對職場新人的寄語忠告有哪些
職場熟人就應(yīng)該多提拔職場新人，多給她們一些忠告，寫一些實用的寄語給他們，這對職場新人的職場生活會有很大的幫助。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膶β殘鲂氯说募恼Z，相信對你會有幫助的。
對職場新人的寄語：給自己定好位
俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。定位不是我想找一份多少錢的工作。定位通俗的說就是你想干哪一行? 這是進入職場的第一件最最重要的事情!請在夜深人靜的時候心平氣和的問自己，你想做什么職業(yè)?你會愛上你的職業(yè)嗎?它的發(fā)展前景如何?對你個人能力的有沒 有提升?收入能否滿足你的要求等等。這些都很重要，請不要避諱，每一個問題都想清楚，切不可說我的某某同學都去干嘛去了，職場不是干傳銷，不要跟風。
對職場新人的寄語：腳踏實地
90后新人都是從學校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很 大的現(xiàn)狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點，但是跟理想中還是 有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學 好像升職的升職、加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了， 心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。更有甚者，有的人認為，干了一段時間沒有跳槽是一件很丟臉的事情。
這不是講故事，而是現(xiàn)實中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。
對職場新人的寄語：主動多干
說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當90后職場新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客 話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。
多做跟少做其實是態(tài)度問題，多做大家會你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。
職場新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當你覺得是“得”的時候，在別人眼里(特別是你的上級)卻有可能是“失”，而當你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候，可能結(jié)果卻是“得”，不要怕吃虧，相信付出是有回報的。
對職場新人的忠告
忠告一：勤快總沒有錯
作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導，也更多地會得到一些機會。
記得一次部門來了三個新人，其中一個名校的，一個二流學校的，一個四流學校的。那個名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫五十個字決不寫五十一個。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且?guī)讉€新人都打過開水，只有他一次也沒見打過。
幾次后就把這個小孩PASS掉了。
再談那個二流學校的，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后這個小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。
忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展
經(jīng)常有新人問我們，我是到一個大企業(yè)去呢，還是到一個發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是：如你是個新人，則建議你先到一個大單位去，在那里可以學到很多規(guī)范和規(guī)矩，但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會比較難(一般而言)，最后可能就變成了一顆螺絲釘。當在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗后，再到一個發(fā)展勢頭良好的小單位，你就會比較容易獲得快速向上發(fā)展的機會。
忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營
新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系，這一點對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來了以后，只跟卡座周圍的人說話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易引起別人反感。
更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步，其實作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說多做總沒有錯。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導領(lǐng)導下的惡部門)，一般來說，老員工雖然在新人剛進的時候，會有欺生的現(xiàn)象(人性弱點啊)，時間長了大多還是樂意幫助新人的。當然新人自己不能做出討人嫌的舉動，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。
一個比較明顯的職場忌諱是：過于表現(xiàn)。記得有一個到單位來實習的MM很活潑，當時很想到單位來工作，對每個人尤其是領(lǐng)導很主動。有一天，有個員工要出國，在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去，大家正說著惜別的話，MM一下站起來不顧當時氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來部門開會時也喊此MM旁聽，但MM又站起來主動發(fā)了二次言(按說她不是部門正式員工只聽著便了)，這樣，在大家的感覺里就有些不太好，后來MM居然又跑到領(lǐng)導辦公室教領(lǐng)導減肥，終于該MM沒有如期望的那樣留下來。
還有一個新人，很活絡(luò)，剛進來就搞清了部門里的人事關(guān)系，很快找機會跟一把手溝通，我一開始覺得他挺機靈，因為是我分管他，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把手推薦過他。后來發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好的去處，直接越級跑到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個人，結(jié)果公司領(lǐng)導沒有讓他去那個要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走人。
忠告四：對不了解的事情，請務(wù)必三緘其口
相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級答應(yīng)給該部門的獎金擱置了。于是各種猜測紛起，有一天我聽見有個不新不老的新人(說他不新不老是因為該人年紀不小了，但是剛進單位)對大家說，公司領(lǐng)導得了紅眼病，看他們工資高了所以不給他們發(fā)獎金了。后來該人又在多種場合散布這樣的言語，說得一本正經(jīng)的。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎金發(fā)不下來，可能有多種原因，對于不了解公司上層運作的底層工作人員，在無法知道真實情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯，獎金還是發(fā)下來了。任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則，有一些內(nèi)幕是我們永遠也無法知道的，我們能做的就是閉嘴和看。
還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來了個新人，這個部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營狀況也不好，當然獎金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時期進來的其他部門的新人傳播。
我的理解是，新人剛到一個地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻，而且老員工在部門很多年，是家里人，說些過激的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團結(jié)一致對外的，新人剛來，什么都沒做，就不應(yīng)該說三到四。后來，該新人在偶部門待過了很長一段尷尬的日子才慢慢與大家相處好起來。
我的經(jīng)歷是反過來的，因此走了一些彎路。先在一個小企業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的。后來企業(yè)重組進了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一方面是因為大公司業(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒有受過規(guī)范的訓練，自然與大公司的運作流程不適應(yīng)，在處理人事方面，也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗。不過，我是個喜歡觀察總結(jié)的人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。
舉個例子來說，在原來的小企業(yè)時，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項目都沒有建立文檔或只有很簡單的文檔，我那時還負責著一個部門，但也不懂這些，給領(lǐng)導的方案、報告都是很簡單的，有時就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領(lǐng)導也不嚴格要求，就直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸了大公司的管理才知道，原來項目應(yīng)該這樣管理的!
