》

　　貳、勇敢戰(zhàn)勝人生的三大敵人：「行之而不著焉，習(xí)矣而不察焉，終身由之，而不知其道者，眾也?！埂睹献?middot;盡心上》一、無知：　　二、文盲：　　三、貧窮：

　　參、回歸原點(diǎn)再認(rèn)識人生與企業(yè)的使命及價值：

　　一、人生三步曲

　　二、愉快人生三要件：「益者三樂，損者三樂。樂節(jié)禮樂，樂道人之喜，樂多賢友，益矣?！埂墩撜Z.季氏篇》

　　三、人生三大陷阱：「子絕四-毋意，毋必，毋固，毋我?！埂墩撜Z.子罕篇》

　　四、認(rèn)清人生的精義

　　五、改變之路：

　　先由自己做起(天下最大敵人是自己)「譬如為山，未成一簣，止，吾止矣!譬如平地，雖覆一簣，進(jìn)，吾往也!」《論語.子罕篇》

　　六、企業(yè)的核心價值：

　　肆、重塑經(jīng)理人的企業(yè)倫理與工作新精神：

　　一、認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的企業(yè)倫理：請從「尊重」和「責(zé)任」做起(德國“VW”大眾汽車新的核心價值觀)

　　「為人君止于仁;為人臣止于敬;為人子止于孝;為人父止于慈;與人交止于信?！埂洞髮W(xué).傳三篇》

　　二、倫理第一要務(wù)：「所惡于上，毋以使下;所惡于下，毋以事上;所惡于前，毋以先后;所惡于后，毋以從前;所惡于右，毋以交于左;所惡于左，毋以交于右：此之謂絜矩之道?！埂洞髮W(xué).傳十篇》

　　三、能盡心盡力勇敢肩挑企業(yè)「責(zé)任」：「凡事豫則立，不豫則廢」《中庸.二十章》「當(dāng)仁不讓于師」《論語.衛(wèi)靈公篇》

　　四、奉行「利他主義」關(guān)懷社會公義道德和環(huán)保問題：「誠者，物之終始︰不誠，無物。是故，君子誠之為貴。」《中庸.二十五章》「誠之者，擇善而固執(zhí)之者也?！埂吨杏?二十章》

　　伍、請留意微軟總裁比爾蓋茲的11個人生建議

　　陸、奉行職場的從業(yè)三無精神學(xué)習(xí)「做人」與「做事」：

　　一、做人的三無精神：「子絕四-毋意、毋必、毋固、毋我」《論語.子罕篇》「正己而不求于人，則無怨;上不怨天，下不尤人」《中庸.十四章》

　　二、做事的三無精神：　子曰：「三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。」《論語.子罕篇》「有為者，辟若掘井，掘井九軔而不及泉，猶為棄井也。」《孟子.盡心上》

　　柒、21世紀(jì)經(jīng)理人的從業(yè)新精神：

　　師法「水?！沟木瘛负脤W(xué)近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇?！埂吨杏?二十章》「小不忍，則亂大謀?！埂墩撜Z?衛(wèi)靈公篇》「人一能之，己百之;人十能之，己千之?！埂吨杏?二十章》

　　捌、正視現(xiàn)代上班族的成功思維《如果……那么》子曰：「不憤不啟，不悱不發(fā)。舉一隅不以三隅反，則不復(fù)也。」《論語?述而》「君之視臣如手足，則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬，則臣視君如國人;君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎」《孟子.離婁下》

　　玖、人為什么要工作：心態(tài)不同，表現(xiàn)不同(eg.三個泥水匠的故事)子曰：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」《論語?雍也篇》

　　拾、每天以愉快觀點(diǎn)經(jīng)營人生與事業(yè)「天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為;所以動心忍性，曾益其所不能。」(孟子.告子下)

　　拾壹、

　　結(jié)語：拾貳、案例研討：

　　一、日本YKK拉煉的商道：“善的循環(huán)”

　　二、臺灣永光化學(xué)公司的品德管理：ETM