布吉職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)大全
布吉職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)大全
區(qū)別于以上的教育形式是因?yàn)?,商業(yè)培訓(xùn)的登記機(jī)關(guān)是工商局,在設(shè)置課題和訂立價(jià)格等方面比以上兩種形式簡(jiǎn)單,但不可提供教育部門(mén)相關(guān)的學(xué)歷教育也不可以提供勞動(dòng)部門(mén)的上崗認(rèn)證教育培訓(xùn)。
今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:布吉職場(chǎng)英語(yǔ)相關(guān)培訓(xùn)大全。具體內(nèi)容如下,歡迎參考:
職場(chǎng)英語(yǔ)課程內(nèi)容介紹:
職場(chǎng)口語(yǔ)班輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者如何介紹自己,職業(yè)及詢(xún)問(wèn)他人等信息。談?wù)摬煌?lèi)型的工作及其內(nèi)容,使用一些標(biāo)準(zhǔn)的職場(chǎng)術(shù)語(yǔ)和習(xí)語(yǔ)。學(xué)習(xí)談?wù)撌袌?chǎng)、技術(shù)、策略、廣告等,理解復(fù)雜的對(duì)話和敘述,并發(fā)表自己的見(jiàn)解。本課程由多位老師根據(jù)在職業(yè)及商務(wù)環(huán)境所需用到的英語(yǔ)知識(shí)及相關(guān)知識(shí),自行開(kāi)發(fā)的一套職業(yè)英語(yǔ)系列。具有針對(duì)性強(qiáng),貼近實(shí)際,課程周期短,課程緊湊,內(nèi)容實(shí)用,語(yǔ)言精悍的特點(diǎn)。幾乎含概真實(shí)職業(yè)及商務(wù)環(huán)境中的各個(gè)場(chǎng)景。真正做到讓學(xué)員學(xué)能致用,笑傲職場(chǎng)。
職場(chǎng)英語(yǔ)課程適合人群:
有較好的語(yǔ)法基礎(chǔ),但口語(yǔ)表達(dá)欠缺的學(xué)員,想快速進(jìn)入外企的學(xué)員
職場(chǎng)英語(yǔ)課程目標(biāo):
職場(chǎng)口語(yǔ)輔導(dǎo)班幫助學(xué)員能夠在任何場(chǎng)景中進(jìn)行交流,熟悉語(yǔ)言結(jié)構(gòu)并掌握在工作環(huán)境中運(yùn)用英語(yǔ)的能力。
布吉職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校大全:
布吉昂立國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校
廣州昂立國(guó)際英語(yǔ)學(xué)校
寶安昂立國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校寶安學(xué)校
松崗昂立國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校
延伸閱讀:(培訓(xùn))
從培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體來(lái)說(shuō),由于其發(fā)展的歷史背景淵源和可把持、可利用的教育培訓(xùn)資源、教育市場(chǎng)的不同,其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作模式也不盡相同,下面作一簡(jiǎn)略的分析。
(1)政府部門(mén)下屬的行政事業(yè)單位或培訓(xùn)中心。
它們是國(guó)家各部委和地方政府下屬的行政事業(yè)單位,是培訓(xùn)市場(chǎng)的新力量。
(2)各行業(yè)協(xié)會(huì)組織
國(guó)內(nèi)的各行業(yè)協(xié)會(huì)組織最近幾年的發(fā)展速度迅猛,好比:中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等都在全國(guó)具有很高的影響力。
(3)高校專(zhuān)業(yè)院系與培訓(xùn)公司
知名高校的專(zhuān)家學(xué)者一直是培訓(xùn)市場(chǎng)中的熱點(diǎn)人物,是決定培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,高校各院系利用自身的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),具有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。清華大學(xué)的清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、北大的光華管理學(xué)院。
(4)中國(guó)高層管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類(lèi)型劃分
海外商學(xué)院,其高層管理者培訓(xùn)原汁原味;中國(guó)大型企業(yè)的大學(xué)、學(xué)院,如華潤(rùn)集團(tuán)的華潤(rùn)大學(xué)以及海爾等都已經(jīng)有自己的商學(xué)院,由企業(yè)的商學(xué)院做高管培訓(xùn);跨國(guó)公司的商學(xué)院,如惠普大學(xué)過(guò)去這些企業(yè)大學(xué)主要為公司內(nèi)部培訓(xùn),向客戶開(kāi)放;
(5)職業(yè)教育集團(tuán)
在中國(guó),有很多職業(yè)教育集團(tuán),也就是職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們一般都是辦學(xué)時(shí)間長(zhǎng),擁有自身的一套教材以及教學(xué)理念,這其中又分中外合資以及本土企業(yè),中外合資的一般都是引進(jìn)國(guó)外成熟的教育培訓(xùn)理念,比如源自北美加拿大的達(dá)內(nèi)科技,在美國(guó)紐約上市的安博集團(tuán),而在國(guó)內(nèi)的本土企業(yè)中,最著名的就是北大青鳥(niǎo),新東方、、第一學(xué)國(guó)際教育等。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都辦學(xué)時(shí)間都在5年以上,而且其機(jī)構(gòu)基本遍布全國(guó),擁有雄厚的資源。
(6)國(guó)外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在中國(guó)授權(quán)辦學(xué)考證
也就是所謂的“洋證書(shū)”,即國(guó)外一些著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)授權(quán)辦學(xué)招生,借助國(guó)外的成熟技術(shù)和師資資源,體現(xiàn)西為中用的最佳組合,考“洋證書(shū)”逐漸也形成了一股熱潮,像AACTP、ACCA、CFA、CFP、雅思、托福、托業(yè)、BEC 等,種類(lèi)繁多,且大多都被國(guó)內(nèi)的外資公司高度認(rèn)可,成為職場(chǎng)人士升職加薪的籌碼。
(7)各地一些當(dāng)?shù)匦∨嘤?xùn)機(jī)構(gòu)