等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展，這次不是學規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺上見世面和發(fā)展。這時你已不是剛?cè)肼殘鰰r的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實力與早先也大不可同日而語，如果確有實力，你將在大舞臺上獲得更大的空間。
對職場新人的小建議
1 掌握技巧并不是改變自己,你是坦率的,真誠的.并非按照這些規(guī)則走,你就不再是你.這是你必須具備的生存小技能.你依然是自己。
2 不要把同事當成朋友.我能感受到你的熱情,希望和周圍人搞好關(guān)系,時不時發(fā)短信問他們的私事.可大多數(shù)人不希望如此.同事和朋友的界限劃的很清楚.你不要報希望.你要學會保持距離。
3 雖然你之前實習了幾個月,和我們少數(shù)幾人有過接觸,但對這里并不熟悉.毫無疑問,你現(xiàn)在作為新人有相當多的困惑和疑問，而且沒有所謂的老師為你解答難題.你要學會自己面對.最短時間內(nèi)找到解決問題的方法,你當然也可以求救,但幫你不是大家的義務(wù),每個人都有很重的活,你要察言觀色,適時求助。
4 不要因為是新人.就指望大家對你的工作寬容.務(wù)必嚴謹。
5 這是考驗?zāi)銓W習能力的時候,迅速領(lǐng)悟,哪怕加班也要搞懂那些繁雜的疑惑。
6 少說多做,是一個永恒的真理。
7 不要抱怨。
8 我知道你對行業(yè)動態(tài)整體局面始終很關(guān)注,但這不是和同事們飯桌上交談的話題。這樣會顯得你好高務(wù)遠.且不腳踏實地.我們通常會聊八卦最新電影書旅游等和工作不相干的.....談?wù)勥@些吧,你會迅速融入飯桌.如果必須要說公司大方向,等你當上高層領(lǐng)導.或者私下和同行業(yè)的共同關(guān)注類似話題的朋友聊。
9 在熟悉同事領(lǐng)導想法時.請勿過早提出自己的觀點.你們可能會相似，但更多的可能是不同或者更糟糕的相斥。這同樣適用于推銷、談判等。有一個矛盾之處，你未熟悉這里時，你的想法多是天方夜潭，不切實際。當你熟悉了這里，你就輕易的適應(yīng)這些所有的方便和不方便，忘了受眾的體驗。有一個好辦法，你可以嘗試，把你最初的創(chuàng)意記下來。
10 請記得你的直接領(lǐng)導是誰，在大多數(shù)現(xiàn)代的公司，你只需要聽從你直接領(lǐng)導的吩咐。千萬要避免越級事件，若有人這樣做，直接告訴他，去找你的直接領(lǐng)導。假若那人是更高層的上屬，請先接納，并迅速告訴你的直接領(lǐng)導。這樣的好處是，他會了解你在做什么，以便于對你工作的安排。從另一個角度說，這是你對他的尊重。
11一定要反饋，這是我們在職場學習的第一堂課。領(lǐng)導給你的任務(wù)，務(wù)必及時反饋，默許時間為24小時。倘若遇見什么困難，請迅速告訴領(lǐng)導。并附上你思索過的問題解決方案。不要讓領(lǐng)導當你的奶媽，他總會有一次厭煩。再也不給你布置任何任務(wù)。
12 務(wù)必最短時間弄清楚誰是你們部門的核心團隊，模仿他們的優(yōu)點，爭取加入他們。最簡單的人際關(guān)系就是業(yè)績，有了業(yè)績，其他人自然信任你。
13 低調(diào)，低調(diào)還是低調(diào)。任何一個新人的出現(xiàn)都可能會讓老人們有些警惕。這是他們觀察你的時候，千萬謹慎。
看過“對職場新人的寄語”的人還看了：
1.初入職場的祝福語
6.對職場新人的忠告