因?yàn)槿缃駴](méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),因此在各地,有很多的小職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有的甚至還沒(méi)有資格證書(shū),就租幾間教室就開(kāi)始招生授課,這個(gè)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員沒(méi)有一點(diǎn)保障。
因此參加職業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)該認(rèn)真選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將會(huì)影響一個(gè)人的一生職業(yè)生涯。
存在的問(wèn)題:
中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的2003年上半年全國(guó)投訴分析情況中,教育培訓(xùn)行業(yè)位居投訴增幅的第二位,投訴比例比2002年同期增長(zhǎng)了70.2%。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題。具體說(shuō),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
市場(chǎng)混亂
有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只重視臨時(shí)利益,教學(xué)質(zhì)量差,“一錘子交易”現(xiàn)象嚴(yán)峻。一些既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化教材、課件及教學(xué)方法,又沒(méi)有正規(guī)教師,更沒(méi)有契合市場(chǎng)主流運(yùn)用環(huán)境要求的試驗(yàn)裝備的非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量繁殖,不僅搗亂了市場(chǎng)秩序,而且重大影響了培訓(xùn)業(yè)的健康發(fā)展。
師資匱乏
富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓(xùn)需求的教師非常缺少,這一點(diǎn)已成為制約高層次培訓(xùn)發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)出一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目后,一旦推向市場(chǎng),未幾就會(huì)有跟隨者。但有心人會(huì)發(fā)現(xiàn),這些追隨者所請(qǐng)的老師,與先行者所請(qǐng)的老師簡(jiǎn)直沒(méi)有多大區(qū)別。有些高端培訓(xùn)項(xiàng)目,也許全國(guó)也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長(zhǎng)了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資成本,制約了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。
課程僵化
有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奉行“拿來(lái)主義”,課程照搬照抄,沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)的中心課程,本土案例少,缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性。
品牌弱勢(shì)
經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家粗略估計(jì),全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或許有10000家,其中北京有2000家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻寥寥無(wú)幾。
亂象
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定性模糊違規(guī)設(shè)立。業(yè)內(nèi)人士分析,頻繁發(fā)生的“跑路門(mén)”“倒閉門(mén)”背后,折射出教育培訓(xùn)市場(chǎng)行業(yè)的諸多亂象。
亂象一:定性模糊違規(guī)設(shè)立。根據(jù)《北京市民辦非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理規(guī)定》,成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需到教育行政部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)登記并設(shè)有一定門(mén)檻。但業(yè)內(nèi)人士透露,業(yè)內(nèi)慣常做法以教育咨詢(xún)公司或文化公司的名義向工商申請(qǐng)注冊(cè),無(wú)需教育許可就能培訓(xùn)營(yíng)業(yè)。
亂象二:多頭管理實(shí)為無(wú)人管理。上海市教科院民辦教育研究所所長(zhǎng)董圣足表示,一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)涉及教育、民政、工商、財(cái)政、建設(shè)等政府部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì),但絕大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于超范圍經(jīng)營(yíng),并未納入行政許可范圍。而教育部門(mén)又沒(méi)有對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為加以干預(yù)的權(quán)力,于是就形成了監(jiān)管盲區(qū)。
亂象三:預(yù)收高額天價(jià)學(xué)費(fèi)。記者走訪了多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn),其學(xué)費(fèi)通常是跨年預(yù)支。家長(zhǎng)常女士說(shuō):“根據(jù)培訓(xùn)中心給出的報(bào)價(jià)一算,肯定是長(zhǎng)期班劃算,就這么一報(bào)就是好幾萬(wàn)元。”
亂象四:培訓(xùn)班成“斂財(cái)”班。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)辦者抱著牟利斂財(cái)?shù)膭?dòng)機(jī),一旦經(jīng)營(yíng)不善,必然導(dǎo)致關(guān)門(mén)歇業(yè)的后果。“加盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)聚財(cái)?shù)暮猛緩?。各地分公司都是?dú)立法人,出了問(wèn)題宣布破產(chǎn)就可以一走了之。”一名知情者說(shuō)。[1